Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучающие курсы для продакт менеджеров в минске

Менеджер по продажам

Менеджер по продажам это специалист, владеющий навыками презентации товара, работы с клиентурой, сбором и созданием клиентской базы, разработкой стратегии продаж, созданием презентационных блоков информации, телефонным маркетингом, клиентингом в условиях новейших современных технологий, работой с сетью Интернет, альтернативными видами рекламы, а также созданием презентаций.

Форма обучения:

  • дистанционная или стационарная форма проведения занятий (онлайн или офлайн)

Цель курса :

  • изучить технологическую цепочку продаж;
  • овладеть современными психотехнологиями о переговорах и продажах.

Задачи курса :

  • подготовить специалиста, владеющего навыками презентации товара, работы с клиентурой, сбором и созданием клиентской базы

Темы курса :

  • понятие и принципы работы менеджера по продажам;
  • технологическая цепочка продаж;
  • планирование продаж: постановка целей и задач;
  • поиск и оценка клиентов;
  • приемы установления контакта, как произвести нужное впечатление.
  • телефонные переговоры;
  • выяснение потребностей и мотивов покупателя;
  • искусство задавать вопросы;
  • техники и правила слушания;
  • презентация товара и приемы рабочей аргументации;
  • продвижение товаров и услуг;
  • возражения и ответы на них;
  • торг или переговоры о цене. Методы работы с ценой;
  • завершение продажи. Как умело помочь клиенту принять нужное вам решение;
  • послепродажное обслуживание и расширение продаж;
  • современные психотехнологии в продажах и переговорах;
  • особые навыки менеджера по продажам.

Данный учебный курс отвечает на самые важные вопросы: КАК?

  • управлять поведением клиента;
  • вести эффективный диалог, «правильно» ставить вопросы;
  • выявлять и усиливать потребности клиента в товарах в услугах продавца;
  • представлять товар в терминах выгод клиента;
  • отвечать на возражения и работать с ценой;
  • преодолевать сомнения покупателя, создавать атмосферу непринужденности в доверия;
  • достигать окончательного соглашения;
  • поддерживать долгосрочные отношения.

Кроме того, участники курса избавятся от страхов и комплексов, мешающих общению с клиентом. Они приобретут новый стиль поведения, делающий их успешными менеджерами.
В курсе используются новейшие достижения и ноу-хау в области обучение продажам и деловому общению.

Несомненным преимуществом предлагаемого учебного курса является его практическая направленность, каждое занятие содержит необходимые задания, ролевые и деловые игры, во время выполнения которых отрабатываются соответствующие умения и навыки.

После прохождения теоретической и практической подготовки слушатели Института Бизнес-Технологий могут иметь возможность прохождения стажировки в ряде ведущих компаний страны.

ВНИМАНИЕ. Слушатели, прошедшие обучение по программам 4-х учебных курсов Института Бизнес-Технологий, таким как:
1) « Менеджер по продажам »,
2) « 1С: Предприятие. Торговля и склад »,
4) « Маркетолог »
получают официальные документы «Директор по продажам» (выдаётся ДИПЛОМ установленного образца).

При необходимости получения соответсвующих документов для работы есть возможность сдачи экзамена (экстерн) без прохождения полного курса обучения.

Школа управления предлагает Вам также ознакомится и с другими курсами Института Бизнес-Технологий .

ВНИМАНИЕ. Антикризисное предложение — 60% скидка на дистанционную форму обучения (ОНЛАЙН-обучение)

Продолжительность курса : 95 акад. часов, из них:
-25 ак.ч.- аудиторное обучение
-70 ак.ч.- стажировка

Стоимость курса (аудиторное обучение в группе): 500 руб. 250 руб.
(цена по акции на этой неделе/ условия СКИДОК уточняйте у специалистов).

Стоимость индивидуального обучения: 580 руб.

Дата следующего курса: 17.04.2020*

«Программа лояльности» предназначена для всех обучающихся из других учебно-образовательных центров г. Минска и всей республики, которые желают получить дисконт (скидку до 400 000 руб.) при переводе на обучение именно в Институт Бизнес-Технологий по разным причинам, и при этом:

— не хотят долго ожидать начала группового обучения в другом учебно-образовательном центре;

— не довольны качеством или стоимостью обучения в другом учебно-образовательном центре;

— не хотят потерять 1-ый денежный взнос или предоплату , которые вносили при заключении договора в другом учебно-образовательном центре (т.е. Институт Бизнес-Технологий возьмёт эту финансовую нагрузку на себя и вернёт/ компенсирует Вам эти деньги).

Для того, чтобы стать участником «Программы лояльности» и перевестись на обучение из других учебно-образовательных центров в Институт Бизнес-Технологий с получением дисконта (скидки до 400 000 руб.), необходимо предоставить следующие документы:

1) заявление о причинах отказа от обучения в ранее выбранном учебно-образовательном центре (можно предоставить заверенную копию такого заявления из бывшего центра);

2) письменный договор , заключенный с ранее выбранным учебно-образовательным центром;

3) фискальный документ , подтверждающий внесение 1-го денежного взноса (предоплата) за обучение в ранее выбранном учебно-образовательном центре.

Профессия Product-manager

Вы научитесь тестировать гипотезы, проводить UX-исследования и управлять продуктом — и всё это меньше, чем за 2 года.

Записаться на курс

  • Длительность 18 месяцев
  • Онлайн в удобное время
  • Обучение на практике
  • Доступ к курсу навсегда
Читать еще:  Курсы в интернете

На рынке не хватает рroduct-менеджеров

  • 2 265 компаний сейчас ищут product-менеджеров
  • 80 000 рублей зарплата начинающего специалиста

Данные сайта hh.ru

Кому подойдёт этот курс

Специалистам смежных профессий

Пройдёте все этапы работы от прототипирования до разработки экономической модели и сможете создавать жизнеспособные продукты для себя и клиентов.

Новичкам в IT

Погрузитесь в основы product-менеджмента, научитесь строить бизнес-модели и формировать стратегию, узнаете всё о презентации продукта.

Топ-менеджерам и предпринимателям

Поймёте, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка и поддержка и какие его факторы влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.

Чему вы научитесь

  1. Исследовать рынок и конкурентов
  2. Тестировать гипотезы с помощью прототипов
  3. Разбираться в юнит-экономике и моделях монетизации
  4. Приоритизировать задачи и вести бэклог
  5. Строить диаграммы и оптимизировать работу с помощью формул в таблицах
  6. Делать простые SQL-запросы в базе данных
  7. Пользоваться методологиями командного управления
  8. Создавать продающие презентации

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Как проходит обучение

Изучаете тему

В курсе — практические видеоуроки.

Выполняете задания

В том темпе, в котором вам удобно.

Работаете с наставником

Закрепляете знания и исправляете ошибки.

Защищаете дипломную работу

И дополняете ею своё портфолио.

Программа

Вас ждут 7 блоков с разным уровнем сложности, знание которых можно приравнять к году работы.

  1. Product-менеджмент с нуля
  1. Карта компетенций product-менеджера и его функция в бизнесе.
  2. Как пользователь поможет сделать продукт лучше.
  3. Как аналитика поможет сделать продукт лучше.
  4. Продуктовые фреймворки.
  5. Геймификация в продукте.
  6. Customer Development.
  7. Продуктовая аналитика.
  8. SQL.
  9. Юнит-экономика.
  10. Монетизация продуктов.
  11. Бэклог и roadmap.
  1. Мобильные продукты.
  2. Маркетинг продукта: эксперименты с мобильным трафиком.
  3. Product-менеджер в командных процессах.
  4. Growth hacking.
  5. Путь развития product-менеджера.
  6. Стратегическое планирование.
  7. Презентация информации.
  8. Подготовка к собеседованию.
  9. Наём и управление product-менеджерами.
  1. Профессия дизайнера в эпоху цифровых перемен.
  2. Основные этапы работы над дизайн-проектом.
  3. Service design — теория и практика.
  4. UX-проектирование, паттерны и психология пользователя.
  5. Бонус-модуль. Эффектный кейс в 20 000 пикселей высоты.
  6. UX-проектирование. Исследование интерфейсов.
  7. Data driven design: теория и практика.
  8. Бонус-модуль. Дизайн-концепция за 60 минут.
  9. Concept design: творчество в дизайне.
  10. Бонус-модуль. Создание рабочего UI kit.
  11. Visual design: теория и практика.
  12. Бонус-модуль. Анимация интерфейсных элементов.
  13. Техника успешной презентации.
  14. Отраслевая специфика.
  15. Бонус-модуль. Экскурсия в AIC.
  16. Разбор кейсов из практики «1С-Битрикс» и «Битрикс24» — разработка дизайна сайта, продуктов и единой экосистемы интерфейсов.
  17. Разбор кейсов из практики: Госуслуги — проектирование и дизайн интерфейсов.
  18. Разбор кейсов из практики: «НТВ-плюс» — разработка и развитие сайта.
  19. Карьера дизайнера.
  1. Введение в специальность: UX-аналитика в digital.
  2. Разбор подходов Data Driven и Data Informed.
  3. Продвинутый обзор Google Analytics.
  4. Построение и оптимизация воронок.
  5. Очные исследования.
  6. Удалённые исследования.
  7. Петля улучшений. Поиск гипотез и версионность тестов.
  8. A/B-тесты и другие способы проверки гипотез.
  9. Теория и практика.
  10. Юнит-экономика.
  11. Почему не обойтись без базовых знаний JavaScript.
  12. Настройка Google Tag Manager.
  13. Настройка Google Analytics.
  14. Зачем нужен SQL и как с ним работать.
  15. Аналитика 360. Ваши персональные большие данные.
  16. AIC.Brain. Аналитическая система своими руками.
  17. Введение в BI. Обзор промышленных систем аналитики.
  18. Разбор кейсов.
  1. Структура, сторителлинг и тексты.
  2. Стиль, дизайн и типографика.
  3. Данные и инфографика.
  4. Публичные выступления.
  1. Основные возможности Excel.
  2. Формулы и функции.
  3. Визуализация данных.
  4. Сводные таблицы.
  5. Формулы массивов.
  6. Инструменты анализа и оптимизации.
  7. Прогнозирование в Excel.
  8. Сложные диаграммы.
  9. Работа с внешними источниками данных.
  10. Введение в макросы и язык VBA.
  1. Основы и интерфейс таблиц.
  2. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
  3. Сводные таблицы: основы.
  4. Визуализация данных.
  5. Проверка данных.
  6. Правила работы с формулами.
  7. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
  8. Функции суммирования и подсчета.
  9. Логические функции.
  10. Текстовые функции.
  11. Функции для работы с датой и временем.
  12. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, SORT, FILTER).
  13. FILTER: введение.
  14. QUERY: введение (синтаксис, SELECT, WHERE, ORDER BY, GROUP BY, PIVOT).
  15. Скрипты: введение.
  16. QUERY: продвинутый уровень.
  17. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
  18. Статистические функции и функции баз данных.
  19. Функции импорта.

Получить презентацию программы и консультацию специалиста

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Курсы менеджмента в Минске

Успех в работе с людьми определяется коммуникативными способностями менеджера. Принято считать, что даром успешного общения обладают не все, но эффективно выстраивать отношения к коллегам и подчинёнными может научиться каждый.

Читать еще:  Курсы яндекс директ спб

Чему и как обучают на курсах менеджмента в Минске?

В образовательном центре «Лидер» вы научитесь эффективно общаться с людьми. Большой багаж знаний – это 50% успеха. Еще 50% приходится на долю коммуникативности. Этим сложным термином все чаще обозначают умение находить общий язык с самыми разными людьми. Преподаватели дадут вам базовые знания по психологии выстраивания деловых отношений. А это, в свою очередь, обеспечит возможность лучше понимать задачи, которые вам, как менеджеру, предстоит решать.

Преподаватель курсов

Длусская Виктория Викторовна.

Образование:

Кандидат экономических наук.

Ученая степень присуждена решением диссертационного совета при Московском государственном университете леса от 2 марта 20011г. № 3/1.

Диплом – сертификат международных межвузовских курсов «Континент» по подготовке бухгалтеров высшей квалификации предприятий различных форм собственности.

Диплом – сертификат международных межвузовских курсов «Континент» по подготовке менеджеров – финансистов с применением персонального компьютера.

Диплом – сертификат международных межвузовских курсов «Континент» по подготовке налоговых инспекторов с применением персонального компьютера.

Профессиональные навыки:

  • Управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данной компании на рынке.
  • Финансовый анализ, выявление резервов повышения его рыночной стоимости и обеспечения дальнейшего эффективного развития.
  • Изменение структуры, масштабов, видов деятельности хозяйствующего субъекта в целях обеспечения эффективного формирования, распределения и использования финансовых ресурсов.
  • Планирование и прогнозирование деятельности предприятия посредством методов математического моделирования.
  • Управление финансовым рисками, возникающий при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок.
  • Экономический анализ, управление финансовыми потоками и т.д.

Публикации:

  • Более 20 статей научного характера.
  • Методические рекомендации по нормированию оборотных средств предприятий концерна «Беллесбумпром».

Документы после прохождения курсов

По окончании курсов «Лидер» наши курсанты получают бесплатно справку с круглой печатью учреждения образования (согласно ч.9 ст.99 Кодекса об образовании Республики Беларусь).

Дополнительно вы можете приобрести:

1. Сертификат на английском языке, который подтверждает прохождение обучения в случае отъезда за границу. Стоимость данного документа составляет 14 рублей.

2. Свидетельство в твердой обложке с указанием количества пройденных учебных часов по темам обучения. Стоимость данного документа составляет 15 рублей.

При приобретении 2-х документов (сертификат на английском языке и свидетельство), стоимость составит 20 рублей.

В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.

Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону: 375 (44) 7-352-352.

Хорошую работу в частном бизнесе можно найти также после курсов менеджера по туризму, менеджера по рекламе, менеджера по продажам.

Количество человек в группе — 5-12
Время занятий — утро, день, вечер (на выбор учащегося)
Срок обучения — 5 недель
Количество часов — 45 астрономических

Выбирая курсы в Минске, Вы изучаете информацию о разных учебных заведениях. «Сильные стороны» «Лидера» — очевидны:

1. У нас работают преподаватели с огромным практическим опытом, умением быстро найти подход к учащемуся и подобрать самую эффективную учебную программу, сочетающую в себе теорию с практикой.
2. На рынке профессионального обучения мы довольно давно, располагаем солидной материально-технической базой и множеством наработок по организации учебного процесса.
3. У нас Вы можете выбирать наиболее удобный график обучения, а также подходящий вам уровень сложности программы для того, чтобы сочетать курсы с работой, быстро и качественно получить необходимые знания.
4. По окончании курсов мы выдаем своим выпускникам документ, повышающий вашу ценность в глазах работодателя, который поможет вам устроиться на новую, интересную и доходную работу.
5. У нас очень демократичная цена на курсы!

Обучающие курсы для продакт менеджеров в минске

Мы предлагаем нашим студентам формат обучения
2 в 1: ОНЛАЙН и ОЧНО !

Подключайся к трансляции или приходи в офис. Комбинируй и меняй формат занятий на протяжении всего курса.

ОНЛАЙН-обучение. Подключайся к трансляции и получай престижную профессию, не выходя из дома.

Возможность пересмотреть видеозапись занятия на протяжении всего курса.

При успешном прохождении 2-х модулей курса (зачёт по контрольным, домашним заданиям и итоговой работе) один из наших партнёров может забрать вас на работу.

Вы сможете работать на позиции менеджер проекта в аутсорсинговых компаниях (таких как EPAM, Itransition и многих других) или в компаниях с крупными IT-отделами.

После 1 года успешной работы и дальнейшего развития вы можете зарабатывать $600 и выше!

При успешном прохождении 2-х модулей курса (зачёт по контрольным, домашним заданиям и итоговой работе) один из наших партнёров может забрать вас на работу.

Читать еще:  Реклама яндекс директ курсы

Вы сможете работать на позиции менеджер проекта в аутсорсинговых компаниях (таких как EPAM, Itransition и многих других) или в компаниях с крупными IT-отделами.

После 1 года успешной работы и дальнейшего развития вы можете зарабатывать $600 и выше!

Базовый модуль
1) Погружение в IT-менеджмент
— История менеджмента, основные проблемы и задачи
— Роль и обязанности проектного менеджера
— Жизненный цикл проекта
— Виды проектных требований
— Знания и навыки руководителя проекта
— Модели проектного менеджмента: водопадная, итерационная, спиральная
— Особенности и сфера применения водопадной модели. Правильная реализация проекта по водопадной модели. Необходимая документация
— Скрам-модель. Компоненты и роли. Последовательность работ по скрам. Необходимая документация
— Критерии успеха IT-проекта. Как оценить «здоровье» проекта.

2) Базовый курс IT-менеджмента
— История и составляющие методологии PMBOK®
— Инициация проекта. Как составить устав проекта
— Как понимать язык заказчика. Канва бизнес-модели
— Как учесть интересы заинтересованных лиц. Матрица R.A.C.I
— Треугольник проектных ограничений и что нельзя обещать заказчику
— Классификация требований к программному продукту. Профессия бизнес-аналитика
— Разработка технического задания. Структура ТЗ по ISO/IEC/IEEE/RUP/ГОСТ
— Планирование проекта. Составление плана проекта, построение сетевого графика, оценка длительности задач проекта
— Расчет критического пути и сроков проекта. Методы оптимизации сроков
— Определение стоимости задач и планирование бюджета проекта
— Создание команды проекта. Проблемы командообразования. Командная динамика
— Распределение ролей на проекте с помощью методологий MBTI и D.I.S.C
— Мотивация участников команды проекта. Пирамида Маслоу, теория Герцберга. Современный подход к мотивации
— Управление рисками в проекте. Категории рисков, реестр рисков. План и методы реагирования на риски
— Постановка и контроль выполнения задач. Формулирование задач по модели SMART
— Управление изменениями проекта. Устранение отклонений от базового плана
— Закрытие проекта. Приёмо-сдаточные испытания. Как сделать так, чтобы заказчик остался доволен

Основной модуль
3) Инструменты и технологии
— Типы организационных структур. Особенности управления проектами в линейной, проектной и матричной структуре
— Тяжелые проектные методологии. Что нужно знать о Prince2, ITIL и RUP
— Agile-методологии: особенности и история возникновения. Как сделать «правильный» Agile
— Scrum и Скрамбат — как различить. Роли и артифакты Scrum. Планирование спринта, оценка трудоемкости, игры
— Kanban: особенности и сфера применения
— Lean и теория ограничений Голдратта. История появления, принципы и ценности, применение
— Работа по Scrum и Kanban в Atlassian Jira: задачи, отчеты, workflow
— Настройка Jira. Макросы, фильтры, доски
— Atlassian Confluence: принципы, структура, организация доступа
— Построение целостного проектного окружения на базе продуктов Atlassian Jira, Confluence, BitBucket, Stash, Bamboo
— Microsoft Project. Компоненты и возможности
— Этапы планирования проекта в Microsoft Project. Ввод WBS, оптимизация сроков, калькуляция стоимости
— Отслеживание выполнения проекта. Синхронизация Microsoft Project и Atlassian Jira.
— Как представить план проекта заказчику, и что лучше скрыть от его глаз
— Программа и портфель проектов: отличия и использование
— Долгосрочное планирование и степени зрелости организации по Адизесу
3.1) Актуальные технологии в IT, или Как не дать себя обмануть (полезно знать не-программистам)
— Что такое архитектура приложений, веб-приложения, фронт-энд, бэк-энд, исходный код, комментарии, системы хранения исходного кода
— Что такое «облачные» и on-premize решения, реляционные и нереляционные базы данных.
— Принципы, фреймворки, тестирование в мобильной разработке
— Организация Windows-, linux- и кроссплатформенных приложений
— Обзор популярных языков программирования

4) Навыки работы с людьми
— Тайм-менеджмент по методике GTD: организация системы управления личными делами, правила экономии энергии, алгоритм решения дел
— Делегирование и контроль исполнения. Что нельзя делегировать
— Модель GROW для постановки целей
— Решение сложных задач: мозговой штурм, 6 шляп, ТРИЗ
— Численная оценка вероятности событий. Как оценить то, что нельзя оценить
— Аспекты работы с персоналом: подбор, найм, увольнение. Что такое онбоардинг и как его правильно делать
— Каналы коммуникации. Правила деловой переписки. Искусство презентации за час
— Логические уровни Р. Дилтса. Как подобрать ключ к человеку
— Конфликты в проектной команде и способы их решения
— Сбор информации по модели SCORE. Верификация информации от собеседника
— Организация собеседования. Что можно и что нельзя. «Коварные» вопросы
— Карьерный путь менеджера. Полезные советы

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector