Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Инженер по нормированию труда обучение

01 Нормирование и производительность труда, бережливое производство.

Повышение квалификации по нормированию труда

Специалисты по управлению персоналом должны регулярно посещать курсы повышения квалификации, чтобы получать актуальную информацию об особенностях кадрового делопроизводства, принципах регулирования и повышения производительности труда, внедрения профстандартов. Программы учебного центра ООО «Институт труда» будут полезны руководителям организаций, экономистам по труду и заработной плате, инженерам по организации и нормированию труда. Мы предлагаем курсы по нормированию труда, кадровому делопроизводству и другим направлениям с очной и дистанционной формой обучения.

Курсы обучения методам нормирования и оплаты труда, кадровому делопроизводству

Пройти обучение методам нормирования и оплаты труда, а также курсы по внедрению профстандартов и кадровому делопроизводству приглашает ООО «Институт труда». Семинары проводят опытные научные сотрудники, эксперты в нескольких областях. Обучающие программы, направленные на повышение квалификации и получение дополнительного образования, позволяют овладеть полезными навыками за установленное количество академических часов.

Обучение внедрению профессиональных стандартов, нормированию и оплате труда проводится на основе проведенных проектных работ. Благодаря применяемым методикам специалисты приобретут необходимые знания в области:

  • разработки и утверждения нормативных материалов, систем оплаты труда,
  • снижения трудозатрат и расчета трудоемкости работ,
  • управления производительностью труда на предприятии,
  • оптимизации численности персонала,
  • бережливого производства и пр.

По результатам обучения прошедшим курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца. Очные программы включают 16 академических часов. Со стоимостью можно ознакомиться в каталоге.

Формы обучения внедрению профессиональных стандартов

Курсы повышения квалификации по нормированию труда, кадровому делопроизводству и внедрению профессиональных стандартов проводятся в различных формах:

Часть занятий предполагает посещение нашего учебного центра. В УЦ специалисты могут получить необходимые материалы и задания на новый семестр. После выполнения итоговой квалификационной работы и ее защиты выдается диплом. Получение дополнительного профессионального образования при очной форме обучения требует отрыва от производства, поэтому важно заранее оценить загруженность сотрудников.

Также предлагаем воспользоваться дистанционными программами обучения. Они позволяют овладеть необходимыми знаниями и навыками без отрыва от профессиональной деятельности. По результатам освоения программы обучающиеся получают удостоверения установленного образца.

Наши преимущества

Курсы обучения кадровому делопроизводству, нормированию труда и внедрению профессиональных стандартов от ООО «Институт труда» дают отличную возможность получить необходимый объем знаний для повышения квалификации. Мы предлагаем несколько программ, которые отличаются друг от друга рядом параметров:

  • количеством академических часов,
  • формой обучения: очная или дистанционная.

После завершения обучения специалисты получают все необходимые подтверждающие документы: диплом, удостоверение о повышении квалификации и пр. Наши преимущества:

  • привлекательные цены, доступные широкому кругу клиентов;
  • предоставление необходимых материалов во время обучения;
  • актуальные программы, составленные с учетом действующего законодательства.

Ежегодно мы проводим сотни курсов профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству, нормированию и оплате труда, внедрению профстандартов. Также на базе учебного центра проводятся тренинги по различным направлениям. Среди всего многообразия услуг легко найти вариант, который подойдет сотрудникам любого предприятия.

Стоимость очного и дистанционного обучения с учетом специфики курсов приведена на сайте. Чтобы воспользоваться нашим предложением, оставьте заявку на сайте или позвоните по указанному номеру телефона. Для получения информации об особенностях выбранного курса и уточнения подробностей свяжитесь с менеджером.

Специалист по оплате и нормированию труда с присвоением квалификации «Специалист по персоналу» (400ч)

Описание

Что входит в стоимость программы

  • Лекции от преподавателей.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • 18 практических заданий и разбор кейсов.
  • Проверка заданий преподавателями.
  • Общение с преподавателями.
  • Форумы по каждой дисциплине.
  • Шаблоны приказов и нормативных документов по оплате и нормированию труда.
  • 7 книг по делопроизводству, нормированию, оплате и экономике труда, заработной плате и вовлеченности персонала.
  • Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

БОНУС

  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 4000+ вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.

Главными задачами учёта нормирования труда являются: определение численности штата сотрудников, расчёт расходов на оплату деятельности работников, оценка производительности труда персонала, поиск способов увеличения этой производительности и снижения числа ошибок, связанных с человеческим фактором (забывчивостью, невнимательностью, усталостью и т.п.). Специалист по оплате и нормированию труда должен уметь анализировать деятельность предприятия, принимать во внимание должностные инструкции и технические средства компании, проводить мониторинг норм труда, рассчитывать и утверждать базовые нормативы, предлагать различные меры материального стимулирования.

Профессионал должен разбираться в соответствующих законах, поправках и подзаконных актах, знать положения Трудового кодекса РФ, грамотно организовывать штатное расписание и нормативы. Тогда благодаря помощи сотрудника, компания сможет определить нужный объём рабочего времени, найти оптимальный баланс между нормами выработки и заработной платой, спланировать расширение персонала для достижения перспективных целей фирмы.

Читать еще:  Обучение стоунтерапии в москве

Эта программа для вас, если вы…

  • Хотите получить все необходимые компетенции для расчёта оплаты и нормирования труда на современных российских предприятиях;
  • Планируете изучить актуальное законодательство в области оплаты труда, организации нормирования труда, социальных гарантий и компенсаций сотрудникам;
  • Мечтаете разобраться с анализом трудовых затрат и ввести в компании справедливую форму оплаты, учитывающую различные факторы.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий, на основе актуальных профессиональных стандартов и продолжается 12 недель (400 часов).

Цели и задачи курса

Программа разработана с целью подготовки компетентных специалистов по оплате и нормированию труда. Слушатели рассмотрят основные положения действующего российского законодательства в сфере нормирования труда, изучат различные формы оплаты. Учебный материал содержит информацию о правилах введения трудовых нормативов и составлении штатного расписания. Также преподаватели познакомят Слушателей с перспективными методами управления мотивацией наёмного персонала.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Каким образом в нашем государстве регулируется трудовое законодательство в области нормирования и оплаты труда?
  • Какие гарантии и компенсации положены российским сотрудникам?
  • Как грамотно организовать трудовой процесс?
  • Какие способы суммарного и аналитического нормирования помогают рассчитать трудовые нормы?
  • Как составить штатное расписание?
  • Какие материальные и нематериальные методы управления мотивацией персонала стоит внедрять в современных компаниях?

Результаты и перспективы:

  • Вы способны трудоустроиться в крупные российские государственные и частные компании специалистом по оплате и нормированию труда;
  • Вы знаете российские законодательные нормы, разбираетесь в различных методах нормирования труда, умеете разрабатывать штатное расписание и вводить нормативы, выгодные как сотрудникам, так и работодателю;
  • Вы понимаете современные способы управления мотивацией персонала и можете успешно внедрять их в компании.

Требования к Слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра)*.
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).

Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников Приёмной комиссии по телефону или через форму обратной связи.

* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала

ШКОЛА НОРМИРОВЩИКА: НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Школа нормировщика – это интенсивная программа для повышения квалификации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития. Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.

Ведущие школы – исключительно практики с большим опытом работы в управлении компенсациями и льготами, имеющие международные сертификаты.

Программа включает в себя практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, фасилитируемые дискуссии, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков.

Содержание программы:

  1. Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.
  2. Проведение нормирования:

2.1. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования

• Организация трудового процесса
• Структура нормы времени
• Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени
• Качество нормы времени
• Нормы труда

Практикум: «Мое рабочее время»

2.2. Методы изучения затрат рабочего времени:

Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира»

Практикум «Хронометраж рабочей операции»

  • Фотография и самофотография рабочего времени

Видео-кейс: «Фотография рабочего дня»

Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени»

  • Метод моментных наблюдений

Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня»

  • Микроэлементное нормирование: система БСМ-1, метод MODAPTS

Видео: система БСМ-1

Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки традиционных методов изучения затрат рабочего времени»

  • Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
  • Опытно-статистические методы и использование математических методов

Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности»

Практикум: «Факторное нормирование в Excel»

  • Бенчмаркинг и «лучшие практики»
  • На основе норм управления
  • Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

2.3. Процесс установления норм:

  • Виды норм и их назначение
  • Структура нормы времени
  • Методы установления норм

2.4. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения

  1. Планирование и оптимизация численности:
  • Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
  • Руководителей, специалистов и служащих

Практикум «Кандидаты на сокращение»

  • Торгового персонала и сотрудников сферы услуг

Практикум «Нормирование грузчиков»

  1. Организация системы нормирования труда в компании:
  • Виды систем организации нормирования труда
  • Алгоритм организации системы нормирования труда
  • Автоматизация процесса нормирования
  • Нормативно-правовое обеспечение системы нормирования: перечень нормативно-правовых актов, регулирующих нормирование труда на
    предприятиях и их обзор
Читать еще:  Обучение работе с системой

В раздаточный материал входят:
— Брошюра, включающая все слайды презентаций и необходимые дополнительные материалы (нормативные материалы, руководства, оценочные формы и т.п.). Презентации выполнены на высоком уровне и содержат графический материал, визуализирующий описываемые концепции и подходы.
— Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в курсе, в электронном формате.

Ведущие программы:

Стоимость: для физлиц 30 000 рублей, для юрлиц — 32 000 рублей. Дополнительная скидка 5 % участникам других программ нашей Ассоциации.

Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: ariadna.denisova@compandben.org или по телефону +7 964 786 64 32.

Ближайшие даты проведения школы:

21 — 22 октября 2019г

19 — 20 декабря 2019г

10 — 11 февраля 2020г

18 — 19 мая 2020г

Также мы предлагаем тренинг и международную сертификацию по методу нормирования MODAPTS : http://www.compandben.org/modapts/

Участниками нашей программы являются сотрудники компаний различных отраслей, в том числе, представители производственных компаний, ориентированных на гособоронзаказ, торговых организаций, банков и страховых организаций, бюджетного сектора, авиакомпаний и др.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

«Замечательный тренинг! Много информации, при этом все систематизировано, достаточно кейсов, примеров из жизни и опыта!»

Руководитель ОТиЗ ООО «Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ»

нормирование труда и численности персонала, нормирование численности, нормирование труда, нормы труда, нормы численности, расчет численности, оптимизация численности

Обучение специалистов по
нормированию и оплате труда
дистанционно за 3 месяца
по профстандартам 2016-2020

В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца, который даёт право на ведение профессиональной деятельности.

Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет переподготовку специалистов
по нормированию и оплате труда. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей
России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

Курс «Нормирование труда и управление затратами на персонал: повышение производительности труда, тарификация, разработка систем оплаты труда»

Для кого предназначен курс по нормированию труда

Для руководителей, экономистов, нормировщиков, специалистов кадровых служб
Доступен в формате дистанционного обучения. Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения

Стоимость и длительность курса

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Цели курса

Изучить технологии нормирования труда и управления затратами на персонал

Научиться самостоятельно разрабатывать нормы и нормативы

Освоить методы тарификации и разработки систем оплаты труда

Программа курса

«Нормирование труда и управление затратами на персонал: повышение производительности труда, тарификация, разработка и внедрение систем оплаты труда»

1. Цели и задачи нормирования труда и управления затратами на персонал

Понятия «нормирование труда» и «управление затратами на персонал». Как связаны нормирование труда и управление затратами на персонал. Состав и содержание работ по нормированию труда. Попроцессный и пооперационный подходы к нормированию труда, классификация современных методов нормирования труда. Показатели состояния системы нормирования труда на предприятии. Оценка необходимости внедрения системы нормирования. Установление нормированных заданий и оптимизация затрат на персонал. Состав затрат на персонал, методы бюджетирования затрат на персонал и управление ФОТ. Пути повышения производительности труда при снижении затрат на персонал.

Читать еще:  Медицинская сестра по косметологии обучение

2. Тарификация и оплата труда

Практика применения инструментов тарификации — тарифно-квалификационных справочников, классификаторов, профессиональных стандартов. Особенности управления системой квалификаций в России — нормативно-правовые акты и порядок их применения. Методы определения уровней квалификации в квалификационных справочниках и профессиональных стандартах. Правила построения тарифных сеток — определение диапазона тарифных разрядок и тарифных коэффициентов. Особенности и опыт построения и применения сквозных тарифных сеток — от ЕТС до грейдов. Поправочные коэффициенты, надбавки и доплаты. Обзор методов определения оптимального размера заработной платы. Калькулятор для расчета среднерыночного размера заработной платы.

3. Системы оплаты труда

Тарифные и бестарифные системы оплаты труда — возможности применения, преимущества и недостатки. Практика применения «классических» и «современных (KPI, MBO) систем оплаты» труда. Ошибки при определении показателей результативности в системах оплаты труда. Разработка систем оплаты труда.

4. Нормативно-правовая база по нормированию труда

Методические рекомендации по разработке систем нормирования труда и типовых отраслевых норм, порядок утверждения типовых отраслевых норм. Справочники норм и методы их разработки. Методы нормирования труда и их эффективность. Локальные нормативные акты по нормированию труда на предприятии — их разработка и применение. Нормирование труда в Трудовом Кодексе. Ограничение оснований для пересмотра норм.

5. Оптимизация рабочего процесса до начала работ по нормированию труда

Почему нормирование неэффективно в условиях нерациональной организации выполнения работ. Планировка, оснащение, организация обслуживания рабочего места. Анализ условий труда на рабочем месте. Принципы организации рабочего процесса. Эргономика, особенности психофизиологии и динамики работоспособности человека. Инструменты и методы бережливого производства.

6. Методы оптимизации должностного состава, численности и организационной структуры

Разделение труда и кооперация. Использование функционального анализа для оптимизации должностного состава и численности. Особенности оптимизации разделения труда на производстве. Логика разработки норм управляемости. Нормирование и разработка правил управления организационной структурой и штатным расписанием.

7. Нормы и нормативы

Понятие «технически обоснованная норма». Чем отличаются нормы от нормативов. Аналитические и опытно-статистические методы нормирования труда. Способы повышения точности норм, полученных сравнительным и экспертным методом. Виды норм — нормы времени, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости. Применение норм и нормативов. Микроэлементное нормирование, особенности его применения. Математическое моделирование при разработке норм, использование эмпирических формул.

8. Анализ структуры рабочего времени и методы нормирования

Нормируемое и ненормируемое время, классификация затрат рабочего времени. Виды затрат рабочего времени, включаемые и исключаемые из нормы. Нормативно-правовая база для определения норм времени на отдых и личные надобности. Разработка норм с учетом особенностей технологического процесса и организации труда — работа с использованием оборудования, работа в бригаде. Хронометраж, разновидности фотографии рабочего дня, метод моментных наблюдений.

9. Трудоемкость и производительность труда в планово-экономических расчетах

Понятие трудоемкости. Методы расчета трудоемкости. Фактическая, нормативная, плановая трудоемкость. Методы расчета производительности труда в плановых расчетах. Анализ потерь рабочего времени, выполнения норм и загрузки оборудования при принятии управленческих решений.

10. Альтернативы аналитическому и микроэлементному нормированию и методы расчета численности персонала

Бенчмаркинг, теория массового обслуживания, факторное нормирование, драйверы численности. Основные принципы расчета численности. Проектирование калькуляторов для расчета численности персонала, учет особенностей производственного процесса и потерь рабочего времени при расчете численности с помощью поправочных коэффициентов. Сравнение фактической и целевой численности, расчет загруженности.

11. Применение методов нормирования и расчета численности для различных категорий сотрудников и отраслей

Нормирование труда производственного персонала — основных и вспомогательных рабочих, служащих, специалистов, руководителей. Особенности нормирования труда руководителей и специалистов (программистов, конструкторов, экономистов, дизайнеров). Нормирование труда в медицине, образовании, инжиниринге, сфере обслуживания, торговле, сельском хозяйстве.

Практические занятия

Учебный кейс по проведению хронометража и фотографии рабочего дня с анализом результатов и расчетом нормы.

Кейс по оптимизации численности персонала.

Кейс по тарификации работ.

Разбор рабочих задач слушателей курса.

Ведущий

Денис Карандашев

Посмотреть ближайшую дату открытого курса

Что получают слушатели курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

Записаться | Заказать курс

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Нормирование труда и расчет численности

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Где проводятся семинары и курсы

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector