Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинг управление финансами

О бизнес-школе. Курсы и семинары по финансам для экономистов, руководителей

Школа бизнеса «Альфа» с 2009 года проводит бизнес семинары и тренинги по направлениям: финансовый менеджмент и финансовый анализ, управленческий учет и внутренний контроль, планирование и бюджетирование, ценообразование, финансовая отчетность по МСФО, стратегическое управление. Краткосрочные курсы и семинары ориентированы на финансовых директоров, финансовых менеджеров и экономистов, а также будут полезны директорам и руководителям нефинансовых департаментов.

Наша специализация — интенсивное повышение квалификации экономистов, менеджеров, руководителей по финансам, экономике, стратегии.

Все семинары созданы на основе многолетнего практического опыта работы преподавателей на руководящих позициях в ведущих компаниях и дают не только теорию, но и практические знания и навыки, необходимые в ежедневной работе.

Наша миссия — предоставить качественное обучение слушателей, направленное на развитие бизнеса и повышение конкурентоспособности компаний, в которых они работают.

Преимущества бизнес-школы «Альфа»

Курсы, семинары по финансам

Как построить систему бюджетного управления компанией? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать мастер-бюджет торговой и производственной компаний? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как анализировать отклонения от бюджета? Как автоматизировать процедуры бюджетирования?

См. ближайшие семинары

Как организовать управленческий учет, подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях? Как анализировать управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать ошибок при автоматизации учета? Какие процедуры внутреннего контроля необходимы?

См. ближайшие семинары

Как классифицировать, учитывать и распределять затраты? Как анализировать управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать ошибок при автоматизации учета?

См. ближайшие семинары

Как анализировать финансовую отчетность? На что нужно обратить внимание с точки зрения менеджера, собственника и кредитора? Как правильно делать выводы и принимать управленческие решения на основе комплексного анализа?

См. ближайшие семинары

Как оценить инвестиционную привлекательность проекта? Как оценивать инвестиционные риски? Как правильно делать выводы и принимать управленческие решения на основе инвестиционного анализа?

См. ближайшие семинары

состоит из двух однодневных курсов: курса «Основы финансового анализа» и курса «Бюджетирование проектов и анализ инвестиций» , каждый из них можно посетить по отдельности.

См. ближайшие семинары

Как эффективно организовать работу казначейства? Как составить бюджет движения денежных средств? Как избежать кассовых разрывов? Какие инструменты финансирования лучше использовать?

См. ближайшие семинары

Как внедрить систему управления дебиторской задолженностью? Как разработать кредитную политику? Как проанализировать платежеспособность заемщика? Как минимизировать риски? Как действовать в проблемных ситуациях?

См. ближайшие семинары

Как отражаются операции в соответствии с международными стандартами? Как составить финансовую отчетность в соответствии с МСФО? Как правильно раскрыть информацию?

Только в корпоративном формате

Как составить консолидированную отчетность для группы компаний по международным стандартам? Какие применяются техники и методы консолидации МСФО?

Только в корпоративном формате

В чем различие МСФО и РСБУ? Как трансформируется финансовая отчетность в соответствии с МСФО?

Только в корпоративном формате

Что является объектом налогообложения на предприятии? Как можно использовать систему льгот? Что нового произошло в системе налогообложения за последнее время? Какие существуют методы и приемы планирования и налоговой оптимизации?

См. ближайшие семинары

Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать деятельность предприятия? Как управлять затратами?

См. ближайшие семинары

Курсы, семинары по стратегии и менеджменту

Как определить, нужны ли предприятию изменения? Как усовершенствовать организацию бизнеса без бюрократии, и повысить его эффективность? Для чего необходима стратегия развития? Как её быстро и правильно разработать и внедрить? Как переложить стратегию на операционную деятельность? Как анализировать результаты деятельности на основе показателей эффективности? Как мотивировать персонал на достижение поставленных целей?

См. ближайшие семинары

Как правильно планировать доходы и составлять бюджет продаж? Как оценить эффективность сделок? Как повысить рентабельность продаж?

Семинар проводится только в корпоративном формате

Что влияет на ценообразование? Как выбрать оптимальную для бизнеса стратегию позиционирования и ценообразования? Как обеспечить стабильный рост доходов в каждом из клиентских сегментов? Как переложить стратегию позиционирования и ценообразования на операционную деятельность?

См. ближайшие семинары

Тренинги по личной эффективности

состоит из двух однодневных тренингов: тренинга «Тайм-менеджмент и целеполагание» и тренинга «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование», каждый из них можно посетить по отдельности.

См. ближайшие семинары

Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

См. ближайшие семинары

Как эффективно поставить задачу сотруднику? Как учесть индивидуальные особенности подчиненного (команды) при постановке задач и мотивации? Какие модели управления лучше использовать?

См. ближайшие семинары

На все семинары распространяются скидки и акции >>>

Школа бизнеса Альфа также проводит корпоративные семинары и тренинги. Программы и условия проведения корпоративных семинаров и тренингов >>>

Тренинги по продажам

Только в корпоративном формате

Цель: дать понимание и сформировать у менеджеров по продажам навыки базовых техник продаж, ознакомиться со структурой переговоров, отработать навыки в модельных ситуациях.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: освоить основные техники работы с возражениями и претензиями клиента. Научить менеджеров по продажам быстро реагировать на возражения клиента и правильно аргументировать свое предложение.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: дать менеджерам по продажам представление о принципах и параметрах торгов. Выработать оптимальные переговорные приемы/техники в переговорах-торгах. Отработать навыки переговоров торгов в ролевых играх и упражнениях.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: научить менеджеров по продажам использовать технологию СПИН в переговорах. Понять, как клиент принимает решение, и какие действия необходимы на каждой стадии принятия решения.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: сформировать у менеджера по продажам навыки переговоров по телефону. Научиться технике «холодных звонков».

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: узнать законы восприятия информации человеком и научиться их использовать в переговорах. Ознакомиться с техниками, повышающими уровень понимания и принятия информации.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Наши семинары и тренинги посещают слушатели государственных и частных корпораций, производственных предприятий, торговых компаний, банков, среди них: Ростелеком, Мосводоканал, Московский машиностроительный завод «Знамя», Якутское предприятие по торговле алмазами «Алроса», Московский туристический флот, Оренбургский бройлер, Челябинская сотовая связь, Архангельская молочная компания, Самара-Нафта, Тольяттикаучук, Алтайэнергосбыт, Ленэнерго, Фабрика окон, Росатом, Сбербанк, Эйч-Эс-Би-Си Банк, Альфа-банк, Транснефть Финанс, Роснефть, Лукойл, АйТи, Крок, Михайлов и Партнеры, Автофрамос (Рено Россия), Киа Моторс, Субару Мотор, ТЗК Шереметьево, Опытное производство, ФармСтандарт, Связной-логистика, ТЕЛЕ2, Мегафон и многие другие.

Приглашаем Вас на наши семинары!

Когда в компании нужен управленческий консалтинг? — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

Проведен семинар «Управление затратами. Калькулирование себестоимости» для сотрудников экономического управления Государственного научного центра Российской Федерации ФГУП «НАМИ».

Школа бизнеса Альфа провела корпоративный семинар «Управление дебиторской задолженностью» для сотрудников дистрибуторской компании «Лит Трейдинг».

Читать еще:  Тренинг планирование времени

О том, как меняется спрос на корпоративное дистанционное обучение и о тенденциях в бизнес-образовании, рассказала Сообществу менеджеров портала Executive.ru директор Школы бизнеса «Альфа» Алла Уварова.

В Москве прошел семинар «Планирование и бюджетирование: лучшие практики на предприятиях ТЭК» для представителей финансово-экономических служб корпорации «Газпром».

В Рязани состоялся семинар по финансовому анализу для экономистов Рязанского конструкторского бюро «Глобус».

Школа бизнеса Альфа провела семинар «Финансы для нефинансистов» для директоров филиалов АО «Росжелдорпроект».

Состоялся семинар по ценообразованию для сотрудников коммерческого и финансово-экономического подразделений Объединения «РОСИНКАС» Центрального Банка РФ.

За дистанционным форматом будущее — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

В Москве прошли семинары по бюджетированию и управлению казначейством для представителей финансово-экономических служб предприятий корпораций «Газпром» и «Роснефть».

Корпоративное обучение — это получение знаний и навыков сотрудниками одной компании. Наша Школа оперативно организует для компании-заказчика корпоративный тренинг или семинар с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса. Подробнее >>

Отзывы участников семинаров:

«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», — Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

«Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», — Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва.

«Хороша сама идея семинара по ценообразованию – рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой (примеры и задачи), доступное объяснение», — Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО «Вистеон Автоприбор Электроникс», Владимир.

«Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. деятельности», — Никонова Наталья Валентиновна, руководитель проектов отдела связи «X5 Retail Group», Москва.

«Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий учет», — Романюк Ю.А., руководитель контрольно-ревизионной службы ООО «Аксон», Кострома.

«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» — Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО «Модерн Машинери Фар Ист», Магадан.

«Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», — Нестеров Е.В., гл. специалист, «Росатом», Москва.

«После прослушивания семинара имею общую картину по бюджетированию, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Много практических заданий. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», — Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва.

«Очень все понравилось! Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. Спасибо!» — Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.

Курс лекций «Управление личными финансами»

Первый цикл лекций из целой серии циклов, посвященных разнообразным аспектам финансовой грамотности. Главная задача курса «Управление личными финансами» — сформировать у детей понимание того, что финансы сопровождают их на протяжении всей жизни и финансовое благополучие каждого человека зависит от него самого.

Автор и лектор курса

Заслуженный экономист РФ, д.э.н., профессор НИУ ВШЭ, руководитель Федерального методического центра по финансовой грамотности системы общего и среднего профессионального образования

ТЕМА 1: Управление личными финансами

Лекция 1: Вводная лекция

На каких этапах жизненного цикла человека возникают избыток и недостаток финансовых ресурсов? Какова цель личного финансового планирования? Какие задачи решает краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное финансовое планирование?

Лекция 2: Совокупный личный капитал

Какие меры обеспечивают достижение текущих, среднесрочных и долгосрочных целей? Какова структура совокупного личного капитала? Для каких целей создается резервный капитал? Какой капитал обеспечивает достижение долгосрочных целей?

Лекция 3: Инвестиции в трех измерениях

Каким требованиям должны соответствовать те инвестиции, которые мы делаем? Возможно ли, чтобы в одном финансовом инструменте сочетались все свойства инвестиций?

Лекция 4: Банковский депозит: достоинства и недостатки

Лекция 5: Депозиты при управлении личным капиталом

Лекция 6: Риск и доходность на финансовом рынке

Рассматривается ключевое понятие для финансов — соотношение риска и доходности. Что лежит в основе риска при инвестировании средств на финансовом рынке? Какими необходимыми компонентами должен обладать инвестор, чтобы принимать грамотные инвестиционные решения? Почему при инвестировании средств на российском фондовом рынке инвесторы анализируют состояние мирового финансового рынка?

Лекция 7: Измерение риска

Показатели оценки риска. Что такое дисперсия, стандартное отклонение и коэффициент вариации?

Лекция 8: Влияние временного горизонта на риск инвестирования

Как меняются показатели риска и доходности при удлинении временного горизонта инвестирования? Как меняются показатели доходности по акциям и облигациям при удлинении временного горизонта инвестирования?

Лекция 9: Оценка эффективности инвестирования

Что показывает коэффициент Шарпа? Почему при удлинении временного горизонта инвестирования коэффициент Шарпа по акциям растет более высокими темпами, чем по облигациям?

Лекция 10: Диверсификация инвестиций

Каким образом можно уменьшить общий риск инвестирования? Что такое систематический (рыночный) риск? Что такое диверсификация «сверху вниз»?

Лекция 11: Демографическая ситуация в мире и в России

Информация, которая приводится в лекции, может быть полезна учащимся для понимания того, что их ждет в будущем, кто будет заботиться об их старости.

Цикл лекций по финансовой грамотности создан в рамках реализации проекта «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развития финансового образования в Российской Федерации», по направлению «Содействие в создании кадрового потенциала учителей, методистов, администраторов образовательных организаций в области финансовой грамотности, а также эффективной инфраструктуры по поддержке их деятельности по распространению финансовой грамотности».

Нашли опечатку ?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

20 бесплатных курсов, которые научат разбираться в финансах

От азов обращения с деньгами до уроков инвестирования.

Все курсы на русском или английском языке из этой подборки доступны по запросу либо регулярно перевыпускаются.

Курсы на русском языке

1. Наука о богатстве

Курс предназначен для тех, кто стремится к фундаментальному познанию экономической теории. Павел Усанов расскажет об основных экономических моделях — от аристотелевской каталлактики до социализма — и объяснит, как они отражаются в реальной жизни людей.

2. История экономической мысли

Для глубинного понимания современных экономических процессов важен исторический аспект. Профессора из ВШЭ не только расскажут, что Маркс понимал под прибавочной стоимостью и почему Смит ратовал за свободный рынок, но и разовьют в вас критическое экономическое мышление.

3. Экономика для неэкономистов

Тем, кто не желает углубляться в экономическую науку, подойдёт этот курс. Доцент кафедры экономической теории Игорь Ким простым языком объяснит базовые понятия микро- и макроэкономики. Узнайте, что такое спрос и предложение, каков механизм конкуренции и монополии, что такое ВВП и откуда берётся инфляция с безработицей — выведите финансовую грамотность на новый уровень.

Читать еще:  Нетворкинг упражнения на тренинге

4. Финансовые рынки и институты

В этом курсе представлены лекции профессора Николая Иосифовича Берзона: структура финансового рынка (от фондового до валютного), акции, облигации, банковский сектор и многое другое. То, что нужно для начинающих инвесторов. Если учиться вкладывать деньги, то у лучших!

5. Теории денег. От ракушки до биткойна

Если жизнь — игра, то деньги помогают вести в счёте. Так было во времена, когда люди обменивались слитками драгоценных металлов. Так есть и сейчас, когда мир сходит с ума по криптовалютам. Профессор экономики Юлия Вымятнина расскажет, что можно считать деньгами, а что нет и что такое стоимость денег. В 2015 году её курс занял второе место на конкурсе EdCrunch Award в номинации «Гуманитарные науки».

6. Азбука финансов

Если вы думаете, что бюджет, финансовый план и инвестиции — удел экономистов, то ошибаетесь. Любой современный человек должен умело вкладывать деньги и анализировать экономическую ситуацию. Этому научит вас кандидат экономических наук Валерия Цибульникова. Фокус сделан на личные финансы.

7. Финансовая грамотность

Многие люди не могут обеспечить себе достойную жизнь даже при хорошей зарплате. Парадокс? Едва ли! Это закономерное следствие финансового невежества. Авторы этого текстового курса убеждены, что благосостояние начинается с осознанного отношения к деньгам и финансового мышления.

8. Основы финансовой грамотности

Какие налоги платят граждане? Почему нам отказывают в кредитах? И как обеспечить себе безбедную старость? Ответы на эти и другие вопросы о формировании личного бюджета и планировании расходов уже получили более шести с половиной тысяч слушателей. Шанс повысить финансовую грамотность есть и у вас.

9. Основы финансов для молодёжи

Особенность этого курса — интерактивность. Он состоит из 100 мини-заданий, которые, в свою очередь, разбиты на тематические модули (личные, бытовые, глобальные, корпоративные финансы и финансовые институты). Выполняя задания, вы зарабатываете баллы и переходите от уровня к уровню.

10. Бизнес для «чайников»

Как появились те или иные организационно-правовые формы для бизнеса? Как устроены банки, биржи, страховщики и логистика? Для чего нужны аудиторы, консультанты, оценщики, эксперты и аналитики? Ответы на эти и многие другие вопросы — в выступлениях известного предпринимателя Юрия Милюкова.

Курсы на английском языке

1. Финансовая грамотность

Какова разница между целями в жизни и финансовыми целями? Как сделать так, чтобы доходы превалировали над расходами? Что такое правило 10%? Чем инвестиции отличаются от сбережений? Как не наломать дров и не нарваться на мошенников? Ответы на эти и многие другие вопросы вам дадут преподаватели Университета Маккуори.

2. Финансы для всех: умные инструменты для принятия решений

Что выгоднее: арендовать или взять ипотеку? Купить подержанный автомобиль или новый? Открыть вклад или вложиться в ценные бумаги? Принимать столь важные решения проще, если знаком с базовыми финансовыми принципами. Освойте их в рамках данного курса. Его особенность в обилии примеров из жизни.

3. Финансовая математика

Деньги любят счёт. Сводить дебет с кредитом научит этот небольшой курс. Вы поймёте разницу между прибылью и маржой, сможете высчитывать упущенную выгоду и возьмёте на вооружение различные мобильные приложения для учёта финансов.

4. Финансы для нефинансистов

Профессор Джеймс Уэстон (James Weston) — уважаемый эксперт в области корпоративных финансов. В рамках этого курса он объясняет, как финансисты принимают те или иные решения. Очень полезные лекции для предпринимателей, которые хотят вывести бизнес на качественно новый уровень.

5. Поведенческие финансы

Поведенческая экономика изучает, как социальные и психологические факторы влияют на рыночные переменные. Например, цены на товары. Этот курс объяснит, почему люди вкладывают деньги в пирамиды, а не в инвестиционные фонды, совершают ненужные покупки и другие финансовые ошибки.

6. Финансовое планирование для молодёжи

Курс, который не только научит вас ставить правильные цели, планировать бюджет и инвестировать, но и позволит примерить на себя роль финансового консультанта. Почему бы не сделать решение финансовых задачек своей профессией?

7. Введение в управление личными финансами

В этом курсе дипломированный юрист Кристин Уильямс (Christine Williams) учит, как избавиться от долгов. Сначала она предлагает составить таблицу долговых обязательств и расставить приоритеты, исходя из сроков и процентных ставок. Это поможет выбрать правильную стратегию и свети к минимуму ежемесячные платежи.

8. Личное и семейное финансовое планирование

Профессор Михаель Гуттер (Michael S. Gutter) учит студентов прокладывать свой путь к финансовой независимости. Модули о налоговой и кредитной системе могут показаться вам неинтересными, так как они ориентированы на Америку. Но ведь общие принципы финансовой грамотности универсальны.

9. Управление своими деньгами

Этот курс поможет вам навести порядок в своих финансах. Сначала вам объяснят, как составлять личный бюджет. Вы вычлените бесполезные или чересчур затратные статьи расходов и сможете их оптимизировать. А затем познакомитесь с азами кредитования и инвестирования.

10. 5 ключей к инвестированию

Очень мотивирующий курс. Его автор считает, что учиться инвестированию и инвестировать никогда не поздно. Нужно лишь определиться, куда вкладывать деньги и сколько.

Стратегия управления финансами в компании

В курсе раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса; достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения курса основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний. В курсе обосновывается задача максимизации стоимости компании как приоритетная цель управления и после изучения методов оценки стоимости бизнеса слушатели знакомятся с системой управления направленной на максимизации стоимости компании. Предлагаются новые инструменты анализа и управления стоимостью. На семинаре также рассматриваются практические аспекты бюджетирования и управления рисками. Курс предназначен для финансовых директоров, финансовых менеджеров, финансовых аналитиков, руководителей финансовых служб компаний

Эффективная система бюджетирования

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
  • Практикум: «Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей».
  • Выбор программного обеспечения.
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования.
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков.
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы.
  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980.
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990.
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000.
  • Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO.
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008.
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008.
  • Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений.
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию.
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица.
  • Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков. Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний.
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
  • Разработка противорисковых мероприятий.
Читать еще:  Тренинги по маркетингу в москве

Организация управления оборотным капиталом

  • Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
  • Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
  • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
  • Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
  • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.

Управление ценностью (стоимостью) компании

  • Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
  • Пятнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
  • Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительныйподходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода.
  • Специфика оценки компаний в России.
  • Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
  • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
  • Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
  • Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.

Тренинг «Управление финансовой эффективностью организации»

Тренинг поможет Вам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании

Авторы и ведущие тренинга: Серов М. А. и Иванченко Э. С. (г. Москва) — профессиональные бизнес-консультанты в сфере проектов по финансовому аудиту, внедрению систем управления финансами, а также постановке системы управленческого учета и финансового анализа в компаниях.

Ключевые вопросы тренинга:

  • Рекомендации консультантов практиков по решению конкретных задач в области финансового управления современной организацией.
  • Проблемы практического применения (и внедрения) финансовых технологий в управлении российским предприятием.
  • Анализ реальных деловых ситуаций, обсуждение и решение типичных проблем.
  • Управление финансовой эффективностью организации (как элемента общей модели

CPM – corporate performance management – управление эффективностью организации)

Перечень практических задач (кейсов):

  • КейсI. Управленческий баланс и оценка эффективности капитала организации.
  • КейсII. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных отчетов (ОДДС, ОДР, Баланс).
  • КейсIII. Финансовый анализ и оценка рисков компании.
  • КейсIV. Диагностика (определение) типа руководителя.

Программа:

  1. Стратегия управления эффективностью организации.
  2. Стоимостный подход к управлению современной организацией.
  3. Как правильно организовать управление корпоративными финансами.
  4. Разработка стратегии успеха компании ее руководителями.

ДЕНЬ II:

  1. Управление «финансовой эффективностью» организации на основе лучшей корпоративной практики и международных стандартов.
  2. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании.
  3. Контроль бизнеса и управление рисками.

Солдатченкова О. В., ООО ТД «Лункам», г. Благовещенск

Спасибо огромное! Семинар помог на многие моменты в бизнесе, и в частности на финансы взглянуть под другим углом. Получила необходимую информацию, которая позволит завершить внедрение управленческого учета и управленческого баланса, проанализировать финансовую деятельность компании.

Руденко К. И., ООО «Маркетекс МСК», г. Москва

Удивительно важные мысли для работы ума и обретения новой компетенции: управление компанией через финансовые стратегии. Обязательно будем разрабатывать и внедрять управленческий учет в компании.

Асалиева С. А. (Частное лицо, г. Москва)

В первую очередь хочется отметить идеальное сочетание теории и практики, наличие конкретных примеров, выводов. Очень содержательные кейсы. Масса информации и, в тоже время, детальное объяснение ключевых моментов. Наиболее полезны для моей работы – информация об анализе качества управления финансами, показателях анализа финансового состояния, а также кейсы по постановке управленческого учета в компании.

Денисова О. В. (ООО «Коммерсант», г. Москва)

Теоретическая часть семинара достаточно сильна. И тем не менее, практическая часть ее значительно превосходит, дает четкие знания и навыки, необходимые как в текущей работе, так и в построении планов на перспективу. В работе планирую использовать методы анализа финансового состояния, оценки стоимости компании.

Назарова М. Е. (Заместитель начальника планово-экономического отдела, ФГУП «Радиочастотный центр Приволжского Федерального Округа»)

Спасибо за содержательный, актуальный семинар. Огромное желание все услышанное применить на практике и прослушать семинар еще раз с учетом возникших вопросов. Планирую использовать в работе умение правильно составлять и использовать управленческий баланс, ОДДС, ОДР, а также определить необходимые коэффициенты для принятия управленческих решений, в том числе и в филиалах.

Степин К. В. (ООО «ТЦ Комус», г. Москва)

Понятный и доступный язык. Дополнительные данные, которых нет в учебной литературе. Высокая квалификация преподавателей. Интересны данные по среднеотраслевым показателям. А также в работе будут полезны данные по основным формам отчетности, инструменты контролинга, анализ по остаткам денежных средств, карта рисков, анализ заемного капитала, оценка бренда и многое другое.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector