Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление проектами обучение онлайн

Routes to finance

Где учиться онлайн. Лучшие образовательные сайты и платформы для онлайн обучения. (Апрель 2020).

Table of Contents:

Вы хотите улучшить свои навыки управления проектами? Обучение управлению проектами в Интернете — сложный предмет навигации! Google это: Есть сотни вариантов там. Откуда вы знаете, что лучше для вас?

Вы можете начать с размышлений о своих собственных предпочтениях в обучении и рассмотрите 5 вариантов обучения, открытых для менеджеров проектов. Когда вы решите, какой подход к обучению подойдет вам лучше всего, позвольте мне помочь вам сэкономить некоторое время.

Я объединил лучшие курсы обучения онлайн-проектам, чтобы выбрать 10, которые стоят вашего времени (и, в некоторых случаях, наличных).

Это не в каком-то определенном порядке. Некоторые из моих лучших решений поддерживают вас в пути к сертификации, некоторые из них — это отличные варианты для создания навыков управления проектами.

Давайте погрузиться в …

1. BrainSensei: онлайн-экзамен по сертификации PMP Prep

Компания: BrainSensei

Веб-сайт: // www. brainsensei. com

Этот высокопривлекательный онлайн-курс по управлению проектами предназначен для ознакомления с темами, которые вам нужно знать для экзамена PMI PMP. Это курс самообработки, и он очень всеобъемлющий.

Он включает в себя шесть модулей с несколькими самооценками, чтобы вы могли видеть, как вы поживаете. Есть более 900 вопросов практического экзамена, поэтому вы можете проверить себя и быть уверенными, что вы хорошо подготовлены к экзамену. Полный курс подготовки к экзамену также предлагает 100-процентную гарантию сдачи экзамена — так уверенность в том, что их материал может успешно пройти вас.

Однако, даже если вы не заинтересованы в получении квалификации, все равно стоит проверить. Рассказанный анимированными историями, установленными в феодальной Японии, это доступный и приятный вариант.

Отлично подходит для: Люди, которые находят традиционные онлайн-курсы немного скучными и хорошо учатся благодаря силе рассказов.

2. PM PrepCast

Тренер: Корнелиус Фихтнер, PMP

Компания: OSP International

Веб-сайт: // www. Проект-менеджмент-prepcast. com

PM PrepCast — это курс, состоящий из 140 видеоуроков, охватывающих всю программу PMP и немного больше. С целью быстро довести до вас скорость, у этого курса есть впечатляющие истории успеха. Это недорогой вариант, когда вы сравниваете цены с аналогичными классами.

Другим преимуществом этого курса является то, что он учитывает ваше задание на 35 часов PMP. Если у вас нет предварительной подготовки по управлению проектами, но вы собираетесь на экзамен PMP, вы сможете использовать этот курс для подтверждения вашего обучения.

Отлично подходит для: Люди, которые хотят онлайн-вариант, но предпочитают учиться на мобильном или планшетном устройстве.Людям, которым необходимо проходить курс обучения и предпочитают укусы, доступные уроки.

3. Управление проектами: основы успеха

Тренер: Rob Stone, PMP, M. Ed

Учреждение: Калифорнийский университет, Ирвин

Веб-сайт: // www. Coursera. org / learn / project-management-basics

Этот курс управляется Калифорнийским университетом, Ирвином и предлагается через платформу Coursera. У него были отличные отзывы от прошлых учеников, и это было под руководством инструктора, поэтому вам придется ждать следующего курса, который будет доступен.

К сожалению, это не курс «зарегистрироваться и идти», но преимущество в том, что вы получаете опытного лектора, который ведет вас по материалам.

Отлично подходит для: Люди без бюджета! Вы можете получить доступ к этому курсу бесплатно, но вы не можете получить доступ к градуированному материалу или получить окончательный класс или сертификат без покупки курса.

4. Simplilearn: Эксперт по управлению проектами

Компания: Simplilearn

Веб-сайт: // www. simplilearn. com / project-management

Simplilearn предлагает ряд курсов для обучения управлению проектами в Интернете. Большинство из них нацелены на людей, ищущих сертификацию, но у них также есть и вводный курс. В состав пакета Project Management Expert входит шесть курсов по сертификации PMI и программному курсу.

Некоторые из их курсов — это онлайн-классы, ориентированные на инструкторов, а другие вы можете получить немедленный доступ к обучению самостоятельно, поэтому следите за этими вариантами и выбирайте тот, который будет лучшим для вас.

Если вам нужно начать сейчас, курс под руководством инструктора не будет хорошим вариантом.

Отлично подходит для: Люди, которые лучше всего учатся в группе: занятия, проводимые под руководством инструктора, помогут вам структурировать свое обучение и извлечь выгоду из формата в классе.

5. WBSCoach

Компания: pmStudent

Веб-сайт: // wbscoach. com

Это быстрый, дешевый курс, призванный помочь вам построить всеобъемлющую и точную структуру разбивки работ. Он нацелен на то, чтобы дать вам ясность, где, возможно, сейчас не будет никакого шага поэтапного процесса.

Я включил это, чтобы показать, что вы можете получить высококвалифицированное качественное обучение без необходимости платить за всесторонний курс, охватывающий темы, которые вам не нужны!

Полный курс займет у вас около 5 часов, чтобы вы могли легко заблокировать день, чтобы поработать над этим. И, как и во многих курсах в этом списке, есть полная гарантия возврата денег.

Отлично подходит для: Людей, которые хотят помочь в улучшении своих навыков планирования и управления областью.

6. Мастер проектной академии: Пакет управления проектами

Компания: Мастер Академии проектов

Веб-сайт: // masterofproject. com

Мастер Академии проектов — относительно новая учебная фирма, и они предлагают обучение управлению проектами в Интернете среди других тем. Комплект управления проектами «все курсы» дает вам доступ к шести курсам, охватывающим PMP, Microsoft Project и Agile Scrum. Если вам не нужны все эти темы, вы можете приобрести курсы отдельно.

Что интересно в их платежной модели, так это то, что у вас есть два варианта: ежемесячная подписка или единовременный платеж за один раз. Если вы выбираете ежемесячную подписку, а затем быстро прокладываете свой путь через материал курса, вы можете сэкономить много денег на сделке с доступом на весь срок службы. Однако подумайте о том, насколько реалистично для вас завершить все тренировки на вершине вашей дневной работы: оба варианта — это дать вам гибкие варианты.

Отлично подходит для: Люди, которым нужна широкая база знаний и гибкости.

7. Основы бизнеса: Управление проектами

Тренер: Джакомо Карли

Учреждение: Школа бизнеса открытого университета

Веб-сайт: // www. futurelearn. com / courses / project-management

Открытый университет — давний британский пионер онлайн-обучения и дистанционного обучения с огромной репутацией. Вы можете получить представление о своих курсах с этим бесплатным онлайн-курсом по управлению проектами. Он поставляется через платформу FutureLearn.

Это инструктор, поэтому он предлагается только несколько раз в год, и он сочетает в себе формальный подход к обучению с ориентацией на практику, поэтому вы получите навыки, которые вы можете применить сразу.

Отлично подходит для: Люди, которые могут захотеть продолжить высшее образование. Идеально подходит для тех, у кого нет опыта управления проектами, которые хотят знать, как использовать принципы управления проектами для улучшения управления командой и лидерских навыков.

Читать еще:  Seo обучение онлайн

8. Программа погружения менеджера проекта

Тренер: Майк Клейтон

Компания: OnlinePMCourses

Веб-сайт: // onlinepmcourses. com

Поставленный уважаемым тренером и плодовитым автором проекта, автор Майк Клейтон, программа погружения Менеджера проекта является всеобъемлющей. Вы получите 13 часов видеоконтента, более 50 готовых к использованию шаблонов, и тренер будет доступен в курсе самостоятельного курса, чтобы ответить на ваши вопросы.

Основываясь на жизненном цикле управления проектами, этот курс позволяет вам буквально все, что вам нужно знать: все процессы, методы и навыки. Это не приводит к признанной в отрасли квалификации, но иногда наличие знаний и уверенности стоит больше, чем экзаменационный сертификат.

На сайте есть примеры видеороликов, чтобы вы могли увидеть, подходит ли стиль тренера для ваших потребностей в обучении.

Отлично подходит для: Опытные менеджеры проектов, желающие перейти на новый уровень и глубоко погрузиться в передовые технологии.

9. Полный Agile Project Manager

Компания: PMI

Веб-сайт: // learning. ФМИ. org

Знаете ли вы, что PMI также имеет онлайн-курсы обучения? Члены PMI также получают деньги от учебных курсов, поэтому, если вы уже являетесь участником, стоит взглянуть на их предложения. (И если вы не являетесь участником, но заинтересованы в курсах, возможно, стоит получить членство, чтобы воспользоваться скидкой на обучение: некоторые из цен существенно отличаются.)

Я выделил полную гибкость Курс менеджера проектов.Он состоит из девяти курсов, охватывающих весь спектр управления Agile. Это касается эффективного внедрения Agile-методологий, поэтому это хороший выбор, если ваша компания делает переход на Agile или вы только что присоединились к Agile-команде.

Курс самооценен и разложен на промежуточном уровне ученика. Вам понадобится около 17 часов, чтобы просмотреть материал, который охватывает планирование, планирование, руководство командой Agile, взаимодействие с заинтересованными сторонами и многое другое.

Отлично подходит для: Менеджеры проектов, которые хотят сделать следующий шаг в своей карьере и разработать навыки управления Agile. Команды, которые хотят внедрить Agile-методологии для своих проектов.

10. Управление проектами для бизнес-профессионалов

Тренер: Питер фон Штакельберг

Учреждение: Колледж штата Альфред

Веб-сайт: // www. холст. net / browse / jerichohill / courses / project-management-business-professional-11

Еще один курс начального уровня, это сообщается стандартами PMI и опирается на его объем знаний для содержания курса. Это практическое введение, и если вы зарегистрируетесь в этом учебном онлайн-курсе, вам будет предложено создать диаграммы Ганта и работать над назначениями. Не беспокойтесь, если у вас нет программного обеспечения для планирования управления проектами: курс использует бесплатный инструмент с открытым исходным кодом OpenProj, но я ожидаю, что вы сможете использовать все, что имеет ваша компания, если у вас есть доступ к другим инструментам.

Этот курс предоставляется от имени колледжа штата Альфред через платформу Canvas.

Отлично подходит для: Люди, которым нужен практический курс, который охватывает механики управления проектами, такие как планирование, управление рисками и отчетность.

Это 10 фантастических возможностей для обучения управлению проектами в Интернете. Хочу больше? Если у вас есть предпочтительный поставщик или учреждение, начните с того, что они могут предложить (проверьте отзывы). Вы также можете посмотреть в MOOCs: массовые открытые онлайн-курсы, которые доступны бесплатно и доставляются через Интернет. Обязательно будет что-то, что соответствует вашим потребностям в обучении!

И если после всего этого вы решите, что обучение онлайн-проектам не для вас, тогда прочитайте, что следует учитывать при выборе курса в классе. Удачи вам в учебе!

Как стать менеджером проекта в Digital: советы, подсказки и курсы для новичков

Если хотите прокачать навыки и стать PM, управлять командами и руководить запуском стартапов, но не знаете, с чего начать обучение, то статья для вас.

Подготовили гайд для начинающих менеджеров проектов.

Кто такой менеджер проектов

Менеджер проектов (project manager или PM) помогает команде во всем: планирует процесс, распределяет время и задачи, думает про риски, решает проблемы и закрывает все пробелы в работе. Что бы ни случилось, он отвечает за проект головой.

Чтобы понять, что и зачем делает менеджер, почитайте:

Не путайте управление проектами и управление продуктами. В статье «7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта — это не менеджер продукта» мы рассказали, что разница не только в названиях.

Курс Skillbox подойдет новичкам или тем, кто уже работал менеджером и хочет перейти в digital. Если хотите понять, как работает студия, какое место в ней занимает менеджер проектов, «потрогать» Agile, сделать и защитить свой проект, а еще по ходу понять, как все делать правильно, вовремя и не сойти с ума, приходите.

Мария Ираидина

Пишет про управление в Skillbox. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.

Что должен знать и уметь менеджер проектов

Знания и навыки менеджера зависят от проекта, в котором он занят. Здесь мы говорим про digital, поэтому вот главное, что нужно знать для управления проектами в этой сфере.

Технические навыки

Вы будете управлять разработчиками и дизайнерами, а значит, хорошо бы разбираться в коде, языках программирования и их особенностях, в работе сайта и специальных сервисов. Понимать важность пользовательского опыта, как делать прототипы и макеты, проводить аналитику и знать основы UI/UX.

Тайм-менеджмент

У каждого проекта есть дедлайн, а времени часто не хватает. Необходимо не только почитать про тайм-менеджмент, но и начать им пользоваться. Причем разобраться придется с эффективностью каждого решения и каждого члена команды, чтобы соблюдать план и делать качественно. Или готовьтесь тушить постоянные пожары.

Навыки коммуникации

Учитесь общаться так, чтобы доносить желаемое правильно. Менеджер проекта — это в первую очередь управление людьми. Налаживайте контакт с командой и внутри нее, хвалите и критикуйте, объясняя свои реакции. И еще — учитесь говорить с заказчиком проекта на языке бизнеса.

Методологии управления

Стиль и методика управления зависят от десятка факторов. Есть и гибкие, и сугубо консервативные, но никто не скажет, какая подойдет именно вам. Это вы выясните в ходе экспериментов либо под крылом наставника.

Как и где учиться на менеджера проектов

Мы собрали все то, что поможет понять основы и пойти дальше, если захочется.

Обучаться бесплатно и самостоятельно

Отобрали курсы и YouTube-каналы, которые считаем полезными.

Канал Skillbox — подборки вебинаров по всем образовательным направлениям университета, интервью с преподавателями и учениками. Начните с видео об управлении проектами:

Принципы управления проектами.

Гибкие методологии для начинающих.

Битва менеджеров по проекту.

Управление проектами и продуктами — здесь собраны лекции школы менеджеров «Яндекса», материалы с конференций и встреч. Начните с девяти лекций блока «Я.ПМ — встреча менеджеров проектов».

Читать еще:  Excel самоучитель онлайн

Management Channel — канал с лекциями с конференций про управление в IT: аспекты работы менеджеров и тимлидов. Советуем начать с этих:

Пойти на стажировку в студию или агентство

После того как вникли в тему, почитали книги и статьи, посмотрели лекции, попробуйте проверить, как это работает на практике.

Полезно следить за студиями, агентствами или стартапами в вашем городе — они часто ищут стажеров, обучают их, а потом приглашают в штат. Для менеджера, который никогда не работал «в поле», это шанс попасть в крутую компанию и узнать много нового.

Где искать студии

Если не знаете, какие студии и компании есть поблизости, посмотрите общий рейтинг «Теглайна». Там есть лидеры рынка и компании, которые только начали свой путь.

Независимо от того, где вы живете, советуем следить за этими ребятами:

Руководитель «Сибирикса» Владимир Завертайлов рассказал, каким он видит путь менеджера проекта, в статье «3 этапа подготовки руководителя digital-проектов» и на вебинаре «Путь руководителя digital-проектов».

Управление проектом

Ключевые дисциплины

  • Внешнее и внутренне окружение проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Основные группы процессов управления проектом: группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля, завершения.
  • Основные подсистемы управления проектами.
  • Программные продукты управления проектной деятельностью.
  • Основные принципы современного проектного анализа.
  • Этапы анализа.
  • Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки (экспертизы).
  • Стратегический анализ проекта.
  • Технический анализ проекта.
  • Коммерческий анализ проекта.
  • Институциональный анализ проекта.
  • Стандарты управления проектами. PMBOK.
  • Функциональные области управления проектами.
  • Планирование. Инструменты планирования.
  • Структурная декомпозиция работ (WBS).
  • Заинтересованные лица проекта.
  • Основные функции участников проекта.
  • Процессы управления ресурсами проекта.
  • Управление закупками ресурсов.
  • Управление поставками ресурсов.
  • Управление запасами.
  • Новые методы управления материально-техническим обеспечением.
  • Логистика.

Преподаватели

Доктор экономических наук, профессор. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации. Автор более 60 научных публикаций.

Специалист в области государственного и муниципального управления. Более 10 лет опыта работы в госструктурах. Автор 12 научных статей в области рынка труда и занятости.

Кандидат экономических наук. Более 24 лет опыта работы в системе образования. Имеет опыт создания учебно-методических комплексов и федеральных образовательных стандартов.

Международная степень доктора наук PhD of HR Management. Автор 26 научных статей в областях: управление персоналом, теория организации, образование, международная экономика.

Как поступить на программу
Управление проектом

Работодатели-партнеры

Все образовательные программы соответствуют актуальным требованиям работодателей-партнеров Университета: компаний и организаций, которые участвуют в разработке учебных планов и подготовке обучающих материалов, оказывают содействие в трудоустройстве выпускников.

Кем вы сможете работать

Успешные выпускники Университета

Документы об образовании

Заполните форму, мы перезвоним и вы получите:

  • учебный план
  • электронный буклет
  • доступ к бесплатной Базе знаний
  • консультацию по поступлению
  • приглашение на бесплатный вебинар

  • Об Университете
  • История
  • Новости
  • Ректорат
  • Наблюдательный совет
  • Лицензия и аккредитации
  • Филиалы и представительства
  • Партнеры-работодатели
  • Отзывы
  • Вакансии

Управление проектами – образование через интернет

Менеджер проектов – специалист, невероятно востребованный в наши дни практически во всех сферах бизнеса. Получите образование по специальности «управление проектами» удаленно и станьте незаменимым работником, чьи знания и умения принесут реальную пользу компании. Вы активны, целеустремленны, стрессоустойчивы, обладаете хорошими организаторскими способностями, дальновидностью и аналитическим складом ума, предпочитаете высокий темп работы и не выносите скуку и размеренную, рутинную рабочую жизнь? Выбирайте специальность «управление проектами»: образование на дому в университете «Синергия» дает вам шанс стать экспертом в своей профессии.

Уже окунулись в бизнес-среду, но чувствуете, что дополнительные профессиональные навыки помогут достичь лучших карьерных позиций и большего уровня зарплаты? Выбирайте управление проектами в качестве второго образования удаленно.

Сегодня образование через интернет открывают для себя предприимчивые и амбициозные студенты, которые не готовы тратить свои самые перспективные годы на просиживание в аудиториях. Зачем терять драгоценное время и другие ресурсы, жить в вечной спешке, мириться с неудобным режимом, жертвовать работой? Желанную профессию можно осваивать без ущерба для личной жизни и без отрыва от основной деятельности!

Online обучение управлению проектами

Вы готовы взять на себя ответственность за получение полезных и актуальных знаний? Тогда дистанционное высшее образование – это разумный выбор для вас. Поступление в университет «Синергия» – это гарантия доступа к самым разнообразным знаниям, в том числе уникальным, получать которые вы сможете в любом месте при наличии подключенного к интернету компьютера, ноутбука, планшета или даже смартфона. Это удобно, это прогрессивно, и это не оставляет вашим нынешним или будущим конкурентам на рынке труда ни единого шанса на то, чтобы переиграть вас в профессионализме: пока другие ждут начала лекции, вы уже успели освоить материал в электронном виде – возможно, прямо на своем рабочем месте. Вы учитесь и одновременно нарабатываете трудовой опыт, ведь это так важно в том случае, если ваш выбор – управление проектами: образование онлайн позволяет использовать на практике все полученные знания – незамедлительно. Управляйте вашим обучением самостоятельно и стройте эффективную стратегию вашей жизни, добиваясь стремительного успеха!

Дистанционное образование: управление проектами

Получая дистанционное образование, вы пользуетесь такими преимуществами, как:

  • гибкий график обучения, который подстраивается под ваши потребности;
  • быстрая отдача: применяйте в своей работе то, о чем узнали из видео- и аудиолекций, что вынесли из практических занятий, чем поделились с вами в своих лекциях приглашенные эксперты. Все то, что раньше можно было прочитать в библиотечных книгах, что можно было услышать вживую от преподавателей на лекциях и семинарах, теперь доступно в электронном виде. Университет «Синергия» предлагает вам возможность получить полноценные знания и полноценный диплом, обучаясь при этом где угодно и когда угодно!

Онлайн-курс управления проектами

Станьте самым незаменимым человеком в команде и высокооплачиваемым специалистом!

Для кого будет полезно?

Project Manager

Вы чувствуете, что вам не хватает знаний или они устарели? Пройдя курс вы сможете обновить свою базу, получить новые навыки, научиться без страха работать с финансовой и бухгалтерской отчетностью, станете более квалифицированным специалистом.

Интернет-маркетологам

Вы чувствуете, что хотите поменять направление и попробовать себя в другой сфере? Ваши знания очень пригодятся вам, вы сможете более эффективно организовывать труд других людей и контролировать их работу.

SMM-менеджерам

Вы чувствуете, что выросли с данной должности или она вам не подходит? После обучения, вы сможете стать самостоятельным руководителем проекта, выполнять организационную работу и больше зарабатывать.

Предпринимателям

Вы сможете лучше контролировать работу своих сотрудников, у вас появится четкое понимание того, как работать эффективнее. Сможете решить многие задачи и проблемы бизнеса, сэкономить на услугах специалиста.

Желающим поменять профессию

Вам наскучила однообразная и монотонная работа? После обучения, вы сможете работать над творческими и интересными проектами, уйти с нелюбимой работы и стать высокооплачиваемым специалистом.

Всем, кому интересно управление проектами

Вы чувствуете в себе необъятный потенциал, желание решать сложные и нестандартные задачи? У вас будет возможно больше общаться с людьми, обрести уверенность в себе и популярную профессию.

Читать еще:  Power bi онлайн

После окончания курса вы сможете

Уволиться с нелюбимой работы

Больше общаться с людьми и работать в команде

Формировать эффективную команду

Работать над проектами и успешно их реализовывать

Разрабатывать стратегии и концепции, решать сложные задачи

Заниматься интересным и любимым делом, которое приносит удовольствие

Правильно расставлять приоритеты и стать руководителем

Больше зарабатывать и улучшать бизнес

Как проходит обучение?

Занятия

Занятия проходят в формате вебинаров. Просмотр видеозаписей лекций доступен в личном кабинете. Каждый урок доступен один раз в неделю, с учётом того, что домашнее задание по предыдущему уроку выполнено

Домашнее задание

Тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

Сопровождение

Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора по учебному процессу

Защита собственного проекта

Получение сертификата, подтверждающего компетенцию

Программа курса управления проектами

Урок № 1 — Менеджмент в сфере IT

На первом уроке мы узнаем: — проектный менеджер – кто он и зачем нужен на проекте; — проект и задачи – одно и тоже, или нет; — жизненный цикл проекта; — специфика проектного менеджмента; — необходимые компетенции проектного менеджера; — ключевые навыки проектного менеджера; — сфера знаний и зоны роста специалиста; — универсальные проектные принципы NUPP; — специфика IT сферы.

Урок № 2 — Проектные методологии

На втором уроке, вы узнаете, методологии проектного менеджмента, PRINCE2, PMBOK, Waterfall. Познакомимся со стандартами проектного менеджмента, изучим термины проектного управления.

Урок № 3 — Agile и гибкие методологии разработки

На уроке изучим agile подход к разработке проектов. Рассмотрим разницу между Waterfall и Agile. Познакомимся с методами SCRUM и KANBAN.

Урок № 4 — Инструменты проектного управления

На четвертом уроке рассмотрим как определить содержание проекта, составить резюме проекта. Научимся ставить цели по SMART. Расстановка приоритетов: MoSCoW, принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра. Фреймворк RICE. Что может повлиять на наш проект – SWOT/PEST анализы.

Урок № 5 — Командная работа

На пятом уроке узнаем, какова роль проектного менеджера в команде, как формировать эффективную команду. Разделение ответственности в команде. Матрицы RACI и DACI. Аутсорсинг или функциональные подразделения. Системы оценки и контроля эффективности персонала.

Урок № 6 — Взаимодействие

На шестом уроке познакомимся с методами ведения переговоров, изучим правила и нюансы переговоров. Разрешение конфликтов.

Урок № 7 — Риск-менеджмент

На седьмом занятии изучим понятие рисков. Риск менеджмент. Какие методы оценки рисков проекта бывают? Что может повлиять на наш проект? Рассмотрим успешные кейсы кризис-менеджмента.

Урок № 8 — Выгоды, сроки и стоимость

На заключительном уроке рассмотрим выгоды проекта и методы определения стоимости и сроков проекта.

Преподаватель

Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления проектами. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинговый консультант Umea Fresh (Умео, Швеция).

Я обучаю людей, потому что преподавание – естественное желание продолжать учиться, поскольку менеджмент, как и сфера управления не стоит на месте.

Я научу главному – не стоять на месте, быть проактивным в той сфере, которая вам нравится. Невозможно знать всё, но возможно увидеть закономерности, объединить лучшее и создавать новые уникальные результаты.

  • City Business School (Москва, Россия) – МВА Магистр делового администрирования (2020);
  • Warsaw School of Economics (Варшава, Польша) – Международный бизнес (2018);
  • Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет (Санкт-Петербург, Россия) – Менеджмент (2018);
  • В Проектном менеджменте – с 2017 года. Преподавание в университете – академический год.

    Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления проектами. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

    Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

    Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинговый.

    Онлайн-трансляция курса «Менеджер проектов»

    Управление проектами —от устава до отчетов

    • Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
    • Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
    • Практикум: Создание Устава проекта.
    • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
    • Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
    • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
    • Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
    • Управление рисками проекта.
    • Контроль: Отчетность и совещания по проекту.

    Agile для бизнеса. Customer development

    • Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development.
    • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
    • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться». Минимально работающий продукт (услуга). Установка базовых показателей роста.
    • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража».
    • Проект — как форма управления созданием нового продукта. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница? Что такое проект? Статистика успешности проектов. Причины неудач проектов.
    • Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
    • Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды.
    • Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
    • Практика: Установка приоритетов для задач игрового проекта.
    • События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
    • Практика: Планирование спринта игрового проекта.
    • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
    • Практика: Создание Burndown chart игрового проекта.
    • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить? Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
    • Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

    Управление проектными командами

    • Команда проекта: состав, структура, характеристики.
    • Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину).
    • Задачи формирования команды проекта.
    • Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков).
    • Практикум: Проведение интервью по компетенциям (поведенческого интервью).
    • Определение типов мотивации членов команды проекта.
    • Инструменты и методы управления командой проекта.
    • наблюдение и обсуждение.
    • оценка исполнения проекта.
    • урегулирование конфликтов: виды, этапы конфликтов, причины возникновения конфликтов, методы поведения в конфликтах.
    • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений.
    • Практикум: Отработка поведения в конфликтных ситуациях
  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector