Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы по agile

Станьте сертифицированным профессионалом в Agile и Scrum

Сделайте рывок в карьере, получив сильнейшие управленческие компетенции, а также сертификат международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире.

Вы сможете понять, как Agile и Scrum помогают компаниям делать вдвое больше работы вдвое быстрее

Вы овладеете современной моделью управления и сможете принимать на порядки более качественные управленческие решения

Вы научитесь внедрять Scrum и обеспечивать продуктивную работу самоорганизованных команд

Получите подробную информацию о тренинге, программу, а также часть материалов с предыдущего тренинга

Также вы получите от нас бонус в виде красочного постера, описывающий Agile от A до Я.

В этом видео основатели ICAgile расскажут вам о международном консорциуме

ICAgile is developing the definitive learning roadmap for agile development in collaboration with the best experts drawn from around the world.

ICAgile is not a training company. The consortium builds learning roadmaps, accredits courses and trainers, makes those lists available to students, and offers certification and recognition to students as they progress. ICagile does not evaluate, rate or prioritize the courses against each other, nor does ICAgile offer courses itself.

ICAgile is developing the definitive learning roadmap for agile development in collaboration with the best experts drawn from around the world.

ICAgile is not a training company. The consortium builds learning roadmaps, accredits courses and trainers, makes those lists available to students, and offers certification and recognition to students as they progress. ICagile does not evaluate, rate or prioritize the courses against each other, nor does ICAgile offer courses itself.

Международный консорциум ICAgile определяет международный стандарт обучения в сфере Agile

После прохождения тренингов вы сможете получить сертификат, который является международным стандартом и ценится компаниями во всем мире.

Сертифицированные тренинги ICAgile в Москве и Санкт-Петербурге

Аккредитованный учебный центр международного консорциума ICAgile с 2013 года.

Certified Agile Professional

Очень насыщенный двухдневный курс по Agile-мышлению и основным фреймворкам организации процессов (Scrum, Kanban). На примерах десятков российских компаний.

Advanced ScrumMaster & Agile Coach

Продвинутый двухдневный курс для практикующих скрам-мастеров и командных коучей. С глубоким погружением в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.

Agile Product Management

Двухдневный тренинг для менеджеров продуктов (Product Owner), направленный на развитие продуктового мышления и навыков управления продуктом.

Agile Project Management

Фундаментальная теория и практические навыки адаптации проектного управления к Agile окружению. Разбор всех основных процессов управления проектами и их эволюционирование в Agile-среде.

Отзывы участников, прошедших несколько тренингов ICAgile подряд

«Сертификат ICAgile уровня «Эксперт» означает, что человек, прошедший тренинг, продемонстрировал значительный уровень практических знаний. А не просто прошел одно- или двухдневный курс и, возможно, сдал после него экзамен, который на самом деле не демонстрирует глубину знаний и приобретение новых навыков, которые вы получаете с помощью сертификации, основанной на компетентности. Я особенно ценю нейтралитет и открытость ICAgile как системы, которая не склоняется к одному определенному шаблону или конкретной методологии».

«ICAgile тренинги очень интенсивны и наполнены по содержанию. Даже когда я слушала о том, что уже знала и даже практиковала, я все еще узнавала что-то новое, что я могла бы улучшить. Вот в чем суть обучения — понять, что это не место, которое мне нужно достичь и остановиться. Обучение — это возможность продолжать рост. И этот тренинг действительно дает мне все необходимые инструменты, чтобы каждый раз устанавливать планку все выше и выше, а затем достигать ее. Это не просто сертификация — на самом деле это возможность исследовать и узнавать себя. Вы можете положиться на эту чудесную магию во всем остальном».

Мы обучаем профессиональным компетенциям в сфере Agile и Scrum. В том числе, online

Совместно с международным консорциумом ICAgile, мы разработали программу передачи ключевых навыков современного управления процессами, выстраивания организационной культуры и управления продуктами.

Расписание тренингов по Agile, Scrum и Kanban

Расписание

Scrum Professional

После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера.

Расписание

Certified Agile Professional

После прохождения обучения вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде или организации.

Расписание

Kanban Method Professional

Вы получите ключевые знания по Канбан методу и произведете детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.
Будете готовы внедрять Канбан-метод в своем проекте или организации.

Расписание

Advanced Scrum Master & Agile Coach

Вы глубоко погрузитесь в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.
Научитесь выстраивать продуктивную организационную культуру внутри организации.
Сможете начать работу в роли Скрам-мастера.

Расписание

Agile Project Management

Сертификационный курс по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).

Читать еще:  Html верстальщик курсы

Вы получите практические навыки адаптации фундаментальной теории к Agile-окружению, освоите и потренируетесь в Agile-практиках, позволяющих адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

Расписание

Agile Product Management

Прорывные продукты получаются у тех, кто способен находить своего потребителя, глубоко разбираться в его проблемах и доносить до него ценность создаваемого продукта.
На этом тренинге вы получите инструменты Agile, которые помогут лучше понимать клиента и его потребности, а так же бысто и с минимальными ресурсами выводить на рынок новые продукты.

Трехмодульная программа обучения

По окончанию обучения на каждой ступени вы будете получать международный сертификат.

База: Certified Agile Professional

Двухдневный курс по основам Agile, Scrum и Kanban. После прохождения обучения вы сможете начать внедрение практик Agile и Scrum в своей организации.

Advanced Scrum Master & Agile Coach

Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.

Agile Product Management

Если команда может быстро дорабатывать продукт, то это автоматически не означает, что вы двигаетесь в правильном направлении. Владелец продукта отвечает за определение правильных целей. Курс позволит получить навыки для этого и убедиться, что сможете верно определять курс развития продукта.

Первый Agile проект мы сделали в 2004 году.

Знаем об Agile и гибких организациях абсолютно все.

Делимся накопленным опытом. Проводим обучение. Помогаем организациям меняться.

Будем рады ответить на вопросы и помочь выбрать программу обучения.

Головной офис: Москва, ул. Ленинская слобода 26, корпус С, офис 321.

© 2004 — 2020 OnAgile Academy

Москва: 04 – 05 июня, 06 – 07 августа

Вы глубоко погрузитесь в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.
Научитесь выстраивать продуктивную организационную культуру внутри организации.
Сможете начать работу в роли Скрам-мастера.

Москва: 10 – 11 июня

Прорывные продукты получаются у тех, кто способен находить своего потребителя, глубоко разбираться в его проблемах и доносить до него ценность создаваемого продукта.
На этом тренинге вы получите инструменты Agile, которые помогут лучше понимать клиента и его потребности, а так же бысто и с минимальными ресурсами выводить на рынок новые продукты.

Москва: 08 – 09 июня

Сертификационный курс по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).

Вы получите практические навыки адаптации фундаментальной теории к Agile-окружению, освоите и потренируетесь в Agile-практиках, позволяющих адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

Онлайн: 22 – 24 апреля, 20 – 22 мая

После прохождения обучения вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде или организации.

Москва: 21 – 22 мая

Вы получите ключевые знания по Канбан методу и произведете детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.
Будете готовы внедрять Канбан-метод в своем проекте или организации.

Онлайн: 20 – 21 апреля

После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера.

Корпоративное обучение Agile / Scrum

Совместно прорабатываем цели обучения и адаптируем программы тренингов под потребности ваших команд. Проводим пост–тренинговую поддержку и помогаем в применении конкретных инструментов.

Запуск Scrum команд

Адаптируем Agile подходы под контекст вашей компании. Запускаем и поддерживаем Agile команды до выхода на пиковую производительность.

Обучение и сертификация Agile: фреймворки Scrum и Kanban (3 дня)

Коуч обучение Agile по управлению проектами предназначено для специалистов, работающих в сферах, связанных с проектами высокой степени неопределенности и большим количеством изменений: IT, телеком, сфера услуг и других.

МОДУЛИ ПРОГРАММЫ

  • Жизненные циклы управление проектом
    • Жизненный цикл «do&fix»
    • Жизненный цикл «waterfall»
    • Итеративные и инкрементные жизненные циклы
    • Подход Agile к управлению жизненным циклом
  • «Зонтик» Agile: ценности и методы
  • Фреймворк Scrum
    • Общая схема работы Scrum
    • Команда и особенности взаимодействия
    • Роли Product Owner и Scrum Mas-ter
    • Артефакты Scrum
    • Правила и мероприятия
    • Планирование спринта
    • Product Backlog и Users Stories
  • Фреймворк Kanban
    • Общая схема работы Kanban
    • 5 правил управления потоками задач
    • Визуализация потоков работ в Kanban
    • Закон Литтла и ограничение работ
    • Формализация политики и ретроспективы
  • Игра getKanban
  • Заключение
Читать еще:  Курсы по google analytics

Обучение Agile по управлению проектами проводится в интенсивном практическом формате в течение 3 дней с одним перерывом на обед и кофе-брейками.

В результате тренинга участники смогут применять методы и приемы Agile, Scrum и Kanban при управлении проектами и потоками работ.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ AGILE

Жизненные циклы управление проектом

Рассматриваются различные методы управления проектом с точки зрения жизненного цикла. По каждому из методов разбираются плюсы и минусы метода, проводится исследование жизненного цикла, проводится разбор: в каких случаях какой из методов подходит больше.

«Зонтик» Agile: ценности и методы

Модуль посвящен основам гибких подходов Agile в проектном управлении. Основное внимание уделяется манифесту Agile и ценностям, связанным с этим манифестом. Отдельно рассматриваются методики, базирующиеся на манифесте Agile: Scrum, XP, Lean, Kanban.

Эта часть курса посвящена применению методологии Scrum на практике. Рассматриваются вопросы команды Scrum, артефакты, имеющиеся во фреймворке, мероприятия и правила, которые используются в работе. Рассматриваются примеры и сложности внедрения методологии Scrum.

Эта часть курса посвящена исследованию подхода Lean и применению фреймворка Kanban. В блоке рассматривается управление потоком требований в проекте, определяется необходимость ограничения выполнения работ в каждом блоке. Обсуждается вопрос отчетности в системе Kanban и механизмы фреймворка отрабатываются на практике.

Игра позволяет на практике отработать все навыки, связанные с фреймворком. Игра построена на кейсе, связанном с IT, но может быть использована для широкого круга специалистов

Управление Agile-проектами по методу Scrum

Аннотация

За прохождение курса начисляется 24 PDU.

Описание образовательной программы

Управление проектами как область знаний прочно входит в практику деятельности многих коммерческих и государственных компаний и организаций. Однако, в ходе выполнения ряда проектов, прежде всего в высокоинтеллектуальной сфере, выяснилось, что «классические» подходы проектного управления или работают лишь частично, или не срабатывают вовсе.
Если проекты связаны с решением большого объема аналитических задач, если ситуация в проекте меняется ежедневно или даже ежечасно, если в проекте задействована компактная команда профессионалов из 5-ти/9-ти человек, если в проекте часто изменяется содержание и функционал будущей системы, а выполнить работу необходимо точно в срок и с требуемым уровнем качества, то, возможно, необходимо использовать гибкие (Agile) подходы при управлении проектами. Наибольшую популярность приобрел метод Scrum, успешно применяемый в различных отраслях экономики: информационных технологиях, финансах, обучении, научных исследованиях и т.д.
Курс «Управление Agile-проектами по методу Scrum» призван дать команде проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля высокотехнологичных проектов с использованием самых передовых гибких методов.
После изучения курса слушатель будет:
Знать:

  • основные процессы и события гибкого управления проектами (УП) в реализации Scrum;
  • пути поиска основной информации по гибким методам в УП;
  • отличия классических подходов в УП от предлагаемых Scrum;
  • особенности организации управления проекта по методу Scrum;
  • жизненный цикл Scrum — проекта.

Уметь:

  • определять заинтересованных сторон проекта;
  • определять цели и ожидания заинтересованных сторон от конечного результата;
  • формировать требования и определять пользовательские истории;
  • планировать задачи на Спринт;
  • контролировать ход Спринта;
  • управлять изменениями в ходе проектов;
  • идентифицировать, анализировать и реагировать на риски в ходе Scrum — проекта;
  • управлять рисками.

Владеть:

  • навыками составления Бэклога Продукта;
  • навыками составления Бэклога Спринта;
  • навыками проведения совещаний в Scrum — проектах;
  • навыками демонстрации результатов.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
Управлять общим ходом Scrum — проекта.

Цель курса

Формирование и совершенствование профессиональных компетенций в области выполнения проектов по методу Scrum

Целевая аудитория

Специалисты, чья деятельность связана с проектами разработки и/или внедрения информационных систем (ИС):

  • менеджеры и аналитики,
  • члены проектных команд

Необходимая подготовка

  • Опыт участия в проектах разработки и/или внедрения ИС.
  • Желательно иметь знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами» или прослушать этот курс

Содержание

  1. Введение в гибкое (Agile) управления проектами.
  2. Основы управление проектами по методу Scrum.
  3. Общее описание метода Scrum.
  4. Жизненный цикл Scrum — проекта.
  5. Определение Спринта (Sprint).
  6. Основные артефакты Scrum — проекта.
  7. Организация проекта по методу Scrum
  8. Роли, внешние к проекту. Заинтересованные стороны (Stakeholders). Заказчик проекта (Customer), Спонсор (Sponsor), Потребители конечной продукции (Users)
  9. Роли проектной команды (Скрам-команда, Scrum Team). Владелец продукта (Product Owner). Скрам Мастер (Scrum Master). Команда разработчиков (Development Team).
  10. Жизненный цикл Scrum — проекта
  11. Инициация. Создание приоритезированного Бэклога Продукта (Product Backlog).
  12. Планирование и оценка. Разработка и оценка Пользовательских Историй (User Stories). Формирование и оценка Задач (Tasks). Планирование Спринта. Planning Poker.
  13. Исполнение. Создание результатов проекта. Структура Спринта, Focus Factor. Проведение Ежедневных встреч Скрам — Команды (Daily Scrum Meeting).
  14. Контроль. Обзор Спринта (Sprint Review). Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective). Отмена Спринта.
  15. Завершение. Принятие результатов проекта. Ретроспектива проекта (Project Retrospective).
  16. Дополнительные аспекты управления проектами по методу Scrum
  17. Управление изменениями. Внесение изменений в Scrum — проекты. Изменения в ходе Спринта.
  18. Управление качеством. Grooming (Уход за Бэклогом продукта). Spike (Enabler — история).
  19. Управление рисками. Управление рисками в ходе проекта по методу Scrum.
  20. Документы в проектной деятельности
  1. Элементы Жизненного цикла Scrum — проекта.
  2. Составление Бэклога Продукта. Декомпозиция и приоритезация Пользовательских Историй.
  3. Планирование этапа работ (Sprint), составления Бэклога Спринта. Оценивание Пользовательских Историй (User Stories) и Задач (Tasks).
  4. Исполнение этапа работ. Ежедневные Командные встречи (Daily Scrum Meeting).
  5. Демонстрация полученных результатов Заказчику (Sprint Review Meeting).
  6. Совещание по итогам этапа работ (Sprint Retrospective Meeting).
  7. Управление Scrum — проектом и этапами работ. Работа с инструментами визуализации: Доска Задач (Tasks Board) и Диаграмма сгорания Задач (Burndown Chart). Оценка производительности.
  8. Управление рисками в Scrum – проекте.
Читать еще:  Политехнический университет курсы программирования

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат международного образца.

Agile Project Manager в IT

Чт 20:00, Вт 20:00

Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.

Для кого этот курс?

  • Для разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
  • Для начинающих Project менеджеров, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов

После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.

Как организована практика и что если нет проекта для тренировки?

  • В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum.
  • Если у вас нет команды и готовой идеи, вы сможете отработать навыки на тестовом проекте, например, разработать для себя сайт-визитку. С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже в случае, если придется быть в одном лице и заказчиком, и менеджером, и исполнителем или задействовать подрядчиков/ готовые решения, если у вас нет бэкграунда в разработке.
  • Кроме проекта вас ждет много практики на каждом занятии в виде разбора кейсов и тренажеров по управлению, а также домашние задания с подробным фидбэком от преподавателей.

Чем курс отличается от конкурентов?
Вас ждет комплексная подготовка к задачам, которые решает менеджер IT-проектов. Все темы из классического управления проектами заточены именно под IT-разработку — мы исключили лишнюю общую теорию менеджмента. Затем вы погрузитесь в принципы Agile: зачем IT-компании переходить на гибкие методологии, как тут все устроено и от чего зависит эффективность технологии.
Затем мы фокусируемся на Scrum-фреймворке и методике Kanban. Но изучать их будем с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Заботясь о вашем времени, мы даем в темах Scrum и Kanban ровно столько, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте.
Последняя часть курса посвящена ключевым софт скиллам, которые нужны менеджеру в коммуникациях с командой, заказчиками и работодателем. Эти навыки — одно из конкурентных преимуществ при трудоустройстве.

Мы сделали программу, которая даст углубленные знания по всем аспектам работы проектного менеджера и при этом будет сфокусирована исключительно на особенности проектов в сфере IT.

В процессе обучения вы:

  • Составите план проекта и карту рисков, научитесь учитывать ресурсы проекта
  • Научитесь декомпозировать задачи и закрепите навык на своем проекте
  • Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban
  • Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
  • Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
  • Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
  • Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach

На открытом вебинаре мы:
— узнаем, чем отличаются Project и Product;
— выясним, как между ними распределяются обязанности;
— определим разницу в софт скиллах для этих ролей.

А также попрактикуемся — разберем типичные задачи в работе и отнесем их к соответствующим ролям

День Открытых Дверей — отличная возможность задать все вопросы по PM, узнать подробнее о программе курса, особенностях онлайн-формата, навыках, компетенциях и карьерных перспективах, которые ждут выпускников после обучения.

Также преподаватель расскажет о себе и своём профессиональном опыте. Запишитесь на онлайн-трансляцию и задайте свой вопрос в прямом эфире!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector