Dmitriytishanskiy.ru

Онлайн уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес тренер онлайн

Как стать бизнес тренером с нуля — 3 простых способа

Как люди становятся бизнес тренерам? Как и в любом другом деле здесь есть длинные пути, а есть короткие. Сам я продаю свои бизнес-тренинги еще с 2011 года, поэтому могу рассказать вам о самых быстрых способах, как стать бизнес тренером с нуля.

Содержание:

Зачем люди становятся бизнес тренерами?

Помню, как мне самому впервые захотелось выйти перед залом и начать им объяснять какие-то сложные и умные вещи простыми словами. Случилось это после того, как я впервые сходил на бизнес-тренинг.

Да, именно так в абсолютном большинстве случаев и рождается желание учить других и зарабатывать на этом деньги. Профессия бизнес тренера объединяет в себе сразу несколько сильных «мотиваторов»:

  • Быть богатым. Вы тоже наверняка подсчитали, сколько денег примерно заработал бизнес тренер за три часа выступления, исходя из количества человек в зале и стоимости входного билета.
  • Быть популярным. Когда человек стоит на сцене и что-то говорит, а все остальные его слушают — в этом есть какая-то магия, согласитесь.
  • Иметь много свободного времени. Ведь это здорово — выступать всего по одному разу в неделю, вместо того чтобы каждый день ходить на работу к 9 утра.

И это все на самом деле… правда. Но при условии, что вы станете успешным и востребованным бизнес тренером. В противном случае вам придется разделить судьбу тысяч бедолга, которые за копейки пашут круглыми сутками по всем городам России. Так что кроме самолета и гостиниц они ничего не видят.

А чтобы стать успешным и востребованным и дорогим — для этого надо сразу правильно стартовать.

3 быстрых способа как стать бизнес тренером с нуля

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки. Вы сможете выбрать тот, который лучше всего подойдет под ваш склад характера и личности.

Вариант #1 — «Трамплин»

Что самое главное для бизнес тренера? Бумажка. То есть дипломы, сертификаты и прочие знаки того, что он действительно бизнес-тренер. Раньше-то я думал, что каждый бизнес тренер — это успешный владелец собственного транснационального бизнеса (как минимум). Но на деле все вышло намного проще.

Вам не надо иметь своего бизнеса, и вам даже не обязательно разбираться в бизнес процессах. Главное, чтобы у вас была бумажка, и чтобы логотип на этой бумажке знали.

И первый быстрый способ заключается в том, что вы идете на какой-нибудь «тренинг для тренеров» в крупную известную тренинговую компанию. Там вас научат разным интересным штукам, но главное для нас не это.

Нам очень важно, чтобы у нас появилась возможность «зацепиться» за эту тренинговую компанию. Чаще всего крупные заказчики не выискаивают тренеров индивидуально. Они обращаются в крупную тренинговую компанию «с именем», и там им предлагают нескольких тренеров на выбор.

И вот вам нужно стать хотя бы одним из таких тренеров «на выбор». Конечно, вы можете просто прийти в эту же компанию «с улицы» и сказать, что хотели бы для них работать, и все такое. Но тренеров у них много, и вас они совершенно не знают.

Соответственно, очень велика вероятность, что про вас забудут сразу же, как вы только выйдете из их офиса. А вот чтобы такого не произошло — мы сначала платим им деньги. Вообще, это наверное самый быстрый, но и самый дорогостоящий способ стать бизнес тренером. Потому что ценник на такие тренинги может составлять 200 — 300 тысяч рублей.

Но зато вас там точно узнают, и дальше вы сможете продолжить карьеру в этом же агентстве. Посчитайте, сколько примерно тренингов вам надо будет провести, чтобы окупить затраты на обучение. Вполне может оказаться, что это выгодное занятие.

Способ #2 — «Сам себе начальник»

Если в первом варианте мы «привязываем» себя к тренинговой компании и очень сильно от неё зависим, то здесь все наоборот — мы сами по себе, и никто нам не нужен.

Заключается этот способ в том, что вы вами находите себе клиентов, сами организуете тренинги, и сами их ведете. Делается это примерно таким образом. Вы выбираете себе список небольших компаний, которым могли бы быть полезны ваши услуги.

Далее вы звоните ЛПРам и предлагает им встретиться для бесплатной консультации или проведению бесплатного аудита их работы. Как правило это вопросы касающиеся продаж или маркетинга.

На встрече с руководителем вы показываете себя во всей красе и предлагаете ему два варианта, как вы можете дальше сотрудничать. Вариант первый — это дорогой консалтинг, где вы раз-два в неделю приходите в кампанию и помогаете налаживать какие-то процессы. СтОит это обычно от 150 тысяч рублей в месяц, и мало кому из руководителей это нравится.

Второй вариант — вы приглашаете руководителя к вам на тренинг, на котором вы будете рассказывать все, что рассказали бы на консалтинге, но не индивидуально, а небольшой группе людей (5-10 человек). И стОит это все какие-то «копейки» — в районе 15 — 20 тысяч рублей за весь тренинг.

Так вы методично обходите несколько десятков компаний за месяц и набираете себе одну тренинговую группу. В результате заработок получается неплохой.

Конечно, тут у вас должна быть подходящая тема, и почти все время придется заниматься личными продажами. Но это вполне хорошая альтернатива классическому тренерству через кампанию. К тому же, чем черт не шутит, возможно кто-то закажет у вас и полноценный консалтинг.

Если вам интересен вариант самостоятельного продвижения своих бизнес-тренингов, но вы не хотите все время тратить на хождение по клиентам, то обратите внимание на третий вариант.

Бизнес-тренер онлайн

Знакомо ли вам слово «инфобизнес»? Наверняка знакомо, и с вероятностью 90% оно вызывает у вас смутную отрицательную реакцию. Но ничего страшного в этом роде деятельности на самом деле нет. Это просто такое же бизнес тренерство, но только через интерент.

Конечно, тут есть свои правила. О них я вам и хочу рассказать подробнее.

Во-первых, в интернете продавать тренинги и курсы гораздо сложнее, чем вживую. Люди готовы платить 10-15 тысяч рублей за то, что перед ними выйдет живой человек и начнет что-то рассказывать. Пусть даже это «что-то» будет полной ахинеей. А в интернете такое не прокатит.

И связано это с двумя вещами. Во-первых, сам факт того, что человек выходит вживую и что-то говорит и делает — вызывает уважение. Мы видим его «работу». А в интернете нам чаще всего предлагают какие-то записи. Мы же их и бесплатно скачаем через торрент, правильно? И никаими угрызениями совести при этом мучиться не будем, потому что это просто запись.

Во-вторых, люди в интернете и в реальном мире — совершенно разные. В реальном мире они «дикие». Они ничего не знают, не видят предложений тренеров конкурентов. А в интернете они буквально завалены предложениями пройти курсы, тренинги, получить миллион рублей, разбогатеть, не вставая с дивана — со всех сторон.

Быть тренером онлайн проще или сложнее?

С одной стороны, в интернете проще, а с другой стороны — сложнее. Лично я почти сразу пришел к выводу, что онлайн тренинги — это мое. Да, мне пришлось научиться разным новым штукам. Например, как делать рекламу в интернете, как писать продающие тексты, как вести емейл рассылку.

Но результат того однозначно стоил. Теперь я могу продавать и вести свои тренинги, не выходя из дома. И это очень классное ощущение.

И первое что вам надо сделать, если вы решите заниматься инфобизнесом — это выбрать правильную нишу. Видите ли в чем дело, ко мне почти каждую неделю приходят бизнес тренера из «живого мира» и говорят, что хотели бы зарабатывать через интернет. Они устали мотаться на самолетах по всем городам России, и теперь просто хотят спокойно на балконе своего отеля делиться с людьми секретами своей мудрости.

И практически никто из этих бизнес тренеров в онлайне не задерживается. А проблема в том, что они пытаются обучать тому же самому, что и в оффлайне. Я у них спрашиваю — «На какую тему вы собираетесь продавать тренинги?» Они отвечают — «На тему продаж».

Но в интернете это не пройдет. Здесь гораздо более жесткие правила игры. «Продажи» — такой темы в нашем мире не существует. Это в оффлайне можно без напряга собрать целый зал руководителей малого бизнеса с чистыми и невинными глазами на тему «Продажи для вашего бизнеса».

А в интернете надо сначала обязательно уточнить. Речь идет о продажах на вебинарах? Или о продажах через тексты? Или о продажах через социальные сети? Или о продажах через лендинги? Это все — совершенно разные темы, и продавать их надо по-разному и разным людям.

Если вы хотите все же начать карьеру онлайн бизнес-тренера, то рекомендую для начала прочитать мою бесплатную книгу «Бесконтактные продажи». Она вам сильно поможет на начальном этапе. А потом посмотрите статью «Инфобизнес с нуля» и «5 советов по выбору прибыльной ниши в инфобизнесе». Там я очень подробно расписал, как и какие первые шаги вам надо сделать.

Резюме

Давайте теперь по традиции резюмируем все вышесказанное для запоминания.

  • Если вы хотите стать бизнес тренером, то у вас есть три быстрых способа на выбор: «трамплин», «сам себе начальник» и «бизнес тренер онлайн».
  • Вариант «трамплин» подразумевает, что вы проходите обучение в какой-нибудь крупной тренинговой компании, а потом «прилепляетесь» к ним, и они начинают давать вам заказы. Минус этого способа — дорогое обучение и зависимость от компании-работодателя.
  • Второй вариант — «сам себе начальник» — позволяет вам быть совершенно независимым. Однако вам придется самим искать заказы и организовывать тренинги. Такие независимые бизнес тренера собирают 10-12 человек в месяц на тренинги стоимостью 12 — 20 тысяч рублей. Либо продают дорогой индивидуальный консалтинг.
  • Третий вариант — «бизнес тренер онлайн» — это инфобизнес. Для обозначения этого рода деятельности придумали специальное слово, потому что он совершенно не похож на традиционное бизнес тренерство. Тут вам придется многому научиться и столкнуться с жесткой конкуренцией, прежде, чем вы сможете зарабатывать «сидя на балконе».
Читать еще:  Как узнать русский шрифт по картинке онлайн

Надеюсь, этот небольшой обзор был вам полезен. Делитесь статьей с друзьями, пусть им тоже будет полезно. Не забудьте скачать мою книгу «Автостопом к миллиону». Там я показываю вам самый быстрый путь с нуля до первого миллиона в интернете (выжимка из личного опыта за 10 лет = )

Бизнес тренер онлайн

Бизнес-тренеры. Профессиональный клуб

Информация

Другое

Действия

519 записей Показать все записи

Онлайн-курс «Сторителлинг. Создание личного бренда через истории»
Друзья! Мы планировали открытую группу запустить в мае, но раз такая изоляционная пьянка, подумали, может, с 14го апреля стартануть? Показать полностью…

Напишите «+» в комментариях, кому выслать программу.

Курс идет 5 недель.
9 видео-уроков теории и по 1-2 практических задания по рассказыванию историй после каждого урока.
Задания подкручиваем под цели группы.

К каждому заданию будет индивидуальная обратная связь от преподавателей.

Чему научитесь:
1. Двигать историями свои каналы в соц сетях, рассказывать вдохновляющие, обучающие истории на собраниях, встречах и т.д.
2. Рассказывать истории успехов и провалов, чтобы завоевать доверие и интерес аудитории
3. Брать случай из жизни и превращать в историю, которая работает под ваши задачи
4. 9+ инструментов, как рассказывать, чтобы на протяжении всей истории удерживать интерес аудитории

Каждый по итогам сформирует копилку из 3-5 историй (от вас зависит, ск) под поставленные задачи.

Будете рассказывать как в реальном времени, так и в записи, так что научитесь как импровизировать , так и работать на камеру.

Ведем с Константин КожевниковКожевников Он у нас главный. Как карантин закончится, приходите к нему на спектакли в Театр сторителлинга Константина Кожевникова и с детьми в Студия историй

А пока ставьте «+» и вышлем подробную программу курса.

Очень понравилось выступление Станислава Морозова из GE об опыте внедрения Agile подхода в компании. С ним думаю, напрямую, можно обсудить.
Понравилась его метафора руководителя как Дементора (см.фото. Показать полностью… смотрели Гарри Поттера?), который высасывает «душу», энергию, мотивацию сотрудников. И что Agile формирует ответственных, успешных, мотивированных сотрудников и дает возможность руководителю в отпуске отдыхать, а не ставить или контролировать задачи.
Станислав открыт, кому интересна тема и практический опыт, к нему.

Далее коллеги поделились опытом внедрения DISC и «9 ролей Белбина» в компаниях. И вот какое у меня наблюдение.

Есть в компании влиятельный ТОП-менеджер (чаще всего HRD/ Head of T&D или CEO), который бесконечно верен какому-то инструменту. Откуда сложилась такая страстная любовь и вера, неизвестно, но это и не так важно для истории. И вот этот сотрудник как лидер изменений начинает «насаживать» свой любимый инструмент в тех компаниях, в которых он оказывается. Почему именно этот инструмент поможет решить конкретную ситуацию и повысить эффектность работы сотрудников, а значит бизнеса в целом, не задается. А если и задается, у лидера изменений на это найдутся примеры, нужные люди — такие же фанаты подхода и пр. В редких случаях встречала тех, у кого целый чемодан инструментов, отношение к которым единое — с уважением и любовью, без перекосов на какой-то конкретный. Когда инструмент выбирается под задачу.

Часто ли я слышу на конференциях, что выступающий сначала рассказывает о проблеме, которая была, потом об инструментах для решения, среди которых выбирали, потом о выбранном инструменте и почему именно он, далее о внедрении, опыте удачном и неудачном, результатах? НЕТ!

Никогда.
И пока не уверена, что сама делаю по-другому

О втором дне форума #ForumHrDays с темой «Команды-2018. Опыт лидеров» (сама с трудом читаю лонгриды, разделила на неск. частей — 1/3)

Началось интерактивно, когда все участники форума вспомнив результаты исследования Google «Аристотель» Показать полностью… о том, что эффективные, сильные команды отличает то, КАК члены команды взаимодействуют друг с другом (равенство распределения высказываний и высокий уровень эмпатии = психологическая безопасность и доверие), поисследовали тему через продолжение высказываний/ответов на вопросы:

(. Давайте тоже поисследуем, поделитесь в комментариях вашими ответами на все/отдельные пункты)

1. Ваша метафора эффективной команды — .
2. Лучший способ разрушить команду — это
3. Что, по Вашему личному опыту, помогало Вам работать в команде с удовольствием?
4. 3 качества лидера успешной команды — это?
5. Главный двигатель развития команды — это.
6. Умение работать в команде — свойство личности или приобретенный навык?
7. 3 главных принципа развития команды.
8. В чем отличия Agile команд от традиционных?
9. Лучшие книги, исследования по развитию команд.

И для интерактива использовали Slido — люблю его тоже очень. Пример скриншота на фото. Также через Slido удобно собирать вопросы в рамках конференций.

Бизнес тренер онлайн

Продолжительность: 3 месяца с момента оплаты

ОНЛАЙН-ШКОЛА
от идеи до первых денег

C нуля создайте онлайн-курс , соберите команду и сделайте первый большой запуск своей онлайн-школы в тандеме с личным интернет-маркетологом !

Статистика: 80% экспертов не могут продать свои курсы в интернете.

А знаете, почему?

Тренеры имеют такой продукт, который возможно продать разве что с помощью гипноза или жестких манипуляций.

Не определена целевая аудитория, ее потребности, боли — всё то, оттолкнувшись от чего создают эффективный, цепляющий клиента продукт.

Тренер боится публичности, не заявляет о себе и своей деятельности в соцсетях, не использует современные каналы привлечения аудитории.

Чему после этого удивляться.

А теперь главный секрет больших продаж!

Курс покупают быстро и дорого, когда:

  • Тренер уверен в качестве и результатах своего продукта.
  • Продукт грамотно выведен на рынок, его ценность донесена до покупателя.

Мы предлагаем Вам всего за 12 недель создать идеальный курс , упаковать онлайн-школу, найти личного бесплатного маркетолога на первый запуск и продавать!

Кажется, от этого предложения невозможно отказаться 🙂

Эксперты курса

ИРИНА УЛИТИНА

— онлайн-продюсер и консультант по продвижению;
— маркетолог для онлайн-тренеров, коучей;
— основатель и руководитель продюсерского центра «PRO-online»;
— запустила 10 проектов с нуля.

АЛЕКСАНДР НЕГОВОРА

— автор персонального коучинга «Маркетолог для онлайн-школ»;

— 27 успешных запусков онлайн-проектов;

— лицензированный бизнес-тренер, мотивационный коуч, инфопродюсер.

ДЖЕВЕЙРА КОЛОСОВА

— женский онлайн-тренер, автор проекта «Счастливая женщина»;
— трансформационный коуч;
— эксперт в построении результативных онлайн-тренингов;
— умеет мотивировать и доводить до результата.

СВЕТЛАНА ЦИРКЕЛЬ

— автор проекта «RESTART-коучинг»;
— cертифицированный коуч, онлайн-тренер, психолог, НЛП-практик;
— успешная выпускница первого потока курса «Онлайн-тренер от А до Я».

Приглашенные эксперты

РОМАН ЗАРЯ

— SMM-маркетолог, ведущий специалист по продвижению в Instagram и Facebook;
— 3 года занимается обучением компаний и частных лиц продвижению их услуг в соцсетях;
— с 23 лет успешно работает на себя;
— преподаватель центра PRO-online.

ЕЛЕНА ЛИТВИНЕНКО

— актриса, режиссер, видеограф, 5 лет работы на радио;

— более 7 лет обучает онлайн, создатель и руководитель «Тренинг центр online»;

— с 2011 года автор YouTube-канала «Риторика, развитие голоса и видео выступления» с 21 000+ подписчиков;

ОЛЬГА АШПИНА

— и нтернет-маркетолог, продюсер;

— 20 лет опыта работы в продажах;

— образование МВА;
— Приглашенный эксперт продюсерского центра «PRO-online»;

— соавтор и соведущая «Студии Эксперт».

5 причин, по которым новый поток курса в 5 раз круче предыдущих:

— новые преподаватели и программа;

— расширены темы ведения соцсетей, разработки чек-листов и упражнений;

— добавлен блок по интернет-маркетингу;

бесплатное сотрудничество с интернет маркетологом от Александра Неговоры;

документы об образовании государственного образца.

Качество наших курсов подтверждено официально!

Теперь выпускникам мы выдаем документы государственного образца — удостоверение о повышении квалификации:

Ваша новая специальность по итогам прохождения курса —

«Разработчик и ведущий онлайн тренингов».

Вы получите свой диплом по почте

И будете так же искренне рады, как наша выпускница Ольга Сухова ➤➤➤

Почему интернет-маркетолог будет сотрудничать со мной бесплатно ?

Александр Неговора обучает интернет маркетологов, и одна из составляющих его курса — стажировка в реальном проекте.

Таким образом, в ходе курса «Онлайн-школа от идеи до первых денег» свой опыт получают как ученики PRO-online, так и студенты Александра.

Такое вот взаимовыгодное сотрудничество!

Подробно об условиях и результатах Вашего сотрудничества с маркетологом

Рассказывает сам Александр Неговора в этом видео

«Цель нашей команды — сделать Вас успешным экспертом, чтобы Вы в дальнейшем могли оплачивать услуги персонального маркетолога, и это не было заметно на Вашем кошельке.

Мы с командой приложим все возможные и невозможные усилия, чтобы Ваши запуски были успешными.

Всего Вам доброго, и до встречи на запуске!»

Ваши результаты после курса

Определите тему и результат,
ориентируясь на которые создадите уникальный авторский онлайн-курс.

Читать еще:  Перевод в пассивный залог онлайн

Выберете и опишете целевую аудиторию, которая с наибольшей вероятностью получит высокие результаты.

Разработаете пакеты своего онлайн-курса в зависимости от потребностей и материальных возможностей своей аудитории.

Отработаете навык проведения вебинаров, изучите технические инструменты и сервисы: Pruffme, Getcourse, Canva, Google Docs и др.

Получите пошаговый план первого запуска онлайн-школы от маркетолога. Проведете и оттестируете свой первый групповой тренинг.

Заработаете на созданном курсе первые деньги.

Мы гордимся результатами наших выпускников!

Это отзыв Ксении Силиневич — ныне собственницы онлайн-школы. Ксюша успешно прошла курс «Онлайн-школа от А до Я», а позже масштабировала свое дело на курсе «Руководитель и продюсер онлайн-школы».

Перед вами результат пошаговой реализации всех навыков, полученный на обучении в PRO-online.

Что будем делать на курсе?

Снимем розовые очки и объективно оценим ваше текущее состояние как тренера: отмерим точку А и определим ближайшие зоны роста.

Пошагово пройдем путь создания вашего крутого онлайн-проекта, начиная с поиска идеи и заканчивая проработкой формата, техническими фишками и решениями для упаковки.

Поможем обрести внутреннюю мотивацию и поддержку единомышленников, которые будут подогревать Вас, помогая двигаться вперед, и вдохновлять.

С помощью авторского чек-листа прощупаем Вашу экспертность: Ваша самооценка относительно собственной компетентности взлетит на небывалую высоту.

Встряхнем ваши соцсети и научим быть публичными, регулярно публиковать контент и расширять базу лояльных подписчиков — ваших будущих платных клиентов.

Вы подготовите свой первый запуск при поддержке личного онлайн-маркетолога и начнете продавать уже во время обучения.

Программа курса

Вводная конференция №1.

Стандарт крутого автокурса.Условия сертификации. Правила.

Профессия онлайн-тренера с позиции личности.

Профессия онлайн-тренера с позиции профессиона.

Экспертность на основе личного опыта.

Тема и ниша (отличия, как определиться, если опыта много и если мало).

Стратегическая конференция №2.

Результативный курс. Движение от большого к малому.

Анализируем этапность достижения, прописываем несколько возможных результатов.

Соединяем результат нишу и тему. Как отличить результат от процесса.

Общение с целевой аудиторией. Нулевой клиент. Аватар клиента.

Создаем структуру курса.

Стратегическая конференция №3.

Система и этапы ведения учеников в тренинге. Понятие Чемпиона . Алгоритм созревания ученика + этапность+точки сопротивления. Динамика тренинга. Отличия Индивидуальной и групповой работы.

Из чего строится методическая база тренинга. Тайминг уроков. Азы создания видео-урока.

Как создаются упражнения. Групповые и индивидуальные мероприятия.

Контроль результатов учеников. Работа с отстающими. Поддерживающая среда тренинга.

Как не попасть в ловушку спасательства и вернуть ученику ответственность.

Тренинг для тренеров онлайн. Дистанционный курс обучения универсальных бизнес-тренеров. Пошаговая технология разработки тренингов всех направлений!

Описание

Научим разрабатывать собственные тренинги за 16 занятий! 100% гарантия результата или вернём деньги!

Модуль 1-й

Про тренинги и тренера

Занятие 1-е:

О тренингах: типы, направления, принципы:

  1. История возникновения тренингов.
  2. Современные тренинги: суть и польза.
  3. Типы и направления тренингов.
  4. Сходство и различие от других форм обучения.
  5. Пирамида эффективности обучения взрослых.
  6. Этапы обучения.
  7. 5 основных принципов тренинга. Это важно знать.

Занятие 2-е:

Навыки и компетенции тренера:

  1. Функции, навыки и компетенции тренера.
  2. Портрет идеального тренера.
  3. Внешний вид, имидж тренера.
  4. Какие игровые роли тренер использует в работе.
  5. Миксование ролей тренера в процессе тренинга.

Занятие 3-е:

Коммуникации:

  1. Золотые правила эффективных коммуникаций.
  2. Приёмы влияния на участников тренингов.
  3. Техники активного слушания и наблюдательности.
  4. Речь и голос как инструменты управления группой.
  5. Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами.

Занятие 4-е:

Структура тренинга:

  1. 3-хмодульная структура тренинга.
  2. Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга.
  3. Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания.
  4. Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг.

Модуль 2-й

Инструменты тренинга

Занятие 5-е:

Инструменты тренинга:

  1. Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
  2. Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
  3. Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание «Моя мини-лекция на тему…»

Занятие 6-е:

Инструменты тренинга:

  1. Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём «проигрывания» бизнес ситуаций через роли.
  2. Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи.
  3. Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге.
  4. Метафоры, притчи, юмор. Сила притч и метафор на тренинге.

Занятие 7-е:

Инструменты тренинга:

  1. Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач.
  2. Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
  3. Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
  4. Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний. Логические тесты.

Занятие 8-е:

Инструменты тренинга:

  1. Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание.
  2. Арт — методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы.
  3. Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга.
  4. Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества.
  5. Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло.
  6. Рефлексия. Что делать, если группа «застревает»?

Модуль 3-й

Разработка тренингов

Занятие 9-е:

Все этапы разработки тренингов:

  1. Все этапы разработки эффективного тренинга.
  2. Определение целевой аудитории для своих тренингов.
  3. Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга.
  4. Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы.
  5. Главные правила формирования структуры программы тренинга.
  6. Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей.
  7. Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты.

Занятие 10-е:

«Архитектурное» конструирование тренинга:

  1. «Архитектурный дизайн» тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами.
  2. Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга.
  3. Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где «черпать» идею и чем наполнить.
  4. Подготовка рабочих материалов для тренера.
  5. Подготовка раздаточных материалов для участников.
  6. Практика «Мой тренинг» (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга).

Занятие 11-е:

Групповая динамика. Управление группой:

  1. Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе.
  2. Типы, поведение участников тренинга.
  3. Методы работы и управления участниками в зависимости от типов.
  4. Карты реальности участников.
  5. Важные составляющие эффективных коммуникаций.
  6. Как управлять вниманием участников и незаметно вести за собой группу.
  7. Работа со «сложными» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций.
  8. Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками.

Занятие 11-е:

Нюансы при работе с группой:

  1. Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
  2. Как поднять ценность тренинга в конце дня.
  3. Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом.
  4. «Страховка» от «недоброжелателей».

Модуль 4-й

Корпоративные тренинги. Важные моменты корпоративного обучения

Занятие 12-е:

Система обучения в организации:

  1. Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать.
  2. Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании.
  3. Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?

Занятие 13-е:

Работа с заказчиком:

  1. Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
  2. Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга.
  3. Предтренинговая диагностика. Важные моменты.
  4. Особенности структуры программы тренинга для Заказчика.
  5. Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком.
  6. Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику.
  7. Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга.
  8. Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании Заказчика.
  9. Обратная связь. Отчёт по тренингу, анкеты, опросные листы.
  10. Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом.

Модуль 5

Онлайн-тренинги. Как создать и провести

Занятие 14-е:

Создание мастер-классов и онлайн тренингов:

  1. Для чего нужны мастер-классы.
  2. Особенности проведения мастер-классов.
  3. Типы online-тренингов.
  4. Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах.
  5. Отличия офлайн и онлайн программ.
  6. Создание дистанционных программ.
  7. Как вовлекать участников в онлайн-процесс.
  8. Искусство трансформации клиентов на расстоянии.
  9. Чего категорически нельзя делать на вебинарах.

Занятие 15-е:

Технические основы для проведения вебинаров:

  1. Технические моменты при проведении вебинаров: регистрация и настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой.

Занятие 16-е:

Настройка и проведение вебинаров:

  1. Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие.
  2. Проведение живого online-тренинга (3–5 вебинара ежедневно, 1–1,5 часа).

Выбирайте обучение от профессионалов-практиков!

100% гарантия вашего результата! Или вернём деньги!

Как стать бизнес тренером с нуля — 3 простых способа

Как люди становятся бизнес тренерам? Как и в любом другом деле здесь есть длинные пути, а есть короткие. Сам я продаю свои бизнес-тренинги еще с 2011 года, поэтому могу рассказать вам о самых быстрых способах, как стать бизнес тренером с нуля.

Содержание:

Зачем люди становятся бизнес тренерами?

Помню, как мне самому впервые захотелось выйти перед залом и начать им объяснять какие-то сложные и умные вещи простыми словами. Случилось это после того, как я впервые сходил на бизнес-тренинг.

Да, именно так в абсолютном большинстве случаев и рождается желание учить других и зарабатывать на этом деньги. Профессия бизнес тренера объединяет в себе сразу несколько сильных «мотиваторов»:

  • Быть богатым. Вы тоже наверняка подсчитали, сколько денег примерно заработал бизнес тренер за три часа выступления, исходя из количества человек в зале и стоимости входного билета.
  • Быть популярным. Когда человек стоит на сцене и что-то говорит, а все остальные его слушают — в этом есть какая-то магия, согласитесь.
  • Иметь много свободного времени. Ведь это здорово — выступать всего по одному разу в неделю, вместо того чтобы каждый день ходить на работу к 9 утра.
Читать еще:  Японский язык онлайн для начинающих

И это все на самом деле… правда. Но при условии, что вы станете успешным и востребованным бизнес тренером. В противном случае вам придется разделить судьбу тысяч бедолга, которые за копейки пашут круглыми сутками по всем городам России. Так что кроме самолета и гостиниц они ничего не видят.

А чтобы стать успешным и востребованным и дорогим — для этого надо сразу правильно стартовать.

3 быстрых способа как стать бизнес тренером с нуля

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки. Вы сможете выбрать тот, который лучше всего подойдет под ваш склад характера и личности.

Вариант #1 — «Трамплин»

Что самое главное для бизнес тренера? Бумажка. То есть дипломы, сертификаты и прочие знаки того, что он действительно бизнес-тренер. Раньше-то я думал, что каждый бизнес тренер — это успешный владелец собственного транснационального бизнеса (как минимум). Но на деле все вышло намного проще.

Вам не надо иметь своего бизнеса, и вам даже не обязательно разбираться в бизнес процессах. Главное, чтобы у вас была бумажка, и чтобы логотип на этой бумажке знали.

И первый быстрый способ заключается в том, что вы идете на какой-нибудь «тренинг для тренеров» в крупную известную тренинговую компанию. Там вас научат разным интересным штукам, но главное для нас не это.

Нам очень важно, чтобы у нас появилась возможность «зацепиться» за эту тренинговую компанию. Чаще всего крупные заказчики не выискаивают тренеров индивидуально. Они обращаются в крупную тренинговую компанию «с именем», и там им предлагают нескольких тренеров на выбор.

И вот вам нужно стать хотя бы одним из таких тренеров «на выбор». Конечно, вы можете просто прийти в эту же компанию «с улицы» и сказать, что хотели бы для них работать, и все такое. Но тренеров у них много, и вас они совершенно не знают.

Соответственно, очень велика вероятность, что про вас забудут сразу же, как вы только выйдете из их офиса. А вот чтобы такого не произошло — мы сначала платим им деньги. Вообще, это наверное самый быстрый, но и самый дорогостоящий способ стать бизнес тренером. Потому что ценник на такие тренинги может составлять 200 — 300 тысяч рублей.

Но зато вас там точно узнают, и дальше вы сможете продолжить карьеру в этом же агентстве. Посчитайте, сколько примерно тренингов вам надо будет провести, чтобы окупить затраты на обучение. Вполне может оказаться, что это выгодное занятие.

Способ #2 — «Сам себе начальник»

Если в первом варианте мы «привязываем» себя к тренинговой компании и очень сильно от неё зависим, то здесь все наоборот — мы сами по себе, и никто нам не нужен.

Заключается этот способ в том, что вы вами находите себе клиентов, сами организуете тренинги, и сами их ведете. Делается это примерно таким образом. Вы выбираете себе список небольших компаний, которым могли бы быть полезны ваши услуги.

Далее вы звоните ЛПРам и предлагает им встретиться для бесплатной консультации или проведению бесплатного аудита их работы. Как правило это вопросы касающиеся продаж или маркетинга.

На встрече с руководителем вы показываете себя во всей красе и предлагаете ему два варианта, как вы можете дальше сотрудничать. Вариант первый — это дорогой консалтинг, где вы раз-два в неделю приходите в кампанию и помогаете налаживать какие-то процессы. СтОит это обычно от 150 тысяч рублей в месяц, и мало кому из руководителей это нравится.

Второй вариант — вы приглашаете руководителя к вам на тренинг, на котором вы будете рассказывать все, что рассказали бы на консалтинге, но не индивидуально, а небольшой группе людей (5-10 человек). И стОит это все какие-то «копейки» — в районе 15 — 20 тысяч рублей за весь тренинг.

Так вы методично обходите несколько десятков компаний за месяц и набираете себе одну тренинговую группу. В результате заработок получается неплохой.

Конечно, тут у вас должна быть подходящая тема, и почти все время придется заниматься личными продажами. Но это вполне хорошая альтернатива классическому тренерству через кампанию. К тому же, чем черт не шутит, возможно кто-то закажет у вас и полноценный консалтинг.

Если вам интересен вариант самостоятельного продвижения своих бизнес-тренингов, но вы не хотите все время тратить на хождение по клиентам, то обратите внимание на третий вариант.

Бизнес-тренер онлайн

Знакомо ли вам слово «инфобизнес»? Наверняка знакомо, и с вероятностью 90% оно вызывает у вас смутную отрицательную реакцию. Но ничего страшного в этом роде деятельности на самом деле нет. Это просто такое же бизнес тренерство, но только через интерент.

Конечно, тут есть свои правила. О них я вам и хочу рассказать подробнее.

Во-первых, в интернете продавать тренинги и курсы гораздо сложнее, чем вживую. Люди готовы платить 10-15 тысяч рублей за то, что перед ними выйдет живой человек и начнет что-то рассказывать. Пусть даже это «что-то» будет полной ахинеей. А в интернете такое не прокатит.

И связано это с двумя вещами. Во-первых, сам факт того, что человек выходит вживую и что-то говорит и делает — вызывает уважение. Мы видим его «работу». А в интернете нам чаще всего предлагают какие-то записи. Мы же их и бесплатно скачаем через торрент, правильно? И никаими угрызениями совести при этом мучиться не будем, потому что это просто запись.

Во-вторых, люди в интернете и в реальном мире — совершенно разные. В реальном мире они «дикие». Они ничего не знают, не видят предложений тренеров конкурентов. А в интернете они буквально завалены предложениями пройти курсы, тренинги, получить миллион рублей, разбогатеть, не вставая с дивана — со всех сторон.

Быть тренером онлайн проще или сложнее?

С одной стороны, в интернете проще, а с другой стороны — сложнее. Лично я почти сразу пришел к выводу, что онлайн тренинги — это мое. Да, мне пришлось научиться разным новым штукам. Например, как делать рекламу в интернете, как писать продающие тексты, как вести емейл рассылку.

Но результат того однозначно стоил. Теперь я могу продавать и вести свои тренинги, не выходя из дома. И это очень классное ощущение.

И первое что вам надо сделать, если вы решите заниматься инфобизнесом — это выбрать правильную нишу. Видите ли в чем дело, ко мне почти каждую неделю приходят бизнес тренера из «живого мира» и говорят, что хотели бы зарабатывать через интернет. Они устали мотаться на самолетах по всем городам России, и теперь просто хотят спокойно на балконе своего отеля делиться с людьми секретами своей мудрости.

И практически никто из этих бизнес тренеров в онлайне не задерживается. А проблема в том, что они пытаются обучать тому же самому, что и в оффлайне. Я у них спрашиваю — «На какую тему вы собираетесь продавать тренинги?» Они отвечают — «На тему продаж».

Но в интернете это не пройдет. Здесь гораздо более жесткие правила игры. «Продажи» — такой темы в нашем мире не существует. Это в оффлайне можно без напряга собрать целый зал руководителей малого бизнеса с чистыми и невинными глазами на тему «Продажи для вашего бизнеса».

А в интернете надо сначала обязательно уточнить. Речь идет о продажах на вебинарах? Или о продажах через тексты? Или о продажах через социальные сети? Или о продажах через лендинги? Это все — совершенно разные темы, и продавать их надо по-разному и разным людям.

Если вы хотите все же начать карьеру онлайн бизнес-тренера, то рекомендую для начала прочитать мою бесплатную книгу «Бесконтактные продажи». Она вам сильно поможет на начальном этапе. А потом посмотрите статью «Инфобизнес с нуля» и «5 советов по выбору прибыльной ниши в инфобизнесе». Там я очень подробно расписал, как и какие первые шаги вам надо сделать.

Резюме

Давайте теперь по традиции резюмируем все вышесказанное для запоминания.

  • Если вы хотите стать бизнес тренером, то у вас есть три быстрых способа на выбор: «трамплин», «сам себе начальник» и «бизнес тренер онлайн».
  • Вариант «трамплин» подразумевает, что вы проходите обучение в какой-нибудь крупной тренинговой компании, а потом «прилепляетесь» к ним, и они начинают давать вам заказы. Минус этого способа — дорогое обучение и зависимость от компании-работодателя.
  • Второй вариант — «сам себе начальник» — позволяет вам быть совершенно независимым. Однако вам придется самим искать заказы и организовывать тренинги. Такие независимые бизнес тренера собирают 10-12 человек в месяц на тренинги стоимостью 12 — 20 тысяч рублей. Либо продают дорогой индивидуальный консалтинг.
  • Третий вариант — «бизнес тренер онлайн» — это инфобизнес. Для обозначения этого рода деятельности придумали специальное слово, потому что он совершенно не похож на традиционное бизнес тренерство. Тут вам придется многому научиться и столкнуться с жесткой конкуренцией, прежде, чем вы сможете зарабатывать «сидя на балконе».

Надеюсь, этот небольшой обзор был вам полезен. Делитесь статьей с друзьями, пусть им тоже будет полезно. Не забудьте скачать мою книгу «Автостопом к миллиону». Там я показываю вам самый быстрый путь с нуля до первого миллиона в интернете (выжимка из личного опыта за 10 лет = )

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector