Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинги по менеджменту

Тренинги по менеджменту

Одновременное обучение большого числа сотрудников организации способно существенно повысить ее эффективность. Предлагаемая компанией EXECT Business Training корпоративная система обучения поможет Вашему бизнесу на пути к его развитию и процветанию!

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 495 937-61-37

Воспитание лидеров, способных не только руководить, но и воодушевлять подчиненных, поддерживать комфортную атмосферу в коллективе – ключевая задача любой современной организации. Компания EXECT Business Training предлагает решить ее, организовав тренинги по менеджменту.

Менеджмент
(от англ. management — руководство, управление) – система теоретических и практических знаний о принципах, методах, средствах и формах управления ресурсами предприятия в целях повышения его эффективности и увеличения прибыли.

Мы предлагаем свою экспертизу, основанную на использовании мировых практик и личном бизнес-опыте наших консультантов и тренеров.

Особенности тренингов по менеджменту

Обучение менеджменту – сфера уникальная. Обратите особое внимание:

  • Сверхвысокие требования к тренеру: тренер должен обладать не только блестящими, передовыми и всеобъемлющими знаниями в области менеджмента, но и иметь успешный менеджерский опыт, чтобы заслужить доверие аудитории, понимать ее проблемы и говорить «на одном языке». Наши тренинги по менеджменту всегда проводят выдающиеся профессиональные бизнес-тренеры.
  • Интенсивность тренинга: менеджер, как правило, не может позволить себе длительное отсутствие в компании и перерывы в коммуникации с подчиненными. Поэтому тренинги по менеджменту составляются таким образом, чтобы за минимальное время дать максимум знаний и, по возможности, навыков. Мы отточили программы наших тренингов для менеджеров за годы проведения для сотрудников крупнейших компаний российского рынка.

Наши тренинги по менеджменту

Тренинги для развития лидерских и управленческих компетенций:

  • Тренинг «Я – менеджер!»
  • Тренинг «Управление продуктивностью»
  • Тренинг «Управление бизнес-процессами»
  • Тренинг «Навыки влияния (типологии DISC и MBTI)»
  • Тренинг «Навыки ситуационного руководства»
  • Тренинг «Навыки управления командами»
  • Тренинг «Менеджмент в стиле коучинга»
  • Тренинг «Ситуационный коучинг»
  • Тренинг «Практическая мотивация»
  • Тренинг «Управление личной эффективностью»
  • Тренинг «Эмоциональное лидерство»
  • Тренинг «Управление конфликтами»
  • Тренинг «Управление стрессом»
  • Тренинг «Keep People»
  • Курс MBA Express

Эффективные коммуникации:

  • Тренинг «Коммуникативная компетентность»
  • Тренинг «Эффективная управленческая коммуникация»
  • Тренинг «Стратегия управленческой коммуникации»
  • Тренинг «Кросскультурная коммуникация»
  • Тренинг «Продающая презентация»
  • Тренинг «Навыки презентации»
  • Тренинг «Взаимодействие в команде»

Проектное управление:

  • Тренинг «Основы проектной работы»
  • Тренинг «Управление рисками проекта»
  • Тренинг «Управление ресурсами проекта»
  • Тренинг «Руководство проектной командой»
  • Тренинг «Инструменты управления проектами»
  • Тренинг «Эффективный спонсор проекта»

Управление изменениями:

  • «Жизнь в эпоху перемен»

Управление изменениями:

  • «Жизнь в эпоху перемен»
  • Программа «Кто взял мой сыр?»
  • Программа Change without Migraines

Программы по финансам для менеджеров:

  • Тренинг «Финансы для нефинансистов»
  • Бизнес-симуляция «Celemi Apples & Oranges» (Финансы для всех)

Программы по маркетингу для менеджеров:

  • Тренинг «Стратегический и оперативный маркетинг» (тренинг/ case-study)
  • Тренинг «Реклама и PR»
  • Тренинг «Взаимодействие со СМИ»
  • Тренинг» Развитие креативности в маркетинговой деятельности»
  • Бизнес-симуляция «Celemi Livon» (Стратегический маркетинг и продажи)
  • Бизнес-симуляция «The Medici Game» (Прорывные инновации в бизнесе)

С нашей помощью Вы сможете:

  • развить лидерские и управленческие компетенции,
  • научиться управлять изменениями,
  • освоить проектное управление,
  • узнать об эффективных коммуникациях,
  • пройти финансовые и маркетинговые менеджерские программы.

А самое главное – сделать уверенный шаг к будущим успехам Вашей организации!

Тренинги по менеджменту

Тренинги по менеджменту

Навыки менеджмента необходимы любому профессионалу, который перерос уровень простого исполнителя и готов достигать поставленных целей используя труд, знания, навыки и мотивацию других людей. На тренинге по менеджменту участники получат все необходимые для этого навыки.

Данный тренинг будет полезен как начинающим руководителям, так и сотрудникам с большим менеджерским стажем, у которых большое количество подчиненных. Тренинг основан на модели управленческих компетенций, которая используется во многих успешных российских и западных компаниях.

Менеджмент (от англ. Management ) – управление, хозяйствование, руководство, администрирование, иными словами менеджмент представляет собой набор взаимосвязанных управленческих функций, пригодных для руководства любым коллективом сотрудников в любой организации (от общественной до военной, т.к. и в той и в другой применяются методики менеджмента, отличающиеся друг от друга задачами организации и спецификой деятельности).

Мы разрабатываем и предлагаем нашим заказчикам несколько видов тренингов по менеджменту, в зависимости от того, для руководителей каких отделов планируется обучение. Широкой набор инструментов и наша экспертиза дает нам возможность проводить как тренинги по стратегическому менеджменту, так и тренинги по операционному управлению.

Наши тренеры по менеджменту прошли серьезную методическую тренерскую подготовку и способны действительно развить менеджерские навыки руководителей. Руководитель с прекрасным управленческим опытом не сможет качественно провести подобный тренинг, но зато тренер по управленческим навыкам легко может управлять сотрудниками данного руководителя, и достигнуть с их помощью гораздо больших результатов.

После обучения на тренинге по менеджменту участники смогут:

  • Использовать все необходимые функции современного менеджмента в своей работе
  • Эффективно ставить цели и задачи своим подчиненным
  • Правильно подбирать исполнителей для каждого задания
  • Эффективно доносить до них информацию
  • Делегировать задания любой степени сложности
  • Развивать своих сотрудников
  • Управлять мотивацией подчиненных
  • Осуществлять все виды контроля (предварительный, промежуточный, итоговый)
  • Достигать поставленных целей своего отдела (подразделения)
Читать еще:  Тренинг управление удаленными командами

1) Цикл управления

— Задачи и функции руководителя

— Роль менеджера в организации

— Основные функции и процессы в менеджменте

— Модель менеджерских компетенций

— Анализ своих навыков управления

2) Планирование в менеджменте

Виды и цели планирования

Планы и прогнозы

Планирование и риски в работе менеджера

3) Организация труда сотрудников

Менеджмент и организация труда

Ключевые показатели эффективности менеджера

Что такое KPI , и как с помощью них управлять?

Оценка компетенций и мотивации сотрудников

4) Эффективная постановка целей

— Декомпозиция целей в организации

— Метод «дерево целей»

— Критерии постановки целей.

5) Модель коммуникации в менеджменте

— Этапы процесса приема и передачи информации

— Коммцникационные барьеры на различных управленческих уровнях

— Способы улучшения обмена информацией в организации

— Требования к письменной и устной управленческой коммуникации

6) Делегирование полномочий

— Необходимость и принципы делегирования

— Цели и задачи делегирования

— Алгоритм эффективного делегирования

7) Менеджмент и контроль

— Для чего нужен управленческий контроль

— Баланс контроля и делегирования

8) Принятие управленческих решений

— Результат работы руководителя

— Виды решений и способы принятия решений

— Информация и уровень неопределенности

— Алгоритм принятий решений в менеджменте

9) Нематериальная и материальная мотивация

— Подходы к мотивации персонала

— Содержательные и процессуальные теории мотивации

— Определение мотивационного профиля работника

Формы работы на тренинге:

— Кейсы для менеджеров

— Групповые и индивидуальные задания

— Работа в мини-группах

Для получения подробной информации о тренингах по менеджменту, а также об их видах и стоимости, свяжитесь с нашими экспертами и получите организационную диагностику в подарок!

Тренинги для руководителей

Темы тренингов для руководителей

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Повышение личной ответственности за общий результат.
  • Повышение КПД сотрудников в условиях перемен и неопределенности.
  • Развитие навыков эффективной работы в команде.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Знакомство с основами коуч-менеджмента.
  • Освоение инструментов развития персонала на рабочем месте.
  • Умение проводить развивающую беседу для постановки и достижения целей.
  • Развитие коммуникативных навыков и эмоционального интеллекта.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Системный подход к построению системы мотивации персонала;
  • Умение разрабатывать профиль должности с целью приема, развития и мотивации персонала;
  • Умение выявлять скрытые и явные потребности собеседника для его мотивации к достижению поставленных целей;
  • Расширение линейки приемов стимулирования персонала;
  • Развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта участников тренинга;
  • Знакомство с лучшими практиками построения системы мотивации персонала из мирового опыта.

Продолжительность: 2 дня

Результаты: повышение личной и командной эффективности лидеров команд.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Навыки понимания и применения технологий управления организационными изменениями.
  • Понимание руководителями своей роли в процессе управления персоналом, внедрения изменений для повышения эффективности деятельности персонала.
  • Приобретение навыков эффективной организации и проведения совещаний по анализу проблем и принятию решений.
  • Выработка плана повышения эффективности организации в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
  • Развитие коммуникативной компетентности у руководителей, навыки построения коммуникации и управление коммуникацией при проведении изменений.
  • Понимание принципов внедрения изменений и умение конструктивно управлять возможным сопротивлением.
  • Освоение технологий обратной связи.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Формирование системы ключевых понятий в области наставничества.
  • Умение индивидуально подходить к развитию каждого отдельного сотрудниками.
  • Знакомство с методами развития сотрудников на рабочем месте на разных стадиях жизненного цикла сотрудника в должности.
  • Тренировка навыков предоставления развивающей обратной связи сотрудникам.
  • Освоение техники проведения развивающей беседы с молодыми специалистами.
  • Выработка алгоритмов работы со «сложными» сотрудниками, преодолевать сопротивление.
  • Повышение эффективности делового взаимодействия в работе с сотрудниками на испытательном сроке.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  1. Принципы личной эффективности руководителя.
  2. Освоение 2 базовых навыков личной эффективности: «Будьте проактивны» и «Начинайте, представляя конечную цель».
  3. Освоение навыка расстановки приоритетов, управления временем.
  4. Освоение навыка делегирования полномочий
  5. Управление полярностями – неразрешимыми противоречиями, крайностями, существующими в работе менеджера.
  6. Формирование плана индивидуального развития в 4 направлениях (психо-физиологический, профессиональный, социальный, ценностный).

2 программы

Продолжительность: 3 дня

Результаты:

  • Анализ существующих в Компании хронических противоречий;
  • Разработка плана управления полярностями;
  • Нахождение высокоэффективных действий, которые помогут в развитии Компании в долгосрочной перспективе.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Понимание сути проектного мышления и жизненный цикл проекта.
  • Современные инструменты управления проектами.
  • Эффективное управление деятельностью проектной команды.
  • Правильное формулирование цели и результаты проекта.
  • Эффективное планирование и расставление приоритетов в управлении проектами.
  • Выявление рисков и проблемов проекта, устранять их.
  • Работа над совершенствованием своих навыков в области управления проектами.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • системный подход к реализации своих управленческих функций

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • повышение личной и командной эффективности лидеров команд

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний, оптимизации процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Постановка целей и делегирование задач сотрудникам с учетом индивидуальных различий, использование различных методов контроля
  • Система планирования, которая больше всего соответствует их индивидуальным особенностям.
  • Расстановка приоритетов и управление временем. Техники принятия решений.
  • Приемы работы в разных стилях руководства по отношению к различным типам сотрудников
Читать еще:  Тренинг по проектному управлению

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы
  • принимать взвешенные решения
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • расчет и анализ ключевых показателей финансового менеджмента (потоки денежных средств, EBITDA)
  • определение целесообразности инвестиций
  • расчет справедливой стоимости активов (бизнес, недвижимость, инвестиционные проекты)
  • расчет ставки дисконтирования
  • построение финансовой модели для инвестиционных проектов и оценки бизнеса.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Освоение технологий повышения личной эффективности, которые помогут в дальнейшем развитии;
  • Умение сохранять баланс и равновесие как в личной жизни, так в работе;
  • Умение строить работу в команде для достижения стратегических целей;
  • Навыки внедрения изменений в условиях неопределённости и перемен;
  • Раскрытие творческого потенциала для принятия верных решений;
  • Индивидуальный план развития;
  • Заряд позитивной энергии.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Разработка инноваций для развития бизнеса.
  • Разработка стратегического плана по внедрению изменений.
  • Тактический план действий по вовлечению сотрудников и клиентов компании реализацию новой стратегии.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Умение проводить совещания по сложным темам, избегая и гася конфликты, сохраняя управляемость совещанием.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, митинги, тренинги);
  • профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи);
  • проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами;
  • улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах;
  • развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч;
  • получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Умение использовать эмоции для решения разных бизнес задач;
  • отработка навыков выявления ценностей оппонента;
  • составят универсальную базу информации, передаваемой эмоциями;
  • методы выявления эмоций и управления ими для наибольшей эффективности;
  • запатентованный тест MSCIET на определение своего уровня эмоционального интеллекта.

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Понимание места управления персоналом в системе организационных стратегий.
  • Знакомство с системным подходом к управлению персоналом, роли руководителя и роли HR (политики и стратегии персонала).
  • Знакомство с технологией определения требований к должности для найма, оценки, обучения, развития и мотивации персонала.
  • Освоение технологии подбора и мотивации кандидатов при приеме на работу.
  • Овладение техниками адаптации молодых специалистов, этапами наставничества, методами развития сотрудников на рабочем месте, планирования карьеры.
  • Умение ставить цели, определять точки контроля и показатели эффективности.
  • Умение подбирать необходимый стиль руководства в зависимости от зрелости подчиненного.
  • Умение мотивировать персонал, используя нематериальные стимулы.
  • Знакомство с политикой кадрового мониторинга.

Продолжительность: 2 дня

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
  • Умение выстраивать границы ответственности.
  • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
  • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
  • Умение отделять факты от мнений.
  • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
  • Трансформация негативных доминант.
  • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
  • Умение сопровождать других в процессе изменений.
  • Умение выявлять уровень стресса.
  • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
  • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
  • Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.

Эффективный руководитель обладает набором компетенций, таких как ориентация на результат, стратегическое мышление, умение мотивировать своих подчиненных, инициативности, управленческими навыками, навыками личной эффективности. Тренинги для руководителей – это один из самых быстрых и результативных методов развития данных способностей. Бизнес тренинг — активный метод обучения, это значит, что вы не просто получаете теоретические знания. Целью тренинга является развитие практических навыков, именно поэтому во всем мире он считается наиболее эффективной формой обучения.

На наших тренингах для управленцы получают практические инструменты, которые сразу же смогут применять в работе. Мы проводим тренинги для руководителей разного уровня и работаем с вашими конкретными задачами. Каждый тренинг адаптируется под ваш индивидуальный запрос и особенности бизнеса. Ниже представлен список тем тренингов для руководителей, также обратите внимание на другие разделы Тренинги личной эффективности, Тренинги по управлению персоналом и другие. Если подходящей темы нет в списке, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Executive коучинг – это индивидуальная работа с руководителем для достижения его определенных целей. Самый главный плюс коучинга – возможность полностью проработать запрос клиента, решить поставленные задачи. Для того, чтобы оставить заявку на коучинг, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Если вы не нашли интересующую вас программу в списке, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы подготовим тренинг и предоставим тренера под ваш уникальный запрос.

Подробные программы тренингов вы всегда можете получить, позвонив нам или написав.

В случае вашего интереса, мы с удовольствием встретимся с вами и расскажем о нас, наших возможностях, опыте и о том, чем мы можем быть для вас полезными, расскажем об опыте проведенных мероприятий, покажем отзывы клиентов.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы

Доверили нам обучение своих сотрудников

Тренинги для руководителей/Кадрового Резерва/Школа Мастеров

Тренинги для руководителей

Тренинги для руководителей – основная область нашей специализации. Мы реализуем как отдельные обучающие программы по запросам наших клиентов, так и комплексные программы развития руководителей.

Читать еще:  Тренинг по управлению конфликтами

Стратегическое мышление

Углубление самоосознания в области стратегического управления, получение опыта стратегического мышления.

Технологии эффективного совещания

Освоение технологий организации и проведения совещаний. Как проводить совещания наиболее эффективно?

Эффективный руководитель

Что и как может сделать руководитель, чтобы подчиненные не только могли, но и хотели выполнять поставленные задачи?

Мотивация персонала

Тот, кто хочет, делает больше, чем тот, кто может. Участники тренинга приобретут навыки мотивационного менеджмента.

Формирование и развитие команды

О стандартах эффективной модели успешной команды, ее развитии и грамотном выстраивании внутреннего взаимодействия.

Наставничество

Практическое освоение инструментов реализации стратегии и тактики системы наставничества.

Разрешение конфликтов для руководителей

Расширьте арсенал управленческих инструментов для работы с сотрудниками при возникновении конфликтных ситуаций.

Оценка, развитие, мотивирование

Развитие компетенций по объединению и мотивации подчиненных к достижению результата, управление мотивацией.

Формирование инновационной среды

Освойте практические навыки инновационного мышления, использования инновационного процесса и его результатов.

Программа развития лидерства

Усильте и развейте управленческие компетенции, необходимые для успешной деятельности руководителя.

Лидерство как инструмент управления

Повысьте качество управления в организации за счет осознания и наращивания лидерского потенциала.

Управление изменениями для руководителей

Развивайте навыки эффективного управления изменениями и поддержки процесса внедрения изменений.

Правильные управленческие решения: поиск и принятие

Тренинг для тех, кто ценит свое время и тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками.

Управление удаленной командой

Настройте эффективную систему управления удаленной командой (удаленными сотрудниками)

Эффективное кросс-функциональное взаимодействие

Освойте правила и методы кросс-функционального взаимодействия, инструменты командного подхода.

Продвижение идей и проектов в организации

Освойте навыки «продажи» своих идей и проектов, добейтесь приоритетной реализации.

Навыки коучинга для руководителей

Цель тренинга: предоставить новый подход к управлению персоналом, передать навыки и инструменты мотивирующего менеджмента.

Тренинги по управленческим навыкам

Более 15 лет управленческие тренинги являются одним из основных направлений нашей специализации. За это время накоплен существенный опыт в развитие управленческих компетенций у руководителей, разработаны тренинговые программы по самым востребованным направлениям. Наши программы многократно опробованы в крупных, средних и малых российских компаниях и показали высокую эффективность. С помощью компании «Интеллект Сервис» вы можете организовать тренинги для руководителей в Москве и регионах по следующим темам:

  • Навыки управления подчиненными, мотивация;
  • Стратегическое мышление;
  • Формирование и развитие команды (в том числе удаленной);
  • Развитие лидерских навыков;
  • Принятие управленческих решений;
  • Управление изменениями;
  • Кросс функциональное взаимодействие;
  • Конструктивное разрешение конфликтов;
  • Проведение эффективных совещаний;
  • Коучинг и наставничество;
  • Продвижение идей и проектов в организации.

Формат проведения обучения выбирается в соответствии с целями клиента и имеющимися ограничениями: от разовых тренингов для руководителей до комплексных программ развития компетенций, очно или дистанционно, с постренинговой поддержкой в форме домашних заданий, итоговых мероприятий или индивидуальных коучинговых сессий.

Тайм — менеджмент — организация времени

Курсы для руководителей среднего и высшего звена

Предпринимательство

Soft-skills (Развитие личности)

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
4484 человек!

Time Management

«Как жаль, что в сутках всего 24 часа» – эту фразу каждый из нас слышал не раз. Выспаться, успеть сделать все по работе, уделить достаточно времени семье и отдыху – так в идеале должен выглядеть наш день, но чаще всего нам приходится жертвовать чем-то из списка, чтобы сделать хоть что-то важное. Постепенно накапливаются усталость, стресс и чувство вины. Причина этого – неумение управлять своим временем. Вы находитесь в зоне риска, если вам знакомы ситуации ниже.

  • Список дел нарастает, как снежный ком, и вы не знаете, за что взяться в первую очередь.
  • Делаете все сами, потому что другие могут не справиться.
  • Ничего не успеваете, хотя все время чем-то заняты.
  • Постоянно отвлекаетесь от дел, просматривая почту, соцсети, новости (нужное подчеркнуть).

Если хотя бы на 1 вопрос вы ответили утвердительно, вам нужна помощь специалиста! Предлагаем пройти курс «Тайм-менеджмент — организация времени» и взять управление временем в свои руки!

Обучение построено на практическом применении принципов тайм-менеджмента к опыту слушателей. На занятиях вы проведете инвентаризацию собственного времени и поймете, где взять свободные часы на необходимые дела. Проанализируете свои цели по критериям SMART и составите план по их достижению. Наконец, научитесь правильно расставлять приоритеты и доверять другим решение важных задач.

Курс знакомит слушателей с проверенными техниками тайм-менеджмента Pomodoro и Trello и современными программными средствами для управления временем.

Курс предназначен для собственников бизнеса, руководителей предприятий, менеджеров высшего и среднего звена и всех, кто заинтересован в оптимизации своего времени и лучшей самоорганизации.

Не хватает времени на все необходимые дела? Обучитесь на нашем курсе и избавьтесь от этой проблемы!

Интересный факт! Тренинги по тайм-менеджменту часто входят в базовый пакет плана развития сотрудников многих компаний.

Научитесь использовать современные технологии для управления временем! Освойте работу с Microsoft Outlook 2019/2016 на курсе «Microsoft Outlook 2019/2016. Планирование деятельности и электронная почта»!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector