Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Scrum курсы москва

Мы обучаем профессиональным компетенциям в сфере Agile и Scrum. В том числе, online

Совместно с международным консорциумом ICAgile, мы разработали программу передачи ключевых навыков современного управления процессами, выстраивания организационной культуры и управления продуктами.

Расписание тренингов по Agile, Scrum и Kanban

Расписание

Scrum Professional

После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера.

Расписание

Certified Agile Professional

После прохождения обучения вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде или организации.

Расписание

Kanban Method Professional

Вы получите ключевые знания по Канбан методу и произведете детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.
Будете готовы внедрять Канбан-метод в своем проекте или организации.

Расписание

Advanced Scrum Master & Agile Coach

Вы глубоко погрузитесь в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.
Научитесь выстраивать продуктивную организационную культуру внутри организации.
Сможете начать работу в роли Скрам-мастера.

Расписание

Agile Project Management

Сертификационный курс по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).

Вы получите практические навыки адаптации фундаментальной теории к Agile-окружению, освоите и потренируетесь в Agile-практиках, позволяющих адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

Расписание

Agile Product Management

Прорывные продукты получаются у тех, кто способен находить своего потребителя, глубоко разбираться в его проблемах и доносить до него ценность создаваемого продукта.
На этом тренинге вы получите инструменты Agile, которые помогут лучше понимать клиента и его потребности, а так же бысто и с минимальными ресурсами выводить на рынок новые продукты.

Трехмодульная программа обучения

По окончанию обучения на каждой ступени вы будете получать международный сертификат.

База: Certified Agile Professional

Двухдневный курс по основам Agile, Scrum и Kanban. После прохождения обучения вы сможете начать внедрение практик Agile и Scrum в своей организации.

Advanced Scrum Master & Agile Coach

Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.

Agile Product Management

Если команда может быстро дорабатывать продукт, то это автоматически не означает, что вы двигаетесь в правильном направлении. Владелец продукта отвечает за определение правильных целей. Курс позволит получить навыки для этого и убедиться, что сможете верно определять курс развития продукта.

Первый Agile проект мы сделали в 2004 году.

Знаем об Agile и гибких организациях абсолютно все.

Делимся накопленным опытом. Проводим обучение. Помогаем организациям меняться.

Будем рады ответить на вопросы и помочь выбрать программу обучения.

Головной офис: Москва, ул. Ленинская слобода 26, корпус С, офис 321.

© 2004 — 2020 OnAgile Academy

Москва: 04 – 05 июня, 06 – 07 августа

Вы глубоко погрузитесь в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.
Научитесь выстраивать продуктивную организационную культуру внутри организации.
Сможете начать работу в роли Скрам-мастера.

Москва: 10 – 11 июня

Прорывные продукты получаются у тех, кто способен находить своего потребителя, глубоко разбираться в его проблемах и доносить до него ценность создаваемого продукта.
На этом тренинге вы получите инструменты Agile, которые помогут лучше понимать клиента и его потребности, а так же бысто и с минимальными ресурсами выводить на рынок новые продукты.

Москва: 08 – 09 июня

Сертификационный курс по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).

Вы получите практические навыки адаптации фундаментальной теории к Agile-окружению, освоите и потренируетесь в Agile-практиках, позволяющих адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

Онлайн: 22 – 24 апреля, 20 – 22 мая

После прохождения обучения вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде или организации.

Москва: 21 – 22 мая

Вы получите ключевые знания по Канбан методу и произведете детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.
Будете готовы внедрять Канбан-метод в своем проекте или организации.

Онлайн: 20 – 21 апреля

После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера.

Корпоративное обучение Agile / Scrum

Совместно прорабатываем цели обучения и адаптируем программы тренингов под потребности ваших команд. Проводим пост–тренинговую поддержку и помогаем в применении конкретных инструментов.

Запуск Scrum команд

Адаптируем Agile подходы под контекст вашей компании. Запускаем и поддерживаем Agile команды до выхода на пиковую производительность.

12.11.2019 (вт) 19:30

Школа скрама

Как эффективно выстроить процесс работы с командой и чувствовать себя уверенно в роли скрам-мастера

Как создать команду вашей мечты

Как освоить перспективную профессию и реализовать свой потенциал,

даже если у вас нет опыта и наставника

6 недель интенсивного обучения

6 занятий в группе и домашняя работа

20% теории и 80% практики

безопасная среда

поддержка опытного наставника

новая востребованная профессия

реальный результат для жизни, бизнеса, карьеры

Скрам и скрам-мастер

Скрам — это способ организовать работу в запутанной и конкурентной среде. Он помогает быстро выпускать и улучшать продукты, когда меняются требования рынка.

Читать еще:  Курсы it менеджмента

Скрам-мастер — это тренер и помощник Скрам-команды. Он следит, чтобы члены Команды разделяли ценности Скрама, соблюдали его правила и были настоящими командами в духе «Один за всех, и все за одного». Именно он строит правильный Скрам и помогает компании стать гибкой.

Кому это будет полезно

  • Владельцам бизнеса и начинающим предпринимателям
  • Руководителям, желающим эффективнее работать с командой
  • Специалистам, исполняющим роль Скрам-мастера
  • Начинающим Скрам-мастерам
  • ИТ-специалистам
  • Менеджерам проектов
  • Тим-лидам
  • Маркетологам и специалистам по продажам
  • Менеджерам-управленцам
  • Всем, у кого в подчинении три и больше человек

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

  1. Знакомство, цели на курс. Механика скрама. Продуктовый и проектный подход. Аджайл манифест. Гибкость компаний
  2. Роли скрама: владелец продукта, скрам-мастер, команда разработки. Прочие роли. Фича- и компонентные команды.
  3. Артефакты скрама: Бэклог Продукта, Бэклог Спринта, Инкремент Продукта
  4. События скрама: Планирование, Дейли, Ретроспектива, Обзор спринта. PBR, Цель спринта. Системное мышление
  5. Где брать гипотезы и как их тестировать. Глубинные интервью
  6. Управление командой на уровне ценностей Скрама, построение доверия. Масштабирование скрама. Эффективная трансформация организаций
  7. Экзамен

*Программа курса может быть дополнена с учетом запроса группы

Скрам-мастер — профессия будущего, которая востребована уже сейчас

Обучение от практиков

Алексей Бушманов

Скрам-мастер, Agile-коуч, Руководитель скрам-мастеров, Лидер сообщества

Тренер и практик
Сертифицированный коуч ICU
Сертифицированный скрам-мастер
Руководитель и лидер сообщества скрам-мастеров (37 человек)
17 лет недирективного управления
Запустил 19 команд
Реализовал 19 успешных проектов

Наталья Зиновьева

Скрам-мастер, Тренер

Сертифицированный скрам-мастер (CSM)
Сертификат ICP-ATF (фасилитация)
Сертификат ICP (Agile)
Сертификат KMP (Kanban)
Сертификат «Скрайбинг и визуальная фасилитация«
Более 9 лет в веб- и мобильной разработке
Спикер на AgileDays, митапах

Глеб Звягин

Скрам-мастер, Канбан-практик

Сертифицированный скрам-мастер
Официальный переводчик гайдов Scrum.org
Сертификат KMP (Kanban)
Более 8 лет в проектном управлении веб-разработки
Успешно запустил и трансформировал 2 стартапа

Зоя Семёнова

Практикующий коуч, тренер, эксперт по организационному развитию, скрам-мастер

Сертифицированный коуч ICU
Сертифицированный тренер ICU

На тренинге вы

получите пошаговый план развития

и увидите путь вашего профессионального роста

поймёте, как передать ответственность группе,

чтобы они были замотивированы и отвечали за результат

увидите преимущества скрама в работе с людьми,

когда можно спокойно уехать в отпуск и не волноваться, что что-то пойдёт не так

увидите как меняется динамика комады

и поймете как вы можете использовать базовые принципы самоорганизации в своей работе

ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ МЕСТО ПО ПОНИЖЕННОЙ ЦЕНЕ

ОТЗЫВЫ КОЛЛЕГ

Алексей обладает редким системным подходом в поиске решений, что в купе с огромным запасом теоретических знаний (постоянно пополняемых) даёт специалиста незаменимого там, где процессы не выстроены либо не идеальны. В любой развивающейся и меняющейся среде он будет востребован и продуктивен. Также ценно лично для меня было то, что Алексей человек не только интеллигентный, но и в высшей степени отзывчивый — в Agile это необходимо. Опыт девелопмента достаточен для общения с разработчиками на одном языке.

Архитектор DHW, Сбербанк

С Алексеем мне довелось плотно работать над сложным технологическим проектом в Альфа-Банке. Он был скрам-мастером в двух моих командах разработки с самого начала их существования, а также активно участвовал в выстраивании коммуникаций другими подразделениями и командами. Отличается невероятным терпением и эмпатией, умеет объяснять, всегда открыт к критике и предложениям. С его помощью ребята стали очень самостоятельны и эффективны, а процессы прозрачны

Head of Engineering, Mango Techsurance

Я работал с Алексеем почти год. За это время у меня была возможность узнать его с разных сторон — как наставника и как партнёра. На мой взгляд, у Алексея есть ряд сильных качеств помимо профессиональных навыков, которые я нахожу чрезвычайно ценными. Вот основные из них: — Эмпатия — Дипломатичность — Видение результата — Стремление к взаимовыгодному решению вместо компромисса Все это позволяет ему быть чутким с окружающими , экологично достигать результатов и вовлекать людей в общее дело. Уверен, что Алексей добьётся успехов в любом проекте, а коллегам всегда будет приятно с ним работать.

Agile Coach, Ростелеком

(перевод с англ.) Алексей — сильный скрам-мастер. Работая с командами, он достигает результатов выше ожиданий. Алексей — активный человек, всегда готовый помочь и уважаемый коллегами. Он особенно силен в проведении тренингов, а также мероприятий с большим количеством участников. Я был счастлив работать с Алексеем!

(перевод с англ.) Я рекомендую Алексея как отличного целеустремленного лидера в Скрам-трансформации и Agile-коучинге. Я могу отметить сильные коммуникативные навыки Алексея и глубокие знания и навыки как Agile-тренера. Я знаю Алексея как успешного лидера скрам-мастеров.

Обучение и сертификация Agile: фреймворки Scrum и Kanban (3 дня)

Коуч обучение Agile по управлению проектами предназначено для специалистов, работающих в сферах, связанных с проектами высокой степени неопределенности и большим количеством изменений: IT, телеком, сфера услуг и других.

Читать еще:  Html интерактивный курс

МОДУЛИ ПРОГРАММЫ

  • Жизненные циклы управление проектом
    • Жизненный цикл «do&fix»
    • Жизненный цикл «waterfall»
    • Итеративные и инкрементные жизненные циклы
    • Подход Agile к управлению жизненным циклом
  • «Зонтик» Agile: ценности и методы
  • Фреймворк Scrum
    • Общая схема работы Scrum
    • Команда и особенности взаимодействия
    • Роли Product Owner и Scrum Mas-ter
    • Артефакты Scrum
    • Правила и мероприятия
    • Планирование спринта
    • Product Backlog и Users Stories
  • Фреймворк Kanban
    • Общая схема работы Kanban
    • 5 правил управления потоками задач
    • Визуализация потоков работ в Kanban
    • Закон Литтла и ограничение работ
    • Формализация политики и ретроспективы
  • Игра getKanban
  • Заключение

Обучение Agile по управлению проектами проводится в интенсивном практическом формате в течение 3 дней с одним перерывом на обед и кофе-брейками.

В результате тренинга участники смогут применять методы и приемы Agile, Scrum и Kanban при управлении проектами и потоками работ.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ AGILE

Жизненные циклы управление проектом

Рассматриваются различные методы управления проектом с точки зрения жизненного цикла. По каждому из методов разбираются плюсы и минусы метода, проводится исследование жизненного цикла, проводится разбор: в каких случаях какой из методов подходит больше.

«Зонтик» Agile: ценности и методы

Модуль посвящен основам гибких подходов Agile в проектном управлении. Основное внимание уделяется манифесту Agile и ценностям, связанным с этим манифестом. Отдельно рассматриваются методики, базирующиеся на манифесте Agile: Scrum, XP, Lean, Kanban.

Эта часть курса посвящена применению методологии Scrum на практике. Рассматриваются вопросы команды Scrum, артефакты, имеющиеся во фреймворке, мероприятия и правила, которые используются в работе. Рассматриваются примеры и сложности внедрения методологии Scrum.

Эта часть курса посвящена исследованию подхода Lean и применению фреймворка Kanban. В блоке рассматривается управление потоком требований в проекте, определяется необходимость ограничения выполнения работ в каждом блоке. Обсуждается вопрос отчетности в системе Kanban и механизмы фреймворка отрабатываются на практике.

Игра позволяет на практике отработать все навыки, связанные с фреймворком. Игра построена на кейсе, связанном с IT, но может быть использована для широкого круга специалистов

Управление Agile-проектами по методу Scrum

Аннотация

За прохождение курса начисляется 24 PDU.

Описание образовательной программы

Управление проектами как область знаний прочно входит в практику деятельности многих коммерческих и государственных компаний и организаций. Однако, в ходе выполнения ряда проектов, прежде всего в высокоинтеллектуальной сфере, выяснилось, что «классические» подходы проектного управления или работают лишь частично, или не срабатывают вовсе.
Если проекты связаны с решением большого объема аналитических задач, если ситуация в проекте меняется ежедневно или даже ежечасно, если в проекте задействована компактная команда профессионалов из 5-ти/9-ти человек, если в проекте часто изменяется содержание и функционал будущей системы, а выполнить работу необходимо точно в срок и с требуемым уровнем качества, то, возможно, необходимо использовать гибкие (Agile) подходы при управлении проектами. Наибольшую популярность приобрел метод Scrum, успешно применяемый в различных отраслях экономики: информационных технологиях, финансах, обучении, научных исследованиях и т.д.
Курс «Управление Agile-проектами по методу Scrum» призван дать команде проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля высокотехнологичных проектов с использованием самых передовых гибких методов.
После изучения курса слушатель будет:
Знать:

  • основные процессы и события гибкого управления проектами (УП) в реализации Scrum;
  • пути поиска основной информации по гибким методам в УП;
  • отличия классических подходов в УП от предлагаемых Scrum;
  • особенности организации управления проекта по методу Scrum;
  • жизненный цикл Scrum — проекта.

Уметь:

  • определять заинтересованных сторон проекта;
  • определять цели и ожидания заинтересованных сторон от конечного результата;
  • формировать требования и определять пользовательские истории;
  • планировать задачи на Спринт;
  • контролировать ход Спринта;
  • управлять изменениями в ходе проектов;
  • идентифицировать, анализировать и реагировать на риски в ходе Scrum — проекта;
  • управлять рисками.

Владеть:

  • навыками составления Бэклога Продукта;
  • навыками составления Бэклога Спринта;
  • навыками проведения совещаний в Scrum — проектах;
  • навыками демонстрации результатов.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
Управлять общим ходом Scrum — проекта.

Цель курса

Формирование и совершенствование профессиональных компетенций в области выполнения проектов по методу Scrum

Целевая аудитория

Специалисты, чья деятельность связана с проектами разработки и/или внедрения информационных систем (ИС):

  • менеджеры и аналитики,
  • члены проектных команд

Необходимая подготовка

  • Опыт участия в проектах разработки и/или внедрения ИС.
  • Желательно иметь знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами» или прослушать этот курс

Содержание

  1. Введение в гибкое (Agile) управления проектами.
  2. Основы управление проектами по методу Scrum.
  3. Общее описание метода Scrum.
  4. Жизненный цикл Scrum — проекта.
  5. Определение Спринта (Sprint).
  6. Основные артефакты Scrum — проекта.
  7. Организация проекта по методу Scrum
  8. Роли, внешние к проекту. Заинтересованные стороны (Stakeholders). Заказчик проекта (Customer), Спонсор (Sponsor), Потребители конечной продукции (Users)
  9. Роли проектной команды (Скрам-команда, Scrum Team). Владелец продукта (Product Owner). Скрам Мастер (Scrum Master). Команда разработчиков (Development Team).
  10. Жизненный цикл Scrum — проекта
  11. Инициация. Создание приоритезированного Бэклога Продукта (Product Backlog).
  12. Планирование и оценка. Разработка и оценка Пользовательских Историй (User Stories). Формирование и оценка Задач (Tasks). Планирование Спринта. Planning Poker.
  13. Исполнение. Создание результатов проекта. Структура Спринта, Focus Factor. Проведение Ежедневных встреч Скрам — Команды (Daily Scrum Meeting).
  14. Контроль. Обзор Спринта (Sprint Review). Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective). Отмена Спринта.
  15. Завершение. Принятие результатов проекта. Ретроспектива проекта (Project Retrospective).
  16. Дополнительные аспекты управления проектами по методу Scrum
  17. Управление изменениями. Внесение изменений в Scrum — проекты. Изменения в ходе Спринта.
  18. Управление качеством. Grooming (Уход за Бэклогом продукта). Spike (Enabler — история).
  19. Управление рисками. Управление рисками в ходе проекта по методу Scrum.
  20. Документы в проектной деятельности
  1. Элементы Жизненного цикла Scrum — проекта.
  2. Составление Бэклога Продукта. Декомпозиция и приоритезация Пользовательских Историй.
  3. Планирование этапа работ (Sprint), составления Бэклога Спринта. Оценивание Пользовательских Историй (User Stories) и Задач (Tasks).
  4. Исполнение этапа работ. Ежедневные Командные встречи (Daily Scrum Meeting).
  5. Демонстрация полученных результатов Заказчику (Sprint Review Meeting).
  6. Совещание по итогам этапа работ (Sprint Retrospective Meeting).
  7. Управление Scrum — проектом и этапами работ. Работа с инструментами визуализации: Доска Задач (Tasks Board) и Диаграмма сгорания Задач (Burndown Chart). Оценка производительности.
  8. Управление рисками в Scrum – проекте.
Читать еще:  Курсы на компьютерщика

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат международного образца.

Станьте сертифицированным профессионалом в Agile и Scrum

Сделайте рывок в карьере, получив сильнейшие управленческие компетенции, а также сертификат международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире.

Вы сможете понять, как Agile и Scrum помогают компаниям делать вдвое больше работы вдвое быстрее

Вы овладеете современной моделью управления и сможете принимать на порядки более качественные управленческие решения

Вы научитесь внедрять Scrum и обеспечивать продуктивную работу самоорганизованных команд

Получите подробную информацию о тренинге, программу, а также часть материалов с предыдущего тренинга

Также вы получите от нас бонус в виде красочного постера, описывающий Agile от A до Я.

В этом видео основатели ICAgile расскажут вам о международном консорциуме

ICAgile is developing the definitive learning roadmap for agile development in collaboration with the best experts drawn from around the world.

ICAgile is not a training company. The consortium builds learning roadmaps, accredits courses and trainers, makes those lists available to students, and offers certification and recognition to students as they progress. ICagile does not evaluate, rate or prioritize the courses against each other, nor does ICAgile offer courses itself.

ICAgile is developing the definitive learning roadmap for agile development in collaboration with the best experts drawn from around the world.

ICAgile is not a training company. The consortium builds learning roadmaps, accredits courses and trainers, makes those lists available to students, and offers certification and recognition to students as they progress. ICagile does not evaluate, rate or prioritize the courses against each other, nor does ICAgile offer courses itself.

Международный консорциум ICAgile определяет международный стандарт обучения в сфере Agile

После прохождения тренингов вы сможете получить сертификат, который является международным стандартом и ценится компаниями во всем мире.

Сертифицированные тренинги ICAgile в Москве и Санкт-Петербурге

Аккредитованный учебный центр международного консорциума ICAgile с 2013 года.

Certified Agile Professional

Очень насыщенный двухдневный курс по Agile-мышлению и основным фреймворкам организации процессов (Scrum, Kanban). На примерах десятков российских компаний.

Advanced ScrumMaster & Agile Coach

Продвинутый двухдневный курс для практикующих скрам-мастеров и командных коучей. С глубоким погружением в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.

Agile Product Management

Двухдневный тренинг для менеджеров продуктов (Product Owner), направленный на развитие продуктового мышления и навыков управления продуктом.

Agile Project Management

Фундаментальная теория и практические навыки адаптации проектного управления к Agile окружению. Разбор всех основных процессов управления проектами и их эволюционирование в Agile-среде.

Отзывы участников, прошедших несколько тренингов ICAgile подряд

«Сертификат ICAgile уровня «Эксперт» означает, что человек, прошедший тренинг, продемонстрировал значительный уровень практических знаний. А не просто прошел одно- или двухдневный курс и, возможно, сдал после него экзамен, который на самом деле не демонстрирует глубину знаний и приобретение новых навыков, которые вы получаете с помощью сертификации, основанной на компетентности. Я особенно ценю нейтралитет и открытость ICAgile как системы, которая не склоняется к одному определенному шаблону или конкретной методологии».

«ICAgile тренинги очень интенсивны и наполнены по содержанию. Даже когда я слушала о том, что уже знала и даже практиковала, я все еще узнавала что-то новое, что я могла бы улучшить. Вот в чем суть обучения — понять, что это не место, которое мне нужно достичь и остановиться. Обучение — это возможность продолжать рост. И этот тренинг действительно дает мне все необходимые инструменты, чтобы каждый раз устанавливать планку все выше и выше, а затем достигать ее. Это не просто сертификация — на самом деле это возможность исследовать и узнавать себя. Вы можете положиться на эту чудесную магию во всем остальном».

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector