Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Онлайн курсы управление проектами

Routes to finance

Где учиться онлайн. Лучшие образовательные сайты и платформы для онлайн обучения. (Апрель 2020).

Table of Contents:

Вы хотите улучшить свои навыки управления проектами? Обучение управлению проектами в Интернете — сложный предмет навигации! Google это: Есть сотни вариантов там. Откуда вы знаете, что лучше для вас?

Вы можете начать с размышлений о своих собственных предпочтениях в обучении и рассмотрите 5 вариантов обучения, открытых для менеджеров проектов. Когда вы решите, какой подход к обучению подойдет вам лучше всего, позвольте мне помочь вам сэкономить некоторое время.

Я объединил лучшие курсы обучения онлайн-проектам, чтобы выбрать 10, которые стоят вашего времени (и, в некоторых случаях, наличных).

Это не в каком-то определенном порядке. Некоторые из моих лучших решений поддерживают вас в пути к сертификации, некоторые из них — это отличные варианты для создания навыков управления проектами.

Давайте погрузиться в …

1. BrainSensei: онлайн-экзамен по сертификации PMP Prep

Компания: BrainSensei

Веб-сайт: // www. brainsensei. com

Этот высокопривлекательный онлайн-курс по управлению проектами предназначен для ознакомления с темами, которые вам нужно знать для экзамена PMI PMP. Это курс самообработки, и он очень всеобъемлющий.

Он включает в себя шесть модулей с несколькими самооценками, чтобы вы могли видеть, как вы поживаете. Есть более 900 вопросов практического экзамена, поэтому вы можете проверить себя и быть уверенными, что вы хорошо подготовлены к экзамену. Полный курс подготовки к экзамену также предлагает 100-процентную гарантию сдачи экзамена — так уверенность в том, что их материал может успешно пройти вас.

Однако, даже если вы не заинтересованы в получении квалификации, все равно стоит проверить. Рассказанный анимированными историями, установленными в феодальной Японии, это доступный и приятный вариант.

Отлично подходит для: Люди, которые находят традиционные онлайн-курсы немного скучными и хорошо учатся благодаря силе рассказов.

2. PM PrepCast

Тренер: Корнелиус Фихтнер, PMP

Компания: OSP International

Веб-сайт: // www. Проект-менеджмент-prepcast. com

PM PrepCast — это курс, состоящий из 140 видеоуроков, охватывающих всю программу PMP и немного больше. С целью быстро довести до вас скорость, у этого курса есть впечатляющие истории успеха. Это недорогой вариант, когда вы сравниваете цены с аналогичными классами.

Другим преимуществом этого курса является то, что он учитывает ваше задание на 35 часов PMP. Если у вас нет предварительной подготовки по управлению проектами, но вы собираетесь на экзамен PMP, вы сможете использовать этот курс для подтверждения вашего обучения.

Отлично подходит для: Люди, которые хотят онлайн-вариант, но предпочитают учиться на мобильном или планшетном устройстве.Людям, которым необходимо проходить курс обучения и предпочитают укусы, доступные уроки.

3. Управление проектами: основы успеха

Тренер: Rob Stone, PMP, M. Ed

Учреждение: Калифорнийский университет, Ирвин

Веб-сайт: // www. Coursera. org / learn / project-management-basics

Этот курс управляется Калифорнийским университетом, Ирвином и предлагается через платформу Coursera. У него были отличные отзывы от прошлых учеников, и это было под руководством инструктора, поэтому вам придется ждать следующего курса, который будет доступен.

К сожалению, это не курс «зарегистрироваться и идти», но преимущество в том, что вы получаете опытного лектора, который ведет вас по материалам.

Отлично подходит для: Люди без бюджета! Вы можете получить доступ к этому курсу бесплатно, но вы не можете получить доступ к градуированному материалу или получить окончательный класс или сертификат без покупки курса.

4. Simplilearn: Эксперт по управлению проектами

Компания: Simplilearn

Веб-сайт: // www. simplilearn. com / project-management

Simplilearn предлагает ряд курсов для обучения управлению проектами в Интернете. Большинство из них нацелены на людей, ищущих сертификацию, но у них также есть и вводный курс. В состав пакета Project Management Expert входит шесть курсов по сертификации PMI и программному курсу.

Некоторые из их курсов — это онлайн-классы, ориентированные на инструкторов, а другие вы можете получить немедленный доступ к обучению самостоятельно, поэтому следите за этими вариантами и выбирайте тот, который будет лучшим для вас.

Если вам нужно начать сейчас, курс под руководством инструктора не будет хорошим вариантом.

Отлично подходит для: Люди, которые лучше всего учатся в группе: занятия, проводимые под руководством инструктора, помогут вам структурировать свое обучение и извлечь выгоду из формата в классе.

5. WBSCoach

Компания: pmStudent

Веб-сайт: // wbscoach. com

Это быстрый, дешевый курс, призванный помочь вам построить всеобъемлющую и точную структуру разбивки работ. Он нацелен на то, чтобы дать вам ясность, где, возможно, сейчас не будет никакого шага поэтапного процесса.

Я включил это, чтобы показать, что вы можете получить высококвалифицированное качественное обучение без необходимости платить за всесторонний курс, охватывающий темы, которые вам не нужны!

Полный курс займет у вас около 5 часов, чтобы вы могли легко заблокировать день, чтобы поработать над этим. И, как и во многих курсах в этом списке, есть полная гарантия возврата денег.

Отлично подходит для: Людей, которые хотят помочь в улучшении своих навыков планирования и управления областью.

6. Мастер проектной академии: Пакет управления проектами

Компания: Мастер Академии проектов

Веб-сайт: // masterofproject. com

Мастер Академии проектов — относительно новая учебная фирма, и они предлагают обучение управлению проектами в Интернете среди других тем. Комплект управления проектами «все курсы» дает вам доступ к шести курсам, охватывающим PMP, Microsoft Project и Agile Scrum. Если вам не нужны все эти темы, вы можете приобрести курсы отдельно.

Что интересно в их платежной модели, так это то, что у вас есть два варианта: ежемесячная подписка или единовременный платеж за один раз. Если вы выбираете ежемесячную подписку, а затем быстро прокладываете свой путь через материал курса, вы можете сэкономить много денег на сделке с доступом на весь срок службы. Однако подумайте о том, насколько реалистично для вас завершить все тренировки на вершине вашей дневной работы: оба варианта — это дать вам гибкие варианты.

Отлично подходит для: Люди, которым нужна широкая база знаний и гибкости.

7. Основы бизнеса: Управление проектами

Тренер: Джакомо Карли

Учреждение: Школа бизнеса открытого университета

Веб-сайт: // www. futurelearn. com / courses / project-management

Открытый университет — давний британский пионер онлайн-обучения и дистанционного обучения с огромной репутацией. Вы можете получить представление о своих курсах с этим бесплатным онлайн-курсом по управлению проектами. Он поставляется через платформу FutureLearn.

Это инструктор, поэтому он предлагается только несколько раз в год, и он сочетает в себе формальный подход к обучению с ориентацией на практику, поэтому вы получите навыки, которые вы можете применить сразу.

Отлично подходит для: Люди, которые могут захотеть продолжить высшее образование. Идеально подходит для тех, у кого нет опыта управления проектами, которые хотят знать, как использовать принципы управления проектами для улучшения управления командой и лидерских навыков.

8. Программа погружения менеджера проекта

Тренер: Майк Клейтон

Компания: OnlinePMCourses

Веб-сайт: // onlinepmcourses. com

Поставленный уважаемым тренером и плодовитым автором проекта, автор Майк Клейтон, программа погружения Менеджера проекта является всеобъемлющей. Вы получите 13 часов видеоконтента, более 50 готовых к использованию шаблонов, и тренер будет доступен в курсе самостоятельного курса, чтобы ответить на ваши вопросы.

Основываясь на жизненном цикле управления проектами, этот курс позволяет вам буквально все, что вам нужно знать: все процессы, методы и навыки. Это не приводит к признанной в отрасли квалификации, но иногда наличие знаний и уверенности стоит больше, чем экзаменационный сертификат.

Читать еще:  Создать онлайн тесты

На сайте есть примеры видеороликов, чтобы вы могли увидеть, подходит ли стиль тренера для ваших потребностей в обучении.

Отлично подходит для: Опытные менеджеры проектов, желающие перейти на новый уровень и глубоко погрузиться в передовые технологии.

9. Полный Agile Project Manager

Компания: PMI

Веб-сайт: // learning. ФМИ. org

Знаете ли вы, что PMI также имеет онлайн-курсы обучения? Члены PMI также получают деньги от учебных курсов, поэтому, если вы уже являетесь участником, стоит взглянуть на их предложения. (И если вы не являетесь участником, но заинтересованы в курсах, возможно, стоит получить членство, чтобы воспользоваться скидкой на обучение: некоторые из цен существенно отличаются.)

Я выделил полную гибкость Курс менеджера проектов.Он состоит из девяти курсов, охватывающих весь спектр управления Agile. Это касается эффективного внедрения Agile-методологий, поэтому это хороший выбор, если ваша компания делает переход на Agile или вы только что присоединились к Agile-команде.

Курс самооценен и разложен на промежуточном уровне ученика. Вам понадобится около 17 часов, чтобы просмотреть материал, который охватывает планирование, планирование, руководство командой Agile, взаимодействие с заинтересованными сторонами и многое другое.

Отлично подходит для: Менеджеры проектов, которые хотят сделать следующий шаг в своей карьере и разработать навыки управления Agile. Команды, которые хотят внедрить Agile-методологии для своих проектов.

10. Управление проектами для бизнес-профессионалов

Тренер: Питер фон Штакельберг

Учреждение: Колледж штата Альфред

Веб-сайт: // www. холст. net / browse / jerichohill / courses / project-management-business-professional-11

Еще один курс начального уровня, это сообщается стандартами PMI и опирается на его объем знаний для содержания курса. Это практическое введение, и если вы зарегистрируетесь в этом учебном онлайн-курсе, вам будет предложено создать диаграммы Ганта и работать над назначениями. Не беспокойтесь, если у вас нет программного обеспечения для планирования управления проектами: курс использует бесплатный инструмент с открытым исходным кодом OpenProj, но я ожидаю, что вы сможете использовать все, что имеет ваша компания, если у вас есть доступ к другим инструментам.

Этот курс предоставляется от имени колледжа штата Альфред через платформу Canvas.

Отлично подходит для: Люди, которым нужен практический курс, который охватывает механики управления проектами, такие как планирование, управление рисками и отчетность.

Это 10 фантастических возможностей для обучения управлению проектами в Интернете. Хочу больше? Если у вас есть предпочтительный поставщик или учреждение, начните с того, что они могут предложить (проверьте отзывы). Вы также можете посмотреть в MOOCs: массовые открытые онлайн-курсы, которые доступны бесплатно и доставляются через Интернет. Обязательно будет что-то, что соответствует вашим потребностям в обучении!

И если после всего этого вы решите, что обучение онлайн-проектам не для вас, тогда прочитайте, что следует учитывать при выборе курса в классе. Удачи вам в учебе!

Управление проектами

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Записаться на курс

  • Длительность 4 месяца
  • Онлайн в удобное время
  • 6 практических кейсов на выбор для учебного проекта
  • 2 проекта в портфолио

На рынке не хватает менеджеров проектов

  • 11 000 вакансий доступны по данным hh.ru
  • 60 000 рублей средняя зарплата специалиста в России, по данным trud.com

Кому подойдёт этот курс

Новичкам в управлении проектами

Изучите все этапы управления проектами: сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и собрать команду, проконтролировать выполнение работ и проанализировать результаты. По итогу обучения у вас будет 2 кейса в портфолио и полное понимание процессов. Сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

Менеджерам проектов

Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Освоите инструментарий: от Google Таблиц до таск-менеджеров уровня Active Collab и Jira. Получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень, а в дальнейшем браться за более сложные и дорогостоящие кейсы.

Руководителям и ведущим специалистам

Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь смотреть на бизнес глобально, декомпозировать процессы и задачи, выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и наладите общение между сотрудниками.

Владельцам бизнеса

Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах. Наладите операционную деятельность и увеличите прибыль благодаря повышению эффективности внутренних процессов.

Чему вы научитесь

Определять цели

Формировать команду

Работать с бюджетом

Запускать пилотные проекты

Формировать стратегию дальнейших шагов

Как проходит обучение

Изучаете тему

В курсе — практические видеоуроки.

Выполняете задания

В том темпе, в котором вам удобно.

Работаете с наставником

Закрепляете знания и исправляете ошибки.

Защищаете дипломную работу

И дополняете ею своё портфолио.

Программа

Вас ждёт насыщенная программа, состоящая из онлайн-лекций и практических заданий.

  1. Определение цели проекта

Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev, разберётесь в этапах реализации проекта.

Сформулируете ключевые причины для запуска проекта, узнаете, кто такие стейкхолдеры, поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.

Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах, визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.

Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.

Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.

Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.

Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.

Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.

Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.

Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.

Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.

Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.

Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.

Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.

Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.

Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей, узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

  1. Вывод нового IT-продукта на рынок.
  2. Автоматизация процесса за счёт IT-решений.
  3. Запуск нового процесса для компаний.

Получить презентацию программы и консультацию специалиста

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Петр
Орлов

Темирлан
Булешов

Алексей
Маньковский

Евгения
Лапина

Софья
Леина

Карина
Подзюбанова

Михаил
Граблев

Олег
Афанасьев

Пётр
Гордеев

Виталий
Чесноков

Ваше резюме после обучения

  • Должность Project manager
  • Зарплата от 60 000 ₽

Профессиональные навыки:

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Планирование бюджета проекта
  • Составление отчётности по проекту
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Работа по SMART
  • Запуск пилота, сбор обратной связи
  • Понимание инструментов для поиска и организации закупки внешних ресурсов

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Стоимость обучения

  • Рассрочка на 12 месяцев 4 000 ₽
  • Стоимость
    со скидкой 48 000 ₽
  • Первоначальная
    стоимость 80 000 ₽
  • Кредит до 1 года
  • Без переплаты по процентам
  • Старт курса: 12 апреля
  • Осталось: 15 мест
Читать еще:  Создать видеопрезентацию онлайн бесплатно

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не управлял проектами. У меня получится?

Конечно! При правильном подходе к обучению, самостоятельном расширении кругозора и своевременном выполнении домашних заданий вы сможете достигнуть результата даже без специальных базовых знаний. Во всём помогут опытные наставники, которые будут курировать вас на протяжении всего курса.

Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, навсегда, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент. Обучение организовано таким образом, чтобы вы могли совмещать его с работой, учёбой и личной жизнью.

Всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от трёх до пяти часов в неделю.

У вас будет куратор в Telegram-чате, а преподаватель лично прокомментирует домашние задания и даст полезные советы. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.

Получите консультацию и курс в подарок при покупке

Мы свяжемся с вами и ответим на любые возникшие вопросы

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Записаться на курс

Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Ваша заявка принята!

Менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Скидка 1500 ₽ При самостоятельной оплате курса

Истекает через: 00 00

Оплатить курс со скидкой

г. Москва, Ленинский проспект,
дом 6, строение 20

Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент

Интерактивный путеводитель по курсам управления проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management. Авторизация Silver Project and Portfolio Management является высшим уровнем оценки качества преподавания управления проектами для авторизованных учебных центров Microsoft.

В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг «Специалиста» превысил средний общемировой рейтинг образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист».

10 причин пройти курсы по управлению проектами в «Специалисте» при МГТУ им. Н.Э. Баумана:

  1. В Центре «Специалист» на курсах управления проектами обучились более 14 000 слушателей, которые успешно работают в российских и международных компаниях.
  2. Уже 28 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России

PMI, PMP and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Курсы PMI®

  • Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide
  • Управление качеством в проектах и сервисах
  • Все курсы

Курсы ITIL®

  • Основы управления ИТ услугами по ITIL® 4.0
  • DASA: DevOps – базовый уровень
  • IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
  • OSA: Service Desk и процессы поддержки ИТ услуг в соответствии с ITIL® 2011. Часть 1
  • Все курсы

Курсы Agile Скрам

  • Agile — Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов
  • Agile — Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов
  • Все курсы

Курсы Primavera P.6

  • Управление проектами в Primavera P.6 Professional, v.8
  • Все курсы

Курсы ArchiMate/TOGAF

  • Язык моделирования архитектуры предприятия Archimate 2.1
  • Все курсы

Курсы Microsoft® Project

  • Администрирование Microsoft Project Server 2019
  • 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
  • Все курсы

Управление IT-инфраструктурой (ITSM)

  • Курсы ITIL®
  • Курсы MOF®
  • Курсы System Center
  • Все курсы

Анонсы ближайших курсов

Заказ добавлен в Корзину.

Для завершения оформления, пожалуйста, перейдите в Корзину!

Управление проектом

Ключевые дисциплины

  • Внешнее и внутренне окружение проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Основные группы процессов управления проектом: группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля, завершения.
  • Основные подсистемы управления проектами.
  • Программные продукты управления проектной деятельностью.
  • Основные принципы современного проектного анализа.
  • Этапы анализа.
  • Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки (экспертизы).
  • Стратегический анализ проекта.
  • Технический анализ проекта.
  • Коммерческий анализ проекта.
  • Институциональный анализ проекта.
  • Стандарты управления проектами. PMBOK.
  • Функциональные области управления проектами.
  • Планирование. Инструменты планирования.
  • Структурная декомпозиция работ (WBS).
  • Заинтересованные лица проекта.
  • Основные функции участников проекта.
  • Процессы управления ресурсами проекта.
  • Управление закупками ресурсов.
  • Управление поставками ресурсов.
  • Управление запасами.
  • Новые методы управления материально-техническим обеспечением.
  • Логистика.

Преподаватели

Доктор экономических наук, профессор. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации. Автор более 60 научных публикаций.

Специалист в области государственного и муниципального управления. Более 10 лет опыта работы в госструктурах. Автор 12 научных статей в области рынка труда и занятости.

Кандидат экономических наук. Более 24 лет опыта работы в системе образования. Имеет опыт создания учебно-методических комплексов и федеральных образовательных стандартов.

Международная степень доктора наук PhD of HR Management. Автор 26 научных статей в областях: управление персоналом, теория организации, образование, международная экономика.

Как поступить на программу
Управление проектом

Работодатели-партнеры

Все образовательные программы соответствуют актуальным требованиям работодателей-партнеров Университета: компаний и организаций, которые участвуют в разработке учебных планов и подготовке обучающих материалов, оказывают содействие в трудоустройстве выпускников.

Кем вы сможете работать

Успешные выпускники Университета

Документы об образовании

Заполните форму, мы перезвоним и вы получите:

  • учебный план
  • электронный буклет
  • доступ к бесплатной Базе знаний
  • консультацию по поступлению
  • приглашение на бесплатный вебинар

  • Об Университете
  • История
  • Новости
  • Ректорат
  • Наблюдательный совет
  • Лицензия и аккредитации
  • Филиалы и представительства
  • Партнеры-работодатели
  • Отзывы
  • Вакансии

Управление проектами – образование через интернет

Менеджер проектов – специалист, невероятно востребованный в наши дни практически во всех сферах бизнеса. Получите образование по специальности «управление проектами» удаленно и станьте незаменимым работником, чьи знания и умения принесут реальную пользу компании. Вы активны, целеустремленны, стрессоустойчивы, обладаете хорошими организаторскими способностями, дальновидностью и аналитическим складом ума, предпочитаете высокий темп работы и не выносите скуку и размеренную, рутинную рабочую жизнь? Выбирайте специальность «управление проектами»: образование на дому в университете «Синергия» дает вам шанс стать экспертом в своей профессии.

Уже окунулись в бизнес-среду, но чувствуете, что дополнительные профессиональные навыки помогут достичь лучших карьерных позиций и большего уровня зарплаты? Выбирайте управление проектами в качестве второго образования удаленно.

Сегодня образование через интернет открывают для себя предприимчивые и амбициозные студенты, которые не готовы тратить свои самые перспективные годы на просиживание в аудиториях. Зачем терять драгоценное время и другие ресурсы, жить в вечной спешке, мириться с неудобным режимом, жертвовать работой? Желанную профессию можно осваивать без ущерба для личной жизни и без отрыва от основной деятельности!

Читать еще:  Системы создания онлайн тестирования

Online обучение управлению проектами

Вы готовы взять на себя ответственность за получение полезных и актуальных знаний? Тогда дистанционное высшее образование – это разумный выбор для вас. Поступление в университет «Синергия» – это гарантия доступа к самым разнообразным знаниям, в том числе уникальным, получать которые вы сможете в любом месте при наличии подключенного к интернету компьютера, ноутбука, планшета или даже смартфона. Это удобно, это прогрессивно, и это не оставляет вашим нынешним или будущим конкурентам на рынке труда ни единого шанса на то, чтобы переиграть вас в профессионализме: пока другие ждут начала лекции, вы уже успели освоить материал в электронном виде – возможно, прямо на своем рабочем месте. Вы учитесь и одновременно нарабатываете трудовой опыт, ведь это так важно в том случае, если ваш выбор – управление проектами: образование онлайн позволяет использовать на практике все полученные знания – незамедлительно. Управляйте вашим обучением самостоятельно и стройте эффективную стратегию вашей жизни, добиваясь стремительного успеха!

Дистанционное образование: управление проектами

Получая дистанционное образование, вы пользуетесь такими преимуществами, как:

  • гибкий график обучения, который подстраивается под ваши потребности;
  • быстрая отдача: применяйте в своей работе то, о чем узнали из видео- и аудиолекций, что вынесли из практических занятий, чем поделились с вами в своих лекциях приглашенные эксперты. Все то, что раньше можно было прочитать в библиотечных книгах, что можно было услышать вживую от преподавателей на лекциях и семинарах, теперь доступно в электронном виде. Университет «Синергия» предлагает вам возможность получить полноценные знания и полноценный диплом, обучаясь при этом где угодно и когда угодно!

Онлайн-курс управления проектами

Станьте самым незаменимым человеком в команде и высокооплачиваемым специалистом!

Для кого будет полезно?

Project Manager

Вы чувствуете, что вам не хватает знаний или они устарели? Пройдя курс вы сможете обновить свою базу, получить новые навыки, научиться без страха работать с финансовой и бухгалтерской отчетностью, станете более квалифицированным специалистом.

Интернет-маркетологам

Вы чувствуете, что хотите поменять направление и попробовать себя в другой сфере? Ваши знания очень пригодятся вам, вы сможете более эффективно организовывать труд других людей и контролировать их работу.

SMM-менеджерам

Вы чувствуете, что выросли с данной должности или она вам не подходит? После обучения, вы сможете стать самостоятельным руководителем проекта, выполнять организационную работу и больше зарабатывать.

Предпринимателям

Вы сможете лучше контролировать работу своих сотрудников, у вас появится четкое понимание того, как работать эффективнее. Сможете решить многие задачи и проблемы бизнеса, сэкономить на услугах специалиста.

Желающим поменять профессию

Вам наскучила однообразная и монотонная работа? После обучения, вы сможете работать над творческими и интересными проектами, уйти с нелюбимой работы и стать высокооплачиваемым специалистом.

Всем, кому интересно управление проектами

Вы чувствуете в себе необъятный потенциал, желание решать сложные и нестандартные задачи? У вас будет возможно больше общаться с людьми, обрести уверенность в себе и популярную профессию.

После окончания курса вы сможете

Уволиться с нелюбимой работы

Больше общаться с людьми и работать в команде

Формировать эффективную команду

Работать над проектами и успешно их реализовывать

Разрабатывать стратегии и концепции, решать сложные задачи

Заниматься интересным и любимым делом, которое приносит удовольствие

Правильно расставлять приоритеты и стать руководителем

Больше зарабатывать и улучшать бизнес

Как проходит обучение?

Занятия

Занятия проходят в формате вебинаров. Просмотр видеозаписей лекций доступен в личном кабинете. Каждый урок доступен один раз в неделю, с учётом того, что домашнее задание по предыдущему уроку выполнено

Домашнее задание

Тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

Сопровождение

Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора по учебному процессу

Защита собственного проекта

Получение сертификата, подтверждающего компетенцию

Программа курса управления проектами

Урок № 1 — Менеджмент в сфере IT

На первом уроке мы узнаем: — проектный менеджер – кто он и зачем нужен на проекте; — проект и задачи – одно и тоже, или нет; — жизненный цикл проекта; — специфика проектного менеджмента; — необходимые компетенции проектного менеджера; — ключевые навыки проектного менеджера; — сфера знаний и зоны роста специалиста; — универсальные проектные принципы NUPP; — специфика IT сферы.

Урок № 2 — Проектные методологии

На втором уроке, вы узнаете, методологии проектного менеджмента, PRINCE2, PMBOK, Waterfall. Познакомимся со стандартами проектного менеджмента, изучим термины проектного управления.

Урок № 3 — Agile и гибкие методологии разработки

На уроке изучим agile подход к разработке проектов. Рассмотрим разницу между Waterfall и Agile. Познакомимся с методами SCRUM и KANBAN.

Урок № 4 — Инструменты проектного управления

На четвертом уроке рассмотрим как определить содержание проекта, составить резюме проекта. Научимся ставить цели по SMART. Расстановка приоритетов: MoSCoW, принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра. Фреймворк RICE. Что может повлиять на наш проект – SWOT/PEST анализы.

Урок № 5 — Командная работа

На пятом уроке узнаем, какова роль проектного менеджера в команде, как формировать эффективную команду. Разделение ответственности в команде. Матрицы RACI и DACI. Аутсорсинг или функциональные подразделения. Системы оценки и контроля эффективности персонала.

Урок № 6 — Взаимодействие

На шестом уроке познакомимся с методами ведения переговоров, изучим правила и нюансы переговоров. Разрешение конфликтов.

Урок № 7 — Риск-менеджмент

На седьмом занятии изучим понятие рисков. Риск менеджмент. Какие методы оценки рисков проекта бывают? Что может повлиять на наш проект? Рассмотрим успешные кейсы кризис-менеджмента.

Урок № 8 — Выгоды, сроки и стоимость

На заключительном уроке рассмотрим выгоды проекта и методы определения стоимости и сроков проекта.

Преподаватель

Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления проектами. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинговый консультант Umea Fresh (Умео, Швеция).

Я обучаю людей, потому что преподавание – естественное желание продолжать учиться, поскольку менеджмент, как и сфера управления не стоит на месте.

Я научу главному – не стоять на месте, быть проактивным в той сфере, которая вам нравится. Невозможно знать всё, но возможно увидеть закономерности, объединить лучшее и создавать новые уникальные результаты.

  • City Business School (Москва, Россия) – МВА Магистр делового администрирования (2020);
  • Warsaw School of Economics (Варшава, Польша) – Международный бизнес (2018);
  • Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет (Санкт-Петербург, Россия) – Менеджмент (2018);
  • В Проектном менеджменте – с 2017 года. Преподавание в университете – академический год.

    Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления проектами. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

    Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

    Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинговый.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector