Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Специалист по управлению персоналом дистанционное обучение

Управление персоналом — дистанционное обучение

Практический курс по Управлению персоналом, для тех, кому важны практические знания.

100% соответствие профстандарта, приказа Минтруда России от 06.10.2015 N 691 по Управлению персоналу № 07.003.

Результат по окончании программы профессиональной переподготовки

Завершив обучение Вы станете профессионалом в сфере управления персоналом:

1. Вы получите багаж практических инструментов по ключевым компетенциям в области управления персоналом, освоите все функции, необходимые для эффективного решения HR задач.

2. Сможете эффективно работать во всех направлениях HR: подбор, адаптация, мотивация, развитие, обучение

3. Личностный рост. Программа включает модули, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту

4. Получите актуальную информацию от преподавателей-практиков. Система обучения на курсе построена в виде тренингов, CASESTUDY, отработки ситуаций, мозговых штурмов. Научитесь компетенциям, которые требуется на современном рынке труда

5. разработаете полный пакет документов базовых процессов для своей компании – возможно обучение с собственным проектом, по итогу курса, вы.

6. Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 07.003 «Специалист по управлению персоналом»

7. Получите Презентации и конспекты всех занятий – Вы всегда сможете освежить память

8. Получите Диплом о профессиональной переподготовке РУДН

9. Получите навык Курс включает уникальный модуль “Коучинг в развитии и обучении персонала”, благодаря которому Вы получите уникальный инструмент управления мотивацией сотрудников, приверженности целям и ценностям компании.

Для кого программа переподготовки?

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

в организационно-управленческой и экономической деятельности:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;
  • адаптация и разработка стратегии развития персонала;
  • организация и контроль обучения персонала;
  • разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;
  • применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.

в информационно-аналитической деятельности:

  • анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;
  • анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом;
  • анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
  • анализ социальных процессов и отношений в организации;
  • использование современные автоматизированные информационные технологии.

в социально-психологической деятельности:

  • разработка и внедрение планов социального развития организации;
  • формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений;
  • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

в проектной деятельности:

  • применение передовых методов управления персоналом;
  • участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;
  • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

В области управления персоналом и подразделением организации:

  • разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

В области стратегического управления персоналом организации:

  • разработка системы стратегического управления персоналом организации;
  • реализация системы стратегического управления персоналом организации;
  • администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

    Современный подход

    На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:

    • Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
    • Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
    • Участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;
    • Способность проектировать организационные структуры;
    • Владение навыками использования основных теорий мотивации, для повышения производительности труда
    • умение осуществлять диагностику организационной культуры,
    • Умение проводить аудит человеческих ресурсов;
    • Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
    • Владение навыками стратегического анализа, разработка и осуществления стратегии организации;
    • Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной деятельности;
    • Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений;
    • Разработка и внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта;
    • Проектирование организационной структуры предприятий различных форм собственности и различных видов деятельности;
    • Управления персоналом в сфере большого, среднего и малого бизнеса на основе отечественной и зарубежной практики;
    • Управление изменениями и инновациями в компании;
    • Инновации в альтернативном управлении персоналом: использование технологии удаленных офисов; проектного привлечения; неполной занятости сотрудников; привлечения труда льготных категорий граждан и др. методы альтернативного управления с целью оптимизации налогообложения в пределах должностной компетенции;

    Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.

    Профессиональная переподготовка
    Повышение квалификации «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»

    СТОИМОСТЬ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

    • Повышение квалификации (72 ак.ч. — 114 ак.ч.) — 5 000 руб.
    • Профессиональная переподготовка (252 ак.ч — 1,5 месяца) — 15 500 руб.

    ОБРАЗЦЫ ДОКУМЕНТОВ

    ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ

    • Экономия времени: Вам не нужно ездить на занятия, обучайтесь в удобном для Вас месте и без отрыва от работы и основных дел. Для участия в занятиях, нужен только компьютер с выходом в интернет.
    • Высококвалифицированные преподаватели- практики: лекции читают преподаватели, которые являются практикующими специалистами.
    • Индивидуальные консультации преподавателя: во время обучения преподаватель отвечает на Ваши вопросы, помогая подготовиться к итоговой аттестации.
    • Поддержка выпускников: после прохождения обучения в течение года, выпускники нашего центра могут обращаться с вопросами к нашим экспертам.
    • Грамотные консультации юриста по выбору курса: наши юристы помогут с выбором курса, исходя из требований законодательства и Вашего работодателя.

    ВСЕ КУРСЫ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ

    Сроки обучения и стоимость зависят от объема академической нагрузки и выбранного направления.

    УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ « СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ »

    Программа разработана в соответствии с профстандартом «Специалист по управлению персоналом», утвержденным приказом Минтруда РФ № 691н, принятым 06.10.2015 года и действующим с 01.07.2016 года

    Читать еще:  Обучение за границей для русских бесплатно

    1. Трудовое право (38 ак.ч.):

    1.1. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
    1.2. Законодательство Российской Федерации о персональных данных.
    1.3. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения.
    1.4. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу.
    1.5. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска.
    1.6. Оплата и нормирование труда.
    1.7. Гарантии и компенсации.
    1.8. Трудовой распорядок. Дисциплина труда.
    1.9. Ученический договор.
    1.10. Материальная ответственность сторон трудового договора.
    1.11. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников.
    1.12. Защита трудовых прав и свобод. Рассмотрение и разрешение трудовых споров. Ответственность за нарушение трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
    1.13. Функции кадровой службы организации.
    1.14. Кадровая политика.

    2. Кадровое делопроизводство (36 ак.ч.):

    2.1. Разработка, утверждение, введение в действие локальных актов предприятия.
    2.2. Прием на работу (установление трудовых правоотношений).
    2.3. Пошаговая процедура оформления приема на работу .
    2.4. Изменение трудового договора. Перевод и перемещение.
    2.5. Трудовая книжка, документы по учету кадров, организация кадрового делопроизводства
    2.6. Прекращение трудовых правоотношений, документирование. Сокращение.
    2.7. Пошаговая процедура и документирование увольнения в зависимости от оснований прекращения трудового договора.
    2.8. Порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и предоставления отчетности

    3. Деятельность по обеспечению персоналом (34 ак.ч.):

    3.1. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала
    3.2. Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором персонала на вакантные должности.
    3.3. Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности).
    3.4. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах.
    3.5. Источники обеспечения организации кадрами.
    3.6. Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
    3.7. Общие тенденции на рынке труда и в отдельных отраслях и видах профессиональной деятельности.
    3.8. Адаптация сотрудников.
    3.9. Мотивация сотрудников.

    4. Деятельность по оценке и аттестации персонала (34 ак.ч.):

    4.1. Технологии и методы определения и оценки профессиональных знаний, умений и компетенций.
    4.2. Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик.
    4.3. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки персонала.
    4.4. Порядок и технология проведения аттестации.
    4.5. Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала.
    4.6. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки и аттестации персонала.

    5. Деятельность по развитию и обучению персонала (34 ак.ч.):

    5.1. Система, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры.
    5.2. Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций.
    5.3. Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.
    5.4. Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации.
    5.5. Основы профессиональной ориентации.
    5.6. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок развития и построения профессиональной карьеры персонала.
    5.7. Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала.
    5.8. Методология обучения.
    5.9. Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ.
    5.10. Порядок ведения учета и отчетности по подготовке и повышению квалификации персонала.
    5.11. Методы адаптации и стажировок.
    5.12. Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах, подготовки, переподготовки и
    повышения квалификации персонала и организации стажировок.
    5.13. Порядок составления смет затрат на адаптацию и стажировку персонала.
    5.14. Порядок ведения учета и отчетности по адаптации и стажировке персонала.
    5.15. Локальные нормативные акты организации, регулирующие адаптацию и стажировку персонала.
    5.16. Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с системой обучения, адаптации и
    стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала.
    5.17. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок развития и построения профессиональной
    карьеры, обучения, адаптации и стажировки персонала.
    5.18. Методика измерения эффективности обучения.
    5.19. Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника.

    6.1. Методы учета и анализа показателей по труду и оплате труда.
    6.2. Методы определения, оценки и сравнения производственной интенсивности и напряженности труда.
    6.3. Методы нормирования труда.
    6.4. Межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат.
    6.5. Современные формы, системы оплаты и учета производительности труда персонала.
    6.6. Порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета стимулирующих выплат.
    6.7. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики
    должностей служащих.
    6.8. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
    6.9. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок организации труда и нормирования персонала.
    6.10. Формы и системы заработной платы, порядок составления бюджетов.
    6.11. Методы определения численности работников.
    6.12. Методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате.
    6.13. Локальные нормативные акты организации, регулирующие оплату труда.
    6.14. Порядок оформления, ведения и хранения документации по системам оплаты и организации труда персонала.
    6.15. Порядок формирования, ведения банка данных и предоставления отчетности по системам оплаты и организации труда персонала.

    7.1. Требования к составлению номенклатур дел.
    7.2. Сроки хранения дел. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в процессе деятельности
    государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения.
    7.3. Экспертиза ценности документов в организации.
    7.4. Основные требования к формированию дел в делопроизводстве организации и подготовка передачи дел в
    ведомственный архив.
    7.5. Составление и оформление годовых разделов сводных описей дел организации и законченных описей дел фонда.

    8. 1С:Управление персоналом (24 ак.ч.):

    8.1. Введение.
    8.2. Кадровый учёт.
    8.3. Управление персоналом.

    ЗАЧЕМ НУЖНЫ КУРСЫ ОБУЧЕНИЯ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ И
    УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ?

    С 01 июля 2016 года действует приказ Министерства Труда и Социальной Защиты РФ № 691н, принятый 06.10.2015 года, об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (более подробно ознакомиться с приказом можно здесь ). В профстандарте описаны виды профессиональной деятельности и основные трудовые функции, такие как:

    • документационное обеспечение работы с персоналом
    • деятельность по обеспечению персоналом
    • деятельность по оценке и аттестации персонала
    • деятельность по развитию персонала
    • деятельность по организации труда и оплаты персонала
    Читать еще:  Медицинская сестра по косметологии обучение

    Согласно статье 81 ТК РФ, работодателем может быть расторгнут Трудовой договор, в случае несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации (п. 3 в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ).

    Таким образом, если работодатель перешел на профстандарты, он может провести аттестацию сотрудников на соответствие занимаемой должности профстандарту и в результате выявленного несоответствия уволить.

    Во избежание подобных ситуаций, наш учебный центр предлагает Вам пройти курсы управления персоналом и кадрового делопроизводства, в результате которых Вы получите необходимую квалификацию и документы это подтверждающие.

    Курсы обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом можно пройти как специалисту уже работающему в данных областях, так и человеку, не имеющему опыта работы, т.е. с нуля.

    Тем, кто хочет пройти курсы обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом с нуля, а так же уже работающим специалистам в данной области, но не имеющим профильного образования, предлагается пройти профессиональную переподготовку по программе «Специалист по управлению персоналом», в результате которой Вы получите диплом установленного государственного образца, предоставляющий право на ведение профессиональной деятельности в области кадрового делопроизводства и управления персоналом.

    Тем же, кто имеет профильное образование и работает в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом, но хочет привести свои знания в соответствие с современными требованиями, установленными в Профстандарте, утвержденном приказом Минтруда № 691н от 06.10.2015 г., предлагается пройти курсы повышения квалификации по управлению персоналом по различным программам, касающимся Вашей профессиональной деятельности. Если Вы не знаете, какая программа повышения квалификации по кадровому делопроизводству и управлению персоналом Вам подойдет, наши специалисты помогут Вам подобрать необходимый курс обучения. После окончания повышения квалификации по кадровому делопроизводству и управлению персоналом Вы получите удостоверение государственного образца о повышении квалификации по выбранной Вами специальности.

    В нашем учебном центре курсы обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом проводятся дистанционно (заочно, с применением дистанционных технологий). На протяжении всего дистанционного обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом, наши сотрудники будут помогать Вам при возникновении технических, либо других вопросов.

    Вы можете проходить курсы обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом дистанционно в любой точке России (в Москве, СПб, Челябинске, Тюмени, Омске, Волгограде, Новосибирске, Екатеринбурге и др. населенных пунктах РФ).

    Другие курсы по кадровому делопроизводству:

    Дистанционное обучение специалистов по управлению персоналом за 3 месяца по профстандартам 2016-2020

    В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
    установленного образца. Обучение проводится в соответствии с требованиями
    профстандартов, вступившими в силу 1 июля 2016 года (см. ниже).

    Поддержка выпускников После окончания обучения
    вы не останетесь наедине
    с собой. И сможете обращаться
    за советом и помощью
    к куратору.

    ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет подготовку специалистов
    по управлению персоналом. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

    Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

    Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
    субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
    образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
    проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
    профессиональное дополнительное».

    Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
    Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

    Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
    доступным.

    МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

    УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
    (umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

    Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
    всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
    предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
    ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
    положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
    Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
    Российской Федерации.

    АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
    который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
    гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

    Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
    которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
    услуг.

    Управление персоналом

    Рассматриваемая профессия потребует от Вас не только развитых коммуникативных навыков, стрессоустойчивости и лидерских качеств, но и ориентирования в современном рынке труда глубоких познаний в таких сферах, как трудовое право, конфликтология, кадровая политика и многих других. Овладеть всем этим багажом знаний можно, пройдя соответствующее дистанционное обучение специалист управлению персоналом.

    В Институте по повышению квалификации и профессиональной переподготовки специалистов, мы предлагаем Вам дистанционные курсы управление персоналом, разработанные в соответствии с приказом Министерства труда России от 06.10.2015 г. № 691н. Такой формат обучения уже давно доказал свою эффективность. Кроме того, он позволит Вам значительно сэкономить своё время, ведь заниматься можно будет из любой точки мира в любое удобное время.

    При 100% оплате курса профессиональной переподготовки,

    Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения.

    Программа обучения «Управление персоналом»

    Дисциплины, указанные в дипломе:

    Содержание курса:

    • Организация и её деловая среда
    • Трудовое право
    • Социология и психология труда
    • Коммуникационный менеджмент
    • Конфликтология
    • Общий менеджмент
    • Организационное поведение
    • Мотивация персонала
    • Система управления персоналом
    • Бюджетирование расходов на персонал
    • Деловое поведение в организациях
    • Организация оплаты труда
    • Подбор и адаптация персонала
    • Оценка и аттестация
    • Развитие и обучение персонала
    • Коммуникативный и бизнес-тренинги
    • Управление персоналом в современной модели менеджмента
    • Формирование кадровой политики организации
    • Оценка и аттестация. Обучение и развитие персонала
    • Современные методы оценки персонала;
    • Информационные технологии в управлении персоналом
    • Основы общей психологии и психофизиологии труда
    • Документационное обеспечение управленческой деятельности
    Читать еще:  Антицеллюлитный массаж обучение воронеж

    Онлайн заявка на обучение

    Цена обучения по специальности

    Сроки обучения: 4 месяца

    Старт учебных групп: 10 и 25 числа каждого месяца

    Стоимость обучения: 4000 рублеймесяц (16 000 рублей вся программа)

    СКИДКА:
    При оплате полной стоимости обучения, Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения

    График учебы: заочное обучение с применением дистанционных технологий

    Документ по окончании обучения:

    Диплом «О дополнительном профессиональном образовании» с присвоением новой квалификации. Диплом дает право на введение нового вида профессиональной деятельности.

    Дистанционное образование управление персоналом в нашем Институте позволит Вам в короткие сроки овладеть всеми нюансами данной специальности. Вы изучите основы трудового права, социологии труда, конфликтологии, менеджмента, научитесь грамотно подбирать работников, проводить обучение и аттестацию, использовать современные информационные технологии в сфере управления персоналом и многое другое.

    После того, как вы успешно окончите курсы переподготовки управление персоналом дистанционно, Вам будет вручен диплом, подтверждающий присвоение соответствующей квалификации. Этот документ позволит Вам значительно повысить свою конкурентоспособность на современном рынке труда и начать соответствующую профессиональную деятельность.

    По окончании обучения выдается диплом
    «о дополнительном профессиональном образовании» с присуждением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (560 часов)

    Профессиональная переподготовка по управлению персоналом в Москве

    Курсы в НАСТ — это:

    • переподготовка без отрыва от работы,
    • техподдержка 24/7,
    • бесплатные пересдачи,
    • занятия по гибкому расписанию,
    • персональный менеджер.

    Программа обучения

    Формат

    Профессиональную переподготовку по управлению персоналом проводим дистанционно в Москве. Слушатели самостоятельно изучают профессию на сайте академии по учебным материалам. Сотрудники научно-методического отдела НАСТ следят за актуальностью составленных лекций и презентаций, а также подбирают профессиональную литературу.

    Доступ к учебным материалам открываем после заключения договора с клиентом. Для самостоятельной подготовки к тестированию студенту понадобятся:

    • подключение к интернету;
    • компьютер, ноутбук или планшет;
    • основные приложения для чтения презентаций, электронных и текстовых документов.

    Войти в личный кабинет для повторения пройденного материала можно в течение года.

    Преимущества дистанционного обучения

    Будущим специалистам по управлению персоналом курсы в удаленном формате позволят:

    • учиться дома после работы;
    • начать занятия без сформированной группы;
    • поступить, не дожидаясь открытия приемной комиссии;
    • сэкономить — учиться дистанционно дешевле, чем очно;
    • применить в работе полученные навыки еще до завершения обучения.

    Сроки

    Продолжительность дистанционного обучения управлению персоналом зависит от требований образовательных регламентов и вида учебной программы. Клиенты НАСТ могут выбрать:

    Стандартный учебный план. Составлен по ФГОС и содержит материалы в среднем на 520 академических часов занятий. Слушателям курса по персоналу и работе отдела кадров нужно учиться по 6–8 часов ежедневно, чтобы получить диплом за 3–4 месяца.

    Персональный учебный план. Позволяет изменить сроки обучения, дополнить или сократить набор дисциплин, а также перераспределить часы для изучения тем. Мы можем учитывать пожелания клиента к программе благодаря открытой образовательной лицензии.

    На специалиста по управлению персоналом курсы в НАСТ можно пройти в 12 раз быстрее, чем обучение в вузе. Чтобы завершить переподготовку за 1,5 месяца, согласуйте с менеджером требования к программе дистанционного обучения.

    Приобретаемые навыки и знания

    Теоретические основы и практические дисциплины в программе профессионального обучения позволяют слушателям изучить обязанности и навыки по специальности. На курсах слушатели научатся:

    • управлять работой отдела кадров;
    • проводить регулярную аттестацию;
    • формировать бюджет на персонал;
    • оценивать профессионализм работников;
    • проводить стажировку новых сотрудников;
    • вести документацию по учету и движению кадров;
    • организовывать обучающие курсы для персонала;
    • искать кандидатов на вакантные должности и проводить отбор;
    • разрабатывать корпоративные социальные программы для сотрудников.

    Выдаваемые документы

    Завершив профессиональное обучение, выпускники получают диплом установленного образца о переподготовке.

    Предварительно высылаем копию документа по электронной почте. С копией вы сможете подтвердить квалификацию или устроиться на работу до получения оригинала.

    Готовый диплом выдаем в офисе академии. Если вы не можете забрать документ самостоятельно, организуем доставку курьерской службой или почтой. Слушателям из зарубежных стран отправляем дипломы международными транспортными компаниями.

    Сведения о переподготовке по управлению персоналом храним в архиве 95 лет. По запросу клиента формируем статистику обучения студента и восстанавливаем утерянные дипломы.

    Трудоустройство

    Специалист по управлению персоналом после переподготовки в НАСТ может работать на должности:

    • экономиста по труду;
    • менеджера по персоналу;
    • специалиста по социальным программам;
    • эксперта по кадровому делопроизводству;
    • менеджера по нормированию и оплате труда;
    • специалиста по оценке и аттестации сотрудников;
    • организатора курсов повышения квалификации для сотрудников.

    Специалисты по управлению персоналом после курсов НАСТ востребованы в отделах кадров крупных государственных и частных компаний, службах занятости, учебных центрах.

    Условия зачисления

    Образование

    Пройти профессиональное обучение по управлению персоналом могут специалисты со средним профессиональным или высшим образованием без привязки к базовому профилю или опыту работы по специальности.

    Если абитуриент планирует освоить программу руководящих должностей, также нужен стаж работы в отделе кадров от 5 лет.

    Необходимые документы

    На специалиста по управлению персоналом обучение можно пройти без вступительных экзаменов. Для поступления понадобятся:

    • копии паспорта, диплома и трудовой книжки, если необходима.

    Цифровые копии пакета документов отправьте менеджеру по электронной почте.

    Стоимость курсов по управлению персоналом в Москве

    Рассчитываем цену обучения индивидуально на основе требований клиента к программе переподготовки. На итоговую стоимость обучения влияют:

    • сроки переподготовки;
    • тип образовательной программы;
    • количество студентов от одного учреждения.

    В академии действуют скидки для организаций, которые планируют провести курсы для персонала дистанционно. Для получения скидки отправьте учиться трех и более сотрудников одновременно.

    Чтобы узнать точную стоимость профессионального обучения в НАСТ, воспользуйтесь онлайн-калькулятором. Для получения быстрого ответа на вопрос напишите консультанту в окне чата.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector